지난해 xx보험 xx회사는 지방자치단체의 올바른 령도와 당사 전 임직원의 부단한 노력에 의거하여 사업이 비약적인 발전을 이루었습니다. 지방에서 1000만 위안의 보험료 수입을 돌파할 수 있게 되었습니다. 올해 저희 회사는 지방회사에서 배정한 1년간의 마케팅 업무를 두 달 전에 미리 완료하여 모든 업무가 건강하고 순조롭게 진행되었습니다. 다음으로 제가 담당하고 있는 구체적인 업무와 함께 올해의 성과와 부족한 점에 대해 말씀드리겠습니다.
1. 업무 생각
회사 발전에 관한 지방 및 지방 기업의 일련의 중요한 지침을 적극적으로 구현하고, 시대에 발맞추고, 부지런히 일하고, 실용적이고 추구합니다. 결과, 일류를 위해 노력하고 모든 부서를 리드합니다. 직원들은 "개혁을 기반으로, 개발을 가속화하고, 성실하게 봉사하고, 효율성을 향상"하는 중심에 집중하고, 개념을 더욱 바꾸고, 개혁하고 혁신하며, 점점 더 치열한 경쟁에 직면합니다. 린이 보험 시장, 핵심 경쟁력 강화, 다양한 운영 수행 및 노력을 통해 회사는 노력과 노력으로 좋은 발전 추진력을 유지하고 xx 보험 회사의 지속 가능한 발전에 정당한 기여를 했습니다.
모든 측면에서 학습을 강화하고 전문적인 품질과 관리 수준을 향상시키기 위해 노력합니다. 나는 선도적인 간부로서 우수한 리더와 모든 직원이 부여한 중요한 책임과 임무를 맡아 회사의 비즈니스 원칙과 정책을 실행해야 합니다. 따라서 본 자료의 저작권은 비서자원네트워크에 있음을 굳게 믿으며, 복사 및 표절을 엄격히 금지하며, 보험이론 연구 및 경영능력 함양에 힘쓰고 있습니다. 과학적인 방법을 사용하여 업무를 지도하고 말과 행동을 표준화하며 강한 책임감과 전문성을 확립하고 비즈니스 능력과 관리 능력을 끊임없이 향상시키는 데 관심을 기울이십시오.
회사 사업 인력의 전반적인 품질 수준을 지속적으로 향상시킵니다. 지난 1년 동안 저는 팀 빌딩의 중요한 부분으로 전시 직원의 비즈니스 품질을 육성하는 데 주력해 왔으며, 리더십 팀과 직원 팀의 구성을 강화하기 위해 관리자 사무실과 함께 목표 교육 계획을 구현했습니다.
2. 경영
“규칙 없는 규칙은 없다.” 기업이 꾸준히 발전하기 위해서는 규정을 제정하고 경영을 강화해야 합니다. 경영은 투자이고, 이 투자는 반드시 이익을 낳을 것입니다. 나는 사업 업무를 담당하고 있으며 경영상의 혜택이 더 필요합니다. 다양한 관리 시스템과 방법을 지속적으로 개선하고 이를 실제로 실행함으로써만 결과를 얻고 혜택을 볼 수 있습니다. 경영관리에서는 주로 다음과 같은 업무를 수행했습니다.
1. 시 기업에서 배정한 연간 판매 업무에 따라 부서별 주간, 월간, 분기별, 연간 판매 계획을 수립합니다. 계획을 세울 때에는 현실적이고 현실적이어야 하며, 각 보험종별 특성, 고객 특성, 부서 상황 등을 고려하여 각 부서별로 합리적이고 달성 가능한 목표를 설정해야 합니다. 목표가 결정된 후에는 '모든 것을 실행하고 모든 것을 감독한다'는 방침을 따르며, 프로세스 관리와 모니터링을 강화하여 각 부서의 목표 계획이 원활하게 완료되도록 했습니다.
