기업에 있어서 기업 정보화 건설은 관리 혁신을 실현하는 중요한 방법이며, 현재 기업 관리에서 두드러진 문제를 해결하는 효과적인 조치이며, 기업의 전반적인 자질을 높여야 할 필요성이며, 기업의 국제경쟁력을 강화할 필요가 있다.
건설기업의 핵심 경쟁력으로서, 프로젝트 관리 정보화의 진급이 가장 시급하다.
송변 전 산업의 특성 개요
송변 전 시공업체들은 일반적으로 점 많음, 선 많음, 면 넓음, 공사 프로젝트 많음, 공사장 분산 등 매우 뚜렷한 특징을 가지고 있다.
하남송변전 건설사의 상황과 결합해 건설현장은 북기흑룡강, 남지해남도, 동~ 산둥 프로젝트, 서~ 운귀, 그리고 몇 개의 외국 프로젝트가 곧 착공되고, 수십 개의 시공현장이 동시에 시공되고, 인원, 재산의 배치 운송과 정보의 시기적절한 소통이 어려울 것이다.
과거 프로젝트 관리의 운영 프로세스에 따르면 회사의 시공 프로젝트 관리는 주로 각 엔지니어링 회사 프로젝트 관리자의 관리 경험을 바탕으로 특정 프로젝트 구현을 계획, 실행 및 통제하고 엔지니어링 회사의 보고서를 통해 각 엔지니어링 프로젝트 현장의 시공 데이터를 에스컬레이션합니다. 시공중 진도, 자원, 비용 데이터에 반영된 내용은 시간적으로 지연됩니다. 회사와 엔지니어링 회사가 프로젝트를 동적으로 실시간 추적 및 통제할 수 없게 되면서 회사의 전체 비용 관리, 예산 및 다양한 예측 작업에 큰 장애물이 되었습니다. 동시에 내부 통제에도 잠재적 허점이 있다.
프로젝트 관리 정보 시스템의 구체적인 구현
이 시스템의 구현은 허난성 송변 전 건설사가 일관되게 과학기술과 정보에 대한 기업의 투자와 발전을 중시하고' 사이버 전비 계획' 에 적극적으로 참여하는 것으로 전국 최초의 두 시범 단위 중 하나다. 네트워크 준비 계획' 은 중국 기업연합회, 유엔개발계획서, 미국 씨스코사가 공동으로 제기한 것으로, 중국 기업을 위한 관리 수준을 높이고 네트워크 개조를 목표로 하고 있다. 이 프로그램은 주로 인터넷 앱을 통해 기업의 관리 능력을 나선형으로 끌어올리는' 지속적인 개선' 프로그램이다.
프로젝트 관리 정보화를 실시하기 전에 먼저 다음과 같은 준비 작업을 잘 해야 한다. 프로젝트 자체의 기본 내용에 따라 시스템 구현자와 관련 비즈니스 관리자는 고급 네트워크 계획 기술과 적절한 프로젝트 관리 소프트웨어를 사용하여 다음과 같은 사항을 정확하게 수행합니다.
1) 시공 과정의 논리적 관계로 프로젝트 구현 과정을 정확하게 반영할 수 있습니다.
2) 공사 기간과 같은 시간 매개변수와 네트워크 계획에서의 의미를 이해합니다.
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