직설적으로 말하면 '인터넷+' 기업은 인터넷을 기반으로 하는 기업으로, 그 본질은 고효율 통합과 저효율이다. 실제로 인터넷+의 변화는 주로 현재 사용자 선호도에 맞춰 이루어집니다. 정보는 점점 더 대칭화될 것이며, 어떤 연결이든 모든 기업의 변화를 가속화하는 방법 중 하나가 될 것입니다. 기업의 Internet+ 프로세스.
기업에는 비즈니스 모델\관리 모델\생산 모델\마케팅 모델의 네 가지 측면만 포함되므로 "인터넷 +" 기업은 인터넷 방법을 사용하여 효율성을 높이고 비용을 절감하는 네 가지 방향의 인터넷입니다. 비용.
1. 인터넷 기반 마케팅 모델: 인터넷 기술을 사용하여 요구 사항을 파악하고 커뮤니케이션 비용을 줄입니다.
2. 제품 모델의 인터넷화: 인터넷 기술을 사용하여 프로세스를 최적화하고 효율성을 향상시킵니다. 인터넷 제품 개발 모델을 사용하여 생산 프로세스를 개선하고, 가능한 한 빨리 제품을 시장에 출시하고, 사용자가 제품 시험에 참여할 수 있도록 하며, 사용자 피드백을 기반으로 오류 수정 메커니즘을 포함하여 표준화된 제품을 만듭니다. 내부 혁신을 위한 시스템. 제품 업데이트 주기를 가속화하고 빠른 반복을 달성합니다.
3. 인터넷 기반 관리 모델: 인터넷 정신을 활용하여 기업의 내부 관리와 업계의 업스트림 및 다운스트림 가치 사슬을 변화시킵니다. 중소기업 인터넷+정보플랫폼의 휴대폰매장 및 FMCG는 중소기업의 창고, 체인점, 영업인력 관리의 문제점을 해결하고, 경영 전반을 새로운 차원으로 끌어올리고, 비용을 절감하고 새로운 데이터를 개방합니다. 피드백 관리 모델.
4. 비즈니스 모델의 인터넷화: 인터넷 모델을 사용하여 새로운 비즈니스를 개척합니다. 내부 및 외부 자원을 통합하고 인터넷을 활용하여 전체 비즈니스 가치 사슬을 재구성하고 기존 비즈니스에 대한 내부 경마 및 자기 혁명 또는 국경을 넘는 전복을 수행합니다. 예를 들어 Tencent는 WeChat을 사용하여 모바일 QQ를 공격했고 Jack Ma가 Taobao Wireless에 명령한 것은 Taobao를 죽이는 것이었고 SF Express는 '오프라인 온라인 상점' Heike를 사용하여 물류 산업을 전복시키는 것이었습니다.
?Qianzhan 연구소는 인터넷+ 모델 전환에 있어 많은 전통 기업에 지침을 제공했습니다. 특히 기업의 성격에 따라 올바른 약을 처방하고 최대 생산량과 소비와의 연관성을 이해하는 데 중점을 둡니다. , 그리고 자신만의 Internet+ 모델을 개발하기 위한 제품, 기능 또는 방법을 개선하는 데 도움이 될 수 있는 정보를 인터넷에서 찾습니다.