2. 업무를 담당하는 관리자로서 각 사업부서의 팀빌딩에 많은 관심을 기울이고 있습니다. 우리는 항상 부서 관리자와 부서 구성원의 이념적, 전문적 수준의 교육에 관심을 기울여 왔습니다. 지난 1년 동안 저는 많은 상황 동원 회의, 비즈니스 세미나를 조직하고 비즈니스 교육 활동을 수행했으며 모든 사람을 조직하여 지식을 배우고 경험을 찾고 직원의 전반적인 자질을 향상시켰습니다. 교육은 보험 이론 및 비즈니스 개발 기술 학습에 중점을 두고 팀 정신 함양을 강조합니다. 학습은 각 팀의 품질을 지속적으로 향상시키고 회사의 지속적이고 안정적인 발전을 위한 견고한 기반을 마련합니다.
3. 경영자실에서 보상체계 혁신을 종합적으로 추진하고 회사의 기본 경영업무를 지속적으로 공고히 할 수 있도록 지원합니다. 직위·성과 연계 급여체계 개편을 마련한다. 올해에는 직무 명확화, 급여 사회화, 성과급 성과급, 복지 다각화라는 '4대 현대화' 목표에 초점을 맞춰 기업 급여 체계 개혁을 종합적으로 추진하겠습니다. 우리는 처음에 직원들이 위아래로 이동하고 출입할 수 있으며 직원의 열정과 창의성을 충분히 자극할 수 있는 고용 메커니즘을 구축했습니다.
3. 부서 책임 업무
사업 관리 업무 외에도 마케팅 부서의 관리자 역할도 맡고 있습니다. 마케팅 부서에는 영업사원이 한 명뿐이고, 제 사업은 주로 대규모 고객을 대상으로 합니다. 나의 대규모 고객 사업은 주로 투자 회사에서 이루어집니다. 회사 차량의 특성에 따라 원래의 차량 보험을 기반으로 처음으로 시내 상업용 트럭에 대한 화물 보험을 출시했습니다.
적하보험의 출시는 고객에게 안전 보장을 제공할 뿐만 아니라 회사의 보험료 수입도 증대시키는 일석이조라고 할 수 있습니다. 우리 부서는 끊임없는 노력 끝에 자동차보험료 xxxx위안, 비자동차보험업 xxxx위안, 만기지급률 등을 포함하여 일년 내내 xxxx위안의 보험료 수입을 완료했습니다. 회사의 발전을 위한 중요한 보증이 됩니다.
4. 업무상의 단점
업무가 많고 담당하는 업무가 많기 때문에 바쁜 와중에 실수가 불가피할 때도 있습니다. 예를 들어 서비스가 시기적절하지 않거나 통계 데이터가 편향되어 있는 경우가 있습니다. 때때로 나는 직장에서 조급함을 느끼고 때로는 성공에 대한 갈망이 내 업무의 진행과 질에 영향을 미치며 여전히 일부 업무 관계를 쉽게 처리할 수 없습니다.
요컨대 지난 1년 동안 나는 나 자신에게 엄격하고 자기를 부인하며 나만의 리더십을 발휘하여 직원들의 사고의식을 향상시켰고, 나의 리더십 하에 엄격한 시스템 기준을 실천해 왔다. , 회사의 직원은 지속적인 개발과 건설을 자신의 책임으로 삼고 "무결성 우선, 안정적인 운영, 가치 우선, 사회 봉사"를 비즈니스 목적으로 삼고 운영을 개혁하고 지속적으로 혁신하며 표준화하기로 결정했습니다. 그리고 큰 성과를 거두었습니다.
