첫째, 공사 개요: 공사 이름: XXXXXX 병원 공사 지역: 쿤밍 건설 단위: xxxx 유한회사 설계 단위: xxxx 설계연구원 유한회사 조사단위: xxxx 공사 조사유한공사 감리단위: XXX 건설감리유한공사 시공단위: XXX 건설공사유한공사 1 건축 개요 이 프로젝트는 쿤밍 XXX 에 위치해 있으며, 총용지 면적은 무 () 이고, 순지 면적은 무 () 이다. * * * 건물, 총 주거 면적 xx㎡ (지상 건축 면적 XXxxx㎡, 지하 건축 면적 xxx㎡), 지하 자동차 주차 공간 XXX 개, 비 자동차 주차 공간 XXX 개. 둘째, 그리드 관리의 의미와 목표 1 그리드 관리의 의미 1. 1 엔지니어링 현장의 안전 품질을 보장하고, 엔지니어링 품질 및 안전 책임 보증 시스템을 개선하고, 안전 품질 책임을 이행하고, 주요 안전 사고의 발생을 방지하며, 초대형 엔지니어링에서 그리드 관리를 실시합니다. 1.2 프로젝트 그리드 관리는 통합 프로젝트 관리 플랫폼에 의존하여 특정 기준에 따라 관리 영역을 단위 그리드로 나누고, 단위 내 프로젝트, 장소, 인력 순찰을 강화함으로써 사전 예방적 검색, 시기 적절한 폐기 및 감독 처분과 일치하는 동적 프로젝트 관리 방식을 설정합니다. 1.3 위의 요구 사항에 따라 본 프로젝트의 실제 상황과 함께 일반 도급 통합 관리를 바탕으로 시공 단계와 시공 내용에 따라 관리 영역을 단위 그리드로 나눕니다. 강력한 관리 조치를 마련하여 각 지역에 대한 그리드 관리를 실시하여 시공 과정에서 발생하는 각종 사건을 제때에 발견하고 처리하다. 공사 현장의 위험원을 미리 파악함으로써 통제 관리 조치를 마련하여 사고율을 최소화하고 중대한 사상자 사고를 근절한다. 경상을 줄여 예상되는 관리 효과를 달성하다. 2. 그리드 관리 목표 2. 1 안전목표는 시공생산 중대 사고' 0' 을 보장한다. DBJ08-903-2003 안전 생산 보증 시스템 인증을 통과했습니다. 사고 상해율은 0. 15% 이하로 통제되어야 합니다. 중대한 사상자, 화재, 교통, 배관, 설비, 식중독 등 중대한 사고를 근절하다. 셋. 그리드 관리 조직 구조 및 책임 1. 그리드 관리 조직도 그리드 관리 리더십 팀 그리드 관리 실무 그룹 방문 5 명 (하루에 두 번) 2. 그리드 관리 리더십 기관 (리더십 팀) 2. 1 리더십 팀 구성원 설명: 팀장은 감독 단위 수석 감독 엔지니어입니다. 부팀장은 총패키지 책임자와 감독 엔지니어가 맡는다. 팀 구성원은 일반 계약자와 하청업자의 주요 책임자입니다. 2.2 팀장: XXX 부팀장: XXXXXX 팀원: xxxxxx2.3 책임: 2.3. 1 메쉬 관리 중대 사항에 대한 절차, 의사 결정 및 통합 조정. 2.3.2 정기적으로 (매주) 엔지니어링 그리드 관리에 대한 보고서를 듣고 그리드 관리에 대한 리더십 지원을 제공합니다. 3. 그리드 관리 조직 (워크그룹) 3. 1 팀 구성원 설명: 팀장은 일반 계약 단위 생산 관리자입니다. 부팀장은 각 하청업자의 생산 관리자이다. 팀 구성원은 일반 계약자와 모든 하청업자의 안전 관리이다. 3.2 팀장: XXX 부팀장: XXX 팀원: xxxxxxxxxxx 3.3 직책: 3.3. 