기업의 각 지점 정보 시스템의 차이로 인해 기업 자원을 공유할 수 없고, 고객 통치가 혼란스럽고, 정보가 서로 통하지 않고, 거버넌스 아이디어가 실현되지 못하고, 기업의 대외 이미지가 표준화되지 않는 등 여러 가지 폐단이 있어 대형 물류 기업의 네트워크 효과와 규모 효과를 발휘할 수 없게 되었다. 따라서 대형 물류 기업 정보화 건설의 첫 번째 단계는 일체화 고려를 위한 기업 중앙 집중식 정보 플랫폼을 구축하고, 동일한 기업의 규범을 통해 비즈니스 및 재무 데이터를 실시간으로 수집하고, 네트워크 모니터링을 강화하고, 투명한 거버넌스를 실현하는 것입니다. 기업의 경쟁 우위를 높이다. 동일한 실시간 정보 수집 시스템은 국제 해운화물 대행, 국제 항공화물 대행, 통관 서비스, 내륙 운송, 창고 보관, 배송, 야적장 및 부두 업무, 시장 확장 거버넌스, 서비스 거버넌스, 견적 거버넌스, 성과 거버넌스, 캠페인 거버넌스, 고객 계약 거버넌스 등 물류 기업의 핵심 업무를 포괄해야 합니다.