새해가 다가오고 보험 시장의 경쟁은 더욱 치열해질 것입니다. 회사가 계속해서 좋은 발전 추세를 유지하려면 정신을 더욱 해방시키고 개념을 업데이트하고 휴식을 취해야 합니다. 자체적으로 마케팅 노력을 점차적으로 늘리십시오. 새해에도 나는 넘치는 열정과 백 배의 자신감으로 미래의 도전에 맞서고, 내 일을 새로운 차원으로 끌어올릴 것입니다. 나는 우월한 회사의 올바른 리더십과 전 직원이 하나가 되어 노력하고 노력한다면 우리 회사는 더욱 눈부신 성과를 창출할 수 있다고 믿습니다.
2004년은 주식회사 PICC 손해보험사 상장 후 첫 해이다. 올해는 우리 회사가 새로운 변화에 직면하고, 새로운 메커니즘을 구현하고, 새로운 규정을 시행한 첫 해였습니다. 당위원회와 시지 총경리실의 올바른 령도와 전 직원의 노고로 우리회사는 일정한 경영성과를 거두었습니다.
2004년 우리 회사는 실제로 전년 대비 * 증가한 총 보험료 ****00만 위안, 순 보험료 ****00만 위안, 순이익 **을 기록했습니다. * 백만 위안, 보상률은 ** 입니다. 우수업체에서 할당한 업무지표를 잘 완수하였습니다.
1. 목표에 집중하고 계획을 실행하며 업무에 집중합니다.
1. 계획을 조기에 구현하고 조치를 실행합니다.
2004년 초 , 저희 과장실에서는 ** 2003년 지역 보험시장 변화와 연간 보험료 수입을 종합적으로 분석하여 우량회사에서 당사에 부여한 각종 지표를 분해하여 계획을 월별계획, 월간재고, 월간계획으로 분해하였습니다. 구현, 효과적 계획 구현을 적시에 모니터링하고 조정합니다.
연간 과제를 수립할 때 보험 구조 최적화와 사업 인수 품질을 충분히 고려하고 평가 방법을 더욱 명확하게 하며 종합 손해율을 연말 평가의 중요한 데이터로 활용합니다.
2. 자동차보험 시장을 선점하고 신사업 개발을 강화하며 '정크 보험료'를 과감히 폐기한다
올해는 자동차보험과 기업재산을 안정시키겠습니다. 보험, 신차 시장 확대와 신엔지니어링, 신사업 사업이 최우선 사업수 파악을 바탕으로 보험 가입과 손실을 거듭해온 '정크' 사업을 단호히 폐기한다.
첫째, 갱신사업 보장 적시 철수를 위해 각 사업부서에서 갱신사업계좌를 월 단위로 보고하도록 하고 있으며, 이를 관리실에서 감독, 평가하며 홍보에 조기개입을 요구하고 있습니다. 보고 취소가 발생하면 회사 전체에 즉시 공지되며 다른 직원도 경쟁에 참여할 수 있어 기존 사업을 통합하고 사업 손실을 크게 줄이고 주요 보험 유형의 시장 점유율을 보장합니다. 두 번째는 지자체 유관부서와의 연락망을 구축하고, 신규 사업 및 사업 목록을 사전에 파악하고, 교통경찰서 및 자동차 딜러들과 우호적인 협력 관계를 구축하여 신차 정보 수집 및 제공에 도움을 요청하는 것입니다. , 잠재적인 신규 사업을 평가하고, 새로운 시장을 잘 파악하고, 시장 주도권을 완전히 파악하고, 경쟁 및 기타 객관적인 이유로 인한 비즈니스 불안정을 보완합니다. 세 번째는 잃어버린 사업을 포기하지 않는 것입니다.