1 팀장과 부팀장이 그리드 관리의 전반적인 조정 및 운영을 담당하고 있습니다. 3.3.2 정기적으로 그리드 관리 작업 회의를 조직하고, 정보 통신을 강화하고, 회의 내용을 서면으로 기록하며, 회의록을 형성한다. 3.3.2. 1. 정기적으로 (일주일에 한 번) 그리드 관리 리더십 팀에 보고합니다. 3.3.3 팀 구성원 책임: 3.3.3. 1. 그리드 관리를 담당하는 통합 계획 및 관리, 그리드 관리 정보 플랫폼 구축 3.3.3.2. 각 관리 구역의 인원 배치를 실시하여 직무 책임을 명확히 하다. 3.3.3.3 은 그리드 관리 및 운영 규칙 개발, 월별 현장 그리드 관리 유효성 검사, 그리드 관리 운영 평가 및 권장 사항 작성을 담당합니다. 3.3.3.4 그리드 관리를 위한 데이터 수집 및 관리, 그리드 관리 팀 관련 교육 및 평가를 담당합니다. 3.3.4 한편, 팀 구성원 중 일부는 그리드 관리자의 업무를 감독하고 점검하며, 동네 그리드에 대한 일상적인 검사를 담당하고, 동네 내 안전위험을 점검한다. 4. 그리드 관리자 4.1..1현장 관리자는 주 계약업체와 각 하청업체의 보호자입니다. 4. 1.2 팀장: XXX 부팀장: XXXXXXXX 4.2 책임 4.2. 1 주관은 감방 그리드의 일상적인 감독을 담당하고, 누군가가 감방에서 일할 때 직장에 나가 매일 감시를 해야 한다 4.2.2 감시원은 문제를 제때에 처리해야 한다는 것을 발견하고, 감시 기록에 흔적을 남기고, 정비 전후 상황이 닫히도록 해야 한다. 처분 결과와 처분할 수 없는 상황은 제때에 작업그룹에 보고해야 한다. 4. 그리드 관리 작업 1. 현재 시공 진도: 2. 공사 현장의 구역. 현재 시공팀 4 명입니다. 동적 관리 조치 4. 1 프로젝트 그리드 관리는 프로젝트 시작부터 완료까지 전체 프로세스를 거쳐야 합니다. 4.2 공사가 진행됨에 따라 커튼월, 기계, 장식 등 전문 하청업체가 속속 들어오면서 하청업체는 제때에 그리드 관리 체계를 통합해야 한다. 4.3 총과 하도급 단위의 책임자는 층층이 시행되어야 하며, 직무 책임, 블록 관리를 명확히 해야 한다. 5. 정보 피드백 및 폐기 메커니즘 5. 1 일반 계약자는 전력망 운영을 수집하고 집계할 책임이 있습니다. 5.2 정보 통신 메커니즘을 구축하여 그리드 관리 운영 기록과 파일, 특히 불량 사건의 발견, 폐기 및 취소 과정을 기록하고 필요한 경우 이미지 자료를 보존합니다. 5.3 좋은 정보 상호 작용 * * * 공유 시스템 구축 현장에서 제때에 처분할 수 있는 그리드 관리자는 제때에 처분하고 문서화해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 그리드, 그리드, 그리드, 그리드, 그리드, 그리드, 그리드, 그리드) 현장에서 적시에 폐기할 수 없는 경우 그리드 관리자는 먼저 워크그룹 및 리더십 팀에 보고하고 워크그룹 조직이 적시에 처리해야 합니다. 5.4 본 프로젝트 안전보장체계의 건립과 시행은 체계를 통해 제공되는 구조적이고 체계적인 운영메커니즘을 통해 계획 (P), 구현 (D), 검사 (C), 개선 (A) 의 동적 순환 과정을 기반으로 건설사업활동에서 안전과 환경에 악영향을 미칠 수 있는 각종 위험과 6. 