기업의 원활한 운영의 관건은 행정관리의 합리성을 유지하는 것이다.
과학적이고 합리적인 비즈니스 관리 방법을 고수하십시오.
기업 행정 주관부는 자신의 실제 상황에 따라 기업의 성과 평가, 목표 관리 및 원가 회계 제도를 건전하게 세워야 한다.
3. 기업 경영에서 소통과 협력을 강화한다.
기업 운영 과정에서 각 부분 간의 소통을 강화하는 것이 중요하다. 커뮤니케이션에는 수직 및 수평 커뮤니케이션이 포함됩니다.
4. 기업 경영 시스템 및 메커니즘 혁신.
현재 기업 간의 치열한 경쟁에 더 잘 대응하기 위해서는 기업의 관리 체제와 메커니즘을 혁신하는 것이 중요하다.
5, 기업 행정 부서의 인력 품질을 향상시킵니다.
행정부가 우수한 자격을 갖춘 인재를 보유하고 있는 것은 기업의 건강한 발전의 필요성이자 기업의 경쟁력 제고의 초석이다. 기업의 경영진은 반드시 높은 자질과 숙련된 전문 수준을 가져야 한다. 따라서 기업은 경영진의 채용 메커니즘을 보완하고 가능한 한 우수한 경영진을 선발하여 기업에 취직해야 한다.
6, 기업 행정 정보화 과정을 가속화하십시오.
기업 관리는 기업 정보화 발전의 수요와 추세에 초점을 맞추고 정보화 건설을 추진해 기업 발전의 강력한 동력이 되어야 한다.