2003년 사업장을 명확하고 상세하게 작성하였을 뿐만 아니라, 2003년 사업확장으로 인해 손실된 사업내용을 백오피스에 기재하고 관련부서에 세분화하여 공개하도록 요청하였습니다. 보증 상실의 원인을 파악하고 회사가 폐차 회사이고 폐차를 재판매하는 경우 담당자는 경쟁 상실인 경우 확실한 증거를 제시해야 하며 결코 수동적으로 철회하지 않도록 보장하기 위한 노력, 그러나 주도적으로 공격하고, 문에 가서 의견과 제안을 듣고, 서비스 방법을 개선하고, 하나씩 돌파하고, 종합적으로 보답을 위해 노력하십시오. 넷째는 크고 작은 일에 집중하고, 할 수 있으면 그렇게 하겠다는 것입니다. 기업 구조 조정, 생산 변화, 자본과 같은 요인은 기업 재산 보험에 더 큰 영향을 미쳤습니다. 또한 경쟁 및 기타 요인으로 인해 사업 개발의 어려움과 비용이 크게 증가했습니다. 이러한 상황에 대응하여 우리는 전면적으로 동원하고 사상을 통일하고 위에서 아래로 공동의 힘을 결성하여 어려움에 직면했습니다. 각 사람에게 책임이 할당되도록 하고, 50,000위안 이상의 보험료에 대해서는 담당 관리자가 개입하고 홍보 조정을 하게 됩니다.
3. 경쟁에서 살아남고 경쟁을 통해 발전을 촉진합니다.
** 지역에는 현재 10개 회사가 있습니다(중국 손해보험, 중국생명, 태평양 손해보험, 태평양 생명, 중국 손해보험, 평안 손해보험, 평안 손해보험) 사상자, 천안손해보험, 윈본드대리점, HSBC대리점) 손해보험업과 단기건강보험업을 운영하는 보험사, 마케팅부서, 대행사 등 또 다른 회사(대형 부동산보험)가 사업을 놓고 경쟁하는 것으로 나타났다. 그러나 우리 카운티는 인구가 적고 기업의 규모도 작습니다. 경쟁사와의 서비스 전쟁: 첫째, 지방 정부의 주요 리더십 업무를 잘 수행하십시오. 회사관리실에서는 여러 차례 군당위원회와 군정부 주요 간부들에게 업무를 보고하면서 우리 회사가 지역 경제 건설에 대한 지원을 어떻게 늘렸는지, 지방자치센터를 중심으로 어떻게 활동했는지를 강조했습니다. 전국기업가정신조사 활동에 참여하고, 군 지도자들과 함께 개인 및 민간 경제기업을 방문하여 군 당위원회와 군 정부는 우리 회사의 지방 자치 사업에 대한 열정적인 참여에 만족을 표시했을 뿐만 아니라, 우리 회사에 대해 감사의 뜻을 표했습니다. 회사의 올바른 사업 개발 방향 조정, 중소기업에 대한 보험 보호 제공, 적극적으로 서비스 제공 그들은 확인을 제공합니다. 이를 통해 현당위원회와 현정부는 PICC 손해보험회사가 지방정부에 진심으로 봉사하고 지지와 신뢰, 도움을 받을 가치가 있는 회사라고 느끼게 되었으며, 따라서 우리 회사의 업무를 매우 선호하게 되었습니다. 두 번째는 기존 고객사에 깊숙이 들어가서 고객사에 정보담당자와 연락담당자를 고용하고, 다른 보험사에서 비즈니스 리더를 영입해 우리 회사에 합류시켜 '반환' 사업을 수주하고, 다른 보험사의 업무를 소극적으로 만드는 것이다. 셋째, 서비스가 더욱 인간적이고 친밀해졌습니다. 연초에 회사 관리실 구성원은 현 주요 시스템의 핵심 기업에 대한 계약 시스템을 구현하고 여러 차례 재방문을 실시하여 이에 대한 의견과 제안을 요청했습니다. 우리 회사의 이러한 움직임은 회사 리더들의 적극적인 방문이 PICC 손해 보험 회사의 고품질 서비스를 충분히 반영하여 고객이 우리 회사에 대해 더 큰 신뢰를 갖게 한다고 믿습니다. . 넷째는 모든 중간급 간부들이 사무실 밖으로 나가고, 모든 중소기업을 직접 방문하고, 모든 신규 보험 고객에게 조건과 약속을 직접 설명하고, 기업과 지속적인 접촉을 유지하고, 제로화를 구현하도록 요구하는 것입니다. 고객이 필요할 때마다 전화를 걸어 서비스의 모든 측면을 제공합니다. 다섯째, 사회 봉사 및 업계 금지에 대한 약속에 따라 엄격한 내부 관리 및 통제가 구현되고 보험금 처리 및 보험 인수라는 두 가지 주요 서비스 부서를 진입점으로 사용하여 회사의 전반적인 서비스 수준을 종합적으로 향상시킬 것입니다. .