안전 관리 조치 6. 1 안전 생산을 표준화 관리의 중점으로 현장 표준화 관리 규정 및 관련 조치를 엄격히 집행한다. 시공현장은 안전생산 6 대 규율, 시공고 작업 안전기술조치, 시공기계 안전사용기술사양, 시공현장 임시전기안전기술사양, 시공현장 일반비계안전기술사양, 시공현장 방화규정, 시공현장 기계설비안전관리규정, 시공현장 전기관리규정 등 관련 규정을 엄격히 집행해야 한다. "안전제 1, 예방위주" 를 실현하다. 6.2 안전 생산 보증 체계를 수립하고, 경영진의 안전 생산 책임제를 명확히 하며, 프로젝트 관리자가 서면으로 제출해야 한다. 6.3 안전한 배달 작업을 잘 수행하십시오. 전체 경영진은' 항상 안전에 집중하고 안전 관리에 대한 자신감이 충만하다' 는 이념을 확고히 세우고, 공사 현장에서 발견된 숨겨진 위험에 대해 즉각 시정하고, 위반 행위에 대해 즉각 제지하며, 프로젝트 안전 목표 달성을 보장한다. 6.4 시공에 참가하는 모든 운영자는 반드시 안전 기술 조작 훈련을 거쳐야 한다. 운영자는 안전규정 위반 지시를 거부하고 음주작업을 금지할 권리가 있다. 6.5 매주 각 부서와 하청업체를 조직하여 안전시설을 점검하고 숨겨진 위험을 발견하여 제때에 정돈하다. 6.6 주요 부품, 운영 지점, 위험 지역 및 채널 포트에서는 상황에 따라 안전 홍보 표어와 경고 표시를 걸어야합니다. 6.7 시 건설위원회와 노동국은 자격증을 소지한 사람에게 반드시 자격증을 가지고 직무를 해야 한다고 요구했다. 6.8 오프 사이트 직원이 건설 지역에 진입하는 것은 엄격히 금지됩니다. 6.9 전문 하청업체에 대한 강력한 관리 조치 6.9. 1 하청업체를 안전관리체계에 포함시켜 계약서에 서명할 때 안전생산협정과 현장위반경제처벌 규정을 체결했다. 6.9.2 아웃소싱 팀 및 하청업체와 방화 계약을 체결하여 방화 책임을 이행하다. 6.9.3 하청 업체의 안전 생산 보증 시스템 검토. 6.9.4 하청업체가 배치한 안전인원의 수와 하청업체의 도착에 대해 일일 출석 심사 제도를 실시한다. 6.9.5 하도급 기관이 안전시설을 사용해야 할 경우, 일반 도급 기관은 서면 인수인계 절차를 처리하고, 안전교부를 실시하고, 책임 주체를 이행해야 하며, 일반 도급 기관은 이 과정에서 감독 관리를 강화해야 한다. 6.9.6 하도급 단위의 화재 작업을 엄격하게 통제하고, 총가방에서 화재 작업 증명서를 발행하고, 매일 화재 지역을 벽에 올려 프로세스 모니터링을 강화한다. 6.9.7 하청업체는 이전 공정 하청업체가 다음 공정 작업을 수행할 때 제때에 작업면을 인계하고 책임 주체를 명확히 해야 한다. 7. 그리드 관리자 배치 7. 1 구조 시공 단계 7.2 인테리어 시공 단계는 후속 시공 단계에서 구체화되고 보완됩니다. 다섯째, 검사 심사 조치 1. 검사원은 반드시 매일 검사 기록을 하고, 매일 작업팀에 업무를 보고해야 한다. 실무 그룹은 매주 그리드 관리 선도 그룹에 보고한다. 3. 각 관리 영역은 매월 그리드 관리 운영 점검 및 자체 평가를 수행하고 평가 결과를 실무 그룹에 에스컬레이션합니다. 