고위 관리자: 기업 문화와 발전 전략, 그리고 기업의 현재 주요 갈등을 어떻게 해결할 수 있는지에 더 많은 관심을 기울이고 있습니다.
중급 관리자: 기업 문화와 리더십의 결합에 중점을 둡니다. 예를 들어, 부하 직원 리더십, 평가 실시, 팀 건설에 기업 문화를 반영하는 방법 등이 있습니다.
풀뿌리 직원: 기업 문화의 개념과 직장에서 기업 문화의 요구 사항을 반영하는 방법을 이해해야 합니다.
신입 사원: 교육은 회사의 역사 문화, 선진 인물의 사적, 행동 규범을 중점적으로 이해합니다.
전통적인 강의식 교육 외에도 사례 분석, 참관 학습, 세미나, 문체활동, 게임, 확장 훈련, 팀 훈련 등 다양한 교육 방식을 합리적으로 활용해야 한다.
교육 모드는 교육 내용과 대상에 따라 각 교육 모드의 특징을 충분히 조합하여 선택해야 합니다.