4. 탈중앙화 사업을 시장점유율 제고를 위한 돌파구로 활용
현 **단계의 소스보호 상황을 기준으로, 연초 관리자의 사무소에서는 면밀한 분석과 연구를 통해 올해 산발적 보험으로 오토바이 보험, 주택 재산 보험, 학생 및 개인 상해 보험에 중점을 둘 것이라고 결정했습니다. 먼저 교통 경찰과 시 법 집행 부서에 연락하여 도움을 요청하세요. 동시에 우리는 많은 팀원으로 구성된 카운티 교육위원회와 처음으로 교육을 담당하는 카운티 부판장 및 교육위원회 위원장과 연락을 취할 것입니다. , 마침내 그들의 신뢰를 얻었고 이를 통해 우리는 학교 보험 사업에 획기적인 발전을 이룰 수 있었습니다.
5. '양보험' 사업의 건전한 성장을 도모하기 위한 노동경쟁을 실시
올해부터 '지속가능성' 프로그램 1분기에 적극 협력해왔습니다. 우리 우량 회사의 관련 경쟁 요구 사항에 따라 "행복한 가족", "가족의 즐거움" 및 기타 노동 경쟁 활동과 오토바이, 책임 보험, 상해 보험 등의 깜짝 활동을 조직하여 창출했습니다. 서로를 쫓아가며 단결하고 발전하는 분위기를 조성하는 건강하고 활기찬 사업입니다. 특히, 연말 진행된 '행복한 가족' 캠페인에서는 연말 주택재산보험의 쇠퇴와 낮은 보험재원이라는 불리함을 이겨내고 목표를 합리적으로 분해하여 단계별로 실천해 나갔습니다. , 우리 자신에게 압력을 가하고 기업, 기관 및 개인 가족에 집중했으며, 한 획, 한 획, 마침내 140점의 좋은 점수로 시 회사가 할당한 작업을 초과했습니다.
6. 보험금 처리 품질 향상과 재해 및 손실 예방에 세심한 주의를 기울이십시오. 회사는 첫 번째 사이트의 조사율에 세심한 주의를 기울이는 것부터 시작하여 사실로부터 진실을 추구하고 "신속함, 시기적절함, 정확함, 합리적"이라는 원칙을 고수합니다. 신고를 받은 한, 사고의 규모가 크든 작든, 밤낮을 가리지 않고 항상 첫 현장으로 달려가 직접 정보를 파악하고 빠른 보상 절차를 엄격히 준수하며 고객에게 최선을 다해 최선을 다하겠습니다. 우리가 할 수 있는 편리함. 첫째, 2인 검사, 2인 손실 평가, 상호 헌신, 제한된 시간 보상을 주장하고 서비스 품질을 지속적으로 개선합니다. 둘째, 24시간 근무 체제를 준수하고 "" 구축에 적극적으로 참여합니다. 서비스 수준을 더욱 향상시키기 위해 세 개의 센터가 있습니다. 셋째, 평가를 강화하고 감독 노력을 강화합니다. 손해배상 청구 과정에서 발생하는 다양한 문제가 확인되면 사소한 문제에 대해서는 비판 및 교육을 하고 심각한 문제에 대해서는 진지하게 대처하며 절대 용인하지 않습니다. 넷째, 재해 예방 및 손실에 적극적으로 나서야 합니다. 방지. 예방관리부서에서는 담당 리더의 책임 하에 다양한 사업부서와 적극적으로 접촉하여 주요 거래처에 대한 방재 및 손실방지 업무계획, 하절기 홍수예방 안전점검방법, 동절기 화재 및 폭발 안전점검방법을 신속히 수립하고, 항상 사전에 파악하고 개입하여 관련 사업부서와 적극적으로 협력하여 계획 이행을 점검 및 실행하고, 발생할 수 있는 문제에 대해 적시에 조치를 취하여 손실을 줄이고 위험 예방 능력을 향상시킵니다. **제지산업, **제약, **회사 등 안전위험이 잠재된 주요 고객사를 방문하여 숨겨진 위험을 시정하고 방재계획을 수립함으로써 고객으로부터 좋은 반응을 얻고 있으며, 좋은 사회적 효과를 거두고 있습니다. .