4. 실무 그룹은 현장 감시 업무를 감독하고, 문제를 처음 발견한 것에 대해 경고하고, 두 번째는 경제처벌을 하고, 세 번째는 인원 조정을 진행한다. 5. 지도부는 실무팀장과 부팀장에 대해 종합적인 평가를 진행한다. 자동사 그리드 관리 보안 조치 1. 중대 위험원 및 통제 조치1..1대형 기계 분해 공사 (건설 엘리베이터, 여객화물 엘리베이터)1..1../KLOC-0 합리적인 시공 위치와 설치 기계를 선택하여 시공 엘리베이터가 주변 시설과 충분한 안전거리를 확보하도록 합니다. 1. 1.2 운영자는 자격증을 소지하고 해당 전문 지식을 갖추어야 한다. 설치자는 현장에 들어갈 때 안전용품을 착용해야 한다. 고공에서 작업할 때는 반드시 자신의 위치에서 적당한 곳을 찾아 안전벨트를 매고 안전고리를 걸어야 한다. 1. 1.3 지휘자는 설치 방안을 숙지하고, 설치 절차와 운영 절차를 준수하며, 명확한 명령 신호를 사용하여 지휘해야 한다. 1.65438+1.1.5 설비 기초 은폐 공사 자료, 기계 검사 검수 자료가 완비되어 설비 전복과 물체 타격 조치가 제자리에 놓이는 것을 방지한다. 1..1.6 설치 및 해체 공사 전에 안전경계구역을 설치하고 전폭적인 감시자를 지정합니다. 1. 1.7 설치 후 관련 부서에서 테스트 및 증명서를 발급한 후에만 사용할 수 있습니다. 1.2 템플릿 엔지니어링 1.2. 1 특별 프로그램 준비. 1.2.2 작업 전에 시나리오 요구 사항에 따라 작업자를 교부하고 기록해야 합니다. 1.2.3 스탠드, 크로스바, 가위지지, 빗자루, 안전패스너 장착이 프로그램 요구 사항을 충족하여 프레임의 안정성을 보장합니다. 감리와 총포가 합격한 후에야 다음 공정을 진행할 수 있다. 1.2.4 템플릿을 철거하기 전에 안전기술 교부를 실시하고 경계선을 설정하고 전문가를 파견해야 한다. 1.2.52m 이상의 지지대와 철거는 운영 플랫폼을 미리 설치하고 가드레일을 설치해야 합니다. 운영자는 반드시 안전벨트를 갖추어야 하며, 높은 걸림과 낮은 사용을 해야 한다. 1.3 호이 스팅 공사 (철 구조물, 장비) 1.3. 1 이 프로젝트의 호이 스팅 작업에는 주로 메인 구조용 강철 기둥, I 형 강철 호이 스팅, 지붕 강철 구조 호이 스팅 및 설치 장비와 같은 대형 장비 호이 스팅이 포함됩니다. 1.3.2 작업 전에 특별 호이 스팅 시공 방안을 편성하고 상급자의 승인을 받았습니다. 반드시 전문가를 조직하여 비정규 호이 스팅 작업을 심사해야 한다. 1.3.3 호이 스팅 전에 필요에 따라 호이 스팅 기계, 기초 베어링 용량, 주변 환경 및 기타 호이 스팅 조건을 점검하고 수락 한 후에 공식적으로 작동 할 수 있습니다. 1.3.4 기중기' 10 불매달림' 규정을 엄격히 준수하며 기중 반경 지역에 안전경계선을 설치하고 전담자 감호를 실시한다. 1.3.5 호이 스팅 작업자는 반드시 자격증을 가지고 직무를 수행해야 하며, 상하 지휘가 제자리에 있어야 하며, 신호가 원활하다. 불법 지휘나 불법 조작을 엄금하다. 1.4 비상 계획
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