권력그룹이 개편되고, 정보계통합이 방향이다
지난해부터 업계의 신경을 자극하는 뉴스가 나왔다. 12차 5개년 계획기간 동안 4대 보조산업그룹을 재편성할 예정인 것으로 알려졌다. 4대 보조산업군 개편에서는 전력망 보조산업이 4대 보조산업군과 통합·개편된다. 대규모로 "4 대 2" 정책이 처음에 수립되었습니다. 전력 컨설팅 그룹, 수력 컨설팅 그룹, 수력 건설 그룹 및 국유 자산 감독 관리위원회가 직접 감독하는 Gezhouba 그룹은 대규모 작업을 수행했습니다. 규모를 재편성해 2개 회사로 거듭났습니다. 그 중 중국수력건설그룹과 중국수력컨설팅그룹이 중국전력건설그룹을 구성하고 게저우바그룹과 전력컨설팅그룹이 중국전력공정그룹을 구성했다. 동시에 지역 및 지방 전력망 회사, 화력, 수력, 송전 및 변전 건설 회사, 수리 회사 및 기타 보조 자산에 소속된 조사 및 설계 부서는 모두 분리되어 언급된 두 개의 새로 형성된 그룹에 포함될 수 있습니다. 이상, 독립 법인 상태를 유지합니다. 또한, 동일한 네트워크 지역의 보조 산업 단위는 중국 전력 건설 그룹 및 중국 전력 엔지니어링 그룹에 조직적으로 합류할 수 있습니다.
한편, 현 이하 수준의 보조 사업 단위는 물론 "3차 산업" 및 파워 호텔, 병원 등과 같은 모든 수준의 다기업 기업의 경우 국가는 Grid Corporation과 China Southern Power Grid Corporation은 주 산업과 보조 산업을 분리하고 보조 산업의 구조 조정에 관한 관련 정책을 따를 수 있습니다. 개혁을 주도하는 부처 및 위원회의 직원들은 이러한 구조 조정 방법이 국제 일반 계약 비즈니스 모델의 개발 요구 사항을 준수하는 데 도움이 되고, 중앙 기업의 현재 상황에 부합하며, 전력 시스템 개혁의 필요성을 고려하고, 중앙 기업의 구조 조정, 2차 구조 조정 방지, 개혁에 대한 저항 감소. 개편 이후의 정보시스템 통합은 전력산업의 정보화를 위한 중요한 방향이며, 이는 분명히 IT산업에 새로운 비즈니스 기회의 도래를 의미하기도 합니다.
최근 궈디엔그룹 정보항이 자원통합을 실현할 것이라는 소식이 있다. 뉴스에 따르면 그룹 정보 센터와 자회사 Guodian United Business Network가 합병될 수 있다고 합니다. Guodian의 한 선임 엔지니어는 이번 합병은 정보 구축이 Guodian Group의 기업 전략에서 '중요한 기둥'이 될 것임을 의미한다고 밝혔습니다. China Southern Power Grid Yunnan Power Grid Company의 엔지니어는 국가 정책에 대응하여 China Southern Power Grid가 지난 몇 년 동안 마케팅, 생산, 송전 및 변전소 파견 시스템을 포함한 여러 MIS를 출시했다고 말했습니다. 사용자 데이터와 다양한 MIS를 하나의 플랫폼에서 데이터센터로 통합하는 시스템을 구축했습니다. 또한, 중국남방전력망은 다양한 지역의 배전소, 소규모 발전소 등 생산라인의 정보화 건설도 가동했다. 이는 전력 정보화 건설이 가속화된 업그레이드 과정을 겪었음을 의미한다. 전력의 재편성은 자원통합과 밀접한 관련이 있다. 이는 2007년 'SG186 프로젝트' 출범으로 인한 충격을 떠올리지 않을 수 없다. 이 "움직임"은 업계에서 State Grid에 의해 "큰 움직임"이라고 불립니다.
당시 State Grid는 26개 성, 자치단체, 자치단체의 분할정복 정보구축과 어려운 관리 문제를 바꾸기 위해 'SG186' 프로젝트를 공격적으로 시행하기 시작했다. 통일된 표준이 부족한 관할권 내의 자치 지역 전력망 지점. 그해의 개혁은 다양한 기술 플랫폼과 다양한 아키텍처에서 다양한 비즈니스 시스템을 시작하는 다양한 네트워크 지방 국과 지역으로 인해 발생한 자금 낭비, 건설 중복, 일관되지 않은 표준 및 어려운 기술 인터페이스 문제를 해결하는 것이었습니다. 활발하게 추진된 SG185 프로젝트로 인해 많은 SI업체들이 대대적인 개편을 겪었고, 전력업계에서 순조로웠던 퉁팡전자(Tongfang Electronics) 등 IT업체들도 큰 손실을 입었다.
그러나 3~4년의 모험 끝에 SG186 시스템이 출시된 후 State Grid는 이 정보 플랫폼을 통해 풀뿌리 단위에 대한 강력한 감독을 달성한 것으로 이해됩니다. 중국 국가 전력망 공사의 지방 네트워크 국은 더 이상 예전만큼 강력하지 않습니다. 마침내 본사 파견에 완전히 종속되어 건설 자금을 절약하고 사업 운영 비용을 대폭 절감하며 표준화된 관리를 달성합니다. 이것은 실제로 단지 사례입니다. 이는 전통 산업의 개혁과 표준화된 관리 구현의 돌파구로서 정보 시스템을 나타내며, 정보 구축의 궁극적인 임무를 완수합니다.