2. 사업 아이디어 조정, 혁신 인식 강화, 회사 효율성 수준 향상
올해 우리 회사는 이익 중심의 보험 사업에 집중하면서 " 정크사업을 검토하고 전년도 손해율이 100을 넘는 불리보험종은 과감히 폐기하고, 손해율은 높지만 여전히 일부 이익률이 있는 보험종은 선별적으로 인수하기로 했다. 지난해 우리 농업·축산보험 손해율은 106건에 달했다. 전체적인 상황을 고려해 우리 회사는 이 보험종의 개발을 단호히 중단했다. 기업형 패키지 보험은 낮은 보험료, 높은 보장 범위 및 높은 보험 금액의 비즈니스 위험을 가지고 있으며, 특히 홍수 및 도난 발생 시 보상률이 높아지는 경우가 많습니다. 당사는 이 보험의 범위와 보장 조건을 다음과 같이 보장합니다. 엄격하게 제한됩니다. 다양한 보험종의 혜택개발에 집중하면서 기존 사업관행을 변경하였습니다. 공장자동차보험 사업은 당사의 갱신사업으로, 갱신 시기는 9월입니다. 그러나 올해 많은 보험사들이 이 사업에 주목하고 있습니다. 저희 회사는 시장점유율을 공유하기 위해 과감하게 사전에 정책을 갱신하여 안전을 보장하고, 다른 보험사의 허를 찔러 사업의 발전을 안정시켰습니다. **(주)제지의 보험 사업은 늘 우리 회사 주머니에 있었습니다. 갱신 날짜는 11월입니다. 회사 관리자는 보험을 미리 갱신하면 수만 위안만 손해가 되는 것을 알고 있습니다. 그러나 상반기 '정크' 보험 폐기로 인한 사업 공백을 메우기 위해 순차적 사업 구조를 더 잘 조정한다. , 더 많은 순보험료 적립을 실현하기 위해 회사의 보험 사업을 미리 리뉴얼하기로 결정했습니다. 우리 회사의 이러한 과제는 주식제도 개편 이후 기업 운영의 새로운 상황의 발전적 요구에 적응하기 위한 과감한 시도이자, 우리의 사고를 바꾸기 위한 실험적인 아이디어이기도 합니다.
그것은 우리 직원들이 무거운 책임을 맡을 용기가 있고, 두뇌를 잘 사용하며, 열정과 창의력을 마음껏 발휘하고, 모든 사람이 부담을 갖고, 모든 사람이 책임을 진다는 것을 확신하기 때문입니다. 치열한 대외 경쟁 속에서도 저희 회사는 상반기에도 입지를 잃지 않았을 뿐만 아니라 손해보험 시장의 선두주자로서의 입지를 공고히 하고 신규 사업에서도 돌파구를 마련했습니다.
3. 새로운 평가 방법을 사용하여 작업을 안내하고, 운영을 표준화하고, 관리 수준을 개선하고, 비즈니스 우선 순위를 강조합니다.
또한 보험 경쟁이 점점 치열해지고 있다는 것은 부인할 수 없는 사실입니다. , 상장 후, 새로운 상황, 새로운 시스템, 새로운 모델 및 새로운 전략은 필연적으로 회사 관리 수준, 경쟁에서 경쟁하는 방법, 경쟁에서 지배하는 방법을 배우는 방법을 종합적으로 향상시켜 경쟁에서 발전하고 발전할 것을 요구합니다. 경쟁 중. 과거의 효과적인 방법을 지속적으로 통합하고 채택하는 것 외에도 우리 회사는 점차적으로 카운티 전체의 기업 정보 네트워크를 구축하고 보험 계약자와의 접촉 및 의사 소통을 강화하며 회사의 관리 수준을 향상시켰습니다. 상반기에는 상위 회사의 관련 규정에 따라 과학적인 관리 시스템을 도입 및 채택했으며 일련의 관리 규칙 및 규정과 평가 방법을 발표했습니다. 일상적인 경영에 있어서는 "재무관리규정", "문서관리규정" 및 상위회사의 관련 규정을 성실하고 엄격하게 준수하고, 적극적이고 효과적으로 업무를 수행하며, 엄격하게 통제하고 검토할 수 있기 때문입니다. 할 수 있다는 책임감 있는 업무태도 우리 회사는 상사가 주관하는 사업장 특별검사, 문서관리 접수, 문서 제본, 보험료 매출채권 관리 등 여러 검사에서 지자체로부터 좋은 평가를 받았습니다.
올해 회사 경영자실은 연간 업무계획을 발표할 때 이익 우선 강조, 장기 수익성 평가라는 회사의 운영 성과 평가 원칙을 따르고 규모 중심에서 전환을 구현하기 위해 열심히 노력했습니다. , 손해율 및 비용 지표 평가를 강화하고 저비용 개발 경로를 고수하며 손해율 평가를 보험 품질과 연결하여 "보험료에만 집중하지 않고 보험료에만 집중"하는 기존 사고를 완전히 깨뜨렸습니다. 품질"을 목표로 하고 새로운 평가 메커니즘을 구현하고 개인 급여의 절반을 이 평가에 대한 변동 급여로 사용하고 상과 벌칙을 달성합니다. 이는 모든 직원이 비즈니스 효율성에 중점을 두는 개념을 잘 확립하여 효과적인 할당을 보장합니다. 자원과 수익성의 향상.
4. 심도 있는 창작 활동을 전개하고 기업의 대외 이미지를 전면적으로 형성합니다.
1. 사상, 정치 교육 활동을 강화합니다. 우리 회사는 정신적 문명 건설 과정에서 항상 당원, 간부들의 사상 교육을 최우선 과제로 삼아 학습에는 체계가 있고 계획이 있고 기록이 있고 소통이 있습니다. 우리는 중앙그룹의 령도하에 당조직에 대한 일상학습을 올해부터 견지하고 있으며, 당중앙위원회 제16기 제3차 전원회의, 제4차 전원회의 정신과 《두 가지 규정》을 연구해왔습니다. 당 연구를 통해 리더십 팀의 사고와 이해를 더욱 수정하고 개선하여 정치적 통찰력을 강화했습니다.
2. 정당 스타일과 깨끗한 정부 건설은 유익한 성과를 거두었습니다. 우리 회사는 항상 좋은 정당 스타일과 정치 스타일 건설에 중점을 두어 정기적인 민주 생활 회의를 개최하고 민주적이고 단합되고 긍정적이며 진보적인 리더십 팀의 설립을 옹호하고 직장에서 상대적 회피 시스템을 구현하며 적극적으로 수수료를 지불합니다. 차량 개인 사용에 대한 금융까지, 공식 엔터테인먼트는 상세한 깨끗한 정부 장부를 보장하기 위해 "선 승인 후 등록 후 실행" 관리 시스템을 구현합니다.
3. 인력을 안정시키세요. 2004년에 회사에서는 새로운 급여제도를 시행했는데, 이는 풀뿌리 회사들 사이에 어느 정도 혼란을 일으켰습니다. 우리 관리자실 구성원들은 전반적인 상황을 고려하고 직원들과 한 명씩 대화를 나누며 안정성을 보장하기 위해 많은 노력을 기울였습니다. 회사 사업의 발전은 조건을 만듭니다.
4. 문명부대 창설 활동을 적극적으로 수행한다. 연초에 우리 회사는 다시 한번 장쑤성 보전 단위 및 ** 도시 문명 단위의 영예를 얻었습니다. 우리 회사는 그 명예를 유지하기 위해 계속해서 심층적인 소프트 환경 구축을 수행하고 공개했습니다. TV 및 라디오 방송국의 공약 연설 "** 정보" 공약 내용이 공개되었으며 적절한 시기에 소프트 환경 감독자 심포지엄이 개최되어 폭넓은 의견을 수렴했습니다. 또한, "라디오텔레비전뉴스**특집"에 "Into **PICC 손해보험" 칼럼을 연재하였고, 역대합실 모바일 자막광고를 지속적으로 게재하고 있으며, "정직하게 기업 발전의 길을 넓히다" "** Daily"와 같은 뉴스레터가 "** Daily"에 채택되었으며 "** 지점 회사는 새로운 자동차 보험료를 홍보하기 위해 연간 차량 검토 기회를 포착합니다" 및 기타 지방회사 인트라넷을 통해 소식이 교환됐다.
V. 기존 문제
1. 회사는 시장 경쟁과 비즈니스 개발에 지쳐 이론 학습과 비즈니스 학습에 중점을 두었습니다.
2. 강력한 시장 경쟁 압력에 직면하여 일부 동지들은 어려움을 두려워하고 소수의 직원들은 정신적으로 무기력하고 시장 발전에 대한 통찰력이 부족합니다. 그리고 구타당했습니다.
이로 인해 소량의 사업 손실이 발생했습니다.
VI. 2005년 기본 업무 구상
시장 변화와 치열한 경쟁 속에서 **에 관한 한 시장 주도권을 확고히 잡기 위해서는 경쟁을 강화해야 합니다. 시장의 힘과 시장을 장악하는 속도.
첫째, 이념적 개념을 바꾸고, 주식개편 이후 새로운 경영모델과 사업개발 모델에 적극적으로 적응하고, 경쟁의식과 위기의식에 대한 교육을 지속적으로 강화하며, 데이터 관리 강화 및 적용, 인센티브 메커니즘을 도입하고 직원의 긍정성과 주도성을 종합적으로 동원합니다.
두 번째는 규모와 효율성, 현재와 장기, 더 크고 강한 관계를 올바르게 처리하고 전반적인 홍보 노력을 강화하며 비즈니스 인수 품질에 중점을 두고 시장을 선택하고 점유하는 것입니다. 가장 빠른 속도와 최고의 품질.
세 번째는 공안, 교통경찰, 교육, 보건 및 기타 부서와의 소통을 지속적으로 강화하고 도움을 구하며 소형 차량 5대, 학교 보험, 캠퍼스 보험 가입률을 높이기 위해 노력하는 것입니다. 책임보험, 의료책임보험 등이 있습니다.
넷째는 청구서비스 강화다. 현장 검사율을 높이고, 인간화된 서비스를 도입하고, 고객을 다르게 대우하고, 클레임 처리 속도를 높이고, 서비스 품질을 향상시키고, 외부 비즈니스 환경을 개선하기 위해 노력할 것입니다.
5. 경쟁을 고려하여 동종 산업의 발전 조치에 세심한 주의를 기울이고 홍보 노력을 강화하며 경쟁에 참여하기 위한 적극적이고 효과적인 방법을 채택하고 원래 보험 유형의 시장 점유율을 강화합니다. 새로운 사업과 새로운 보험 소스를 적극적으로 확장합니다.
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