기업부 연간 작업 계획 (a) a, 정보 네트워크 관리
1, 직접 리더십 관계를 수립합니다.
시장부는 회사 정보 네트워크 구축 및 유지 관리, 정보 수집 및 처리를 담당하는 기능 부서로서 마케팅 부사장의 지도력을 받고 있습니다. 마케팅 부서의 정보 관리자와 지역 시장 개발 보조원 사이에는 직접 리더십 관계가 있습니다. 즉, 정보 네트워크 구축, 유지 보수, 정보 처리, 평가 등에서 시장 개발 보조원을 직접 지도하고 지휘하며 정보 네트워크 작업의 리더십 책임을 맡고 있습니다.
2. 새로운 조직을 만듭니다.
3. 직원 배치 증가:
(1) 정보 관리자: 마케팅 부서에는 3 명의 전임 정보 관리자가 있으며, 각 지역을 관할하며 다른 업무를 겸임하지 않습니다.
(2) 시장 개발 보조원: xx 성의 6 개 사무소에는 2 개의 시장 개발 보조원이 있고, 다른 사무실 관할 구역에는 1 개가 있습니다.
4. 인력 자질 훈련을 강화하다.
설 전에 각 지역 시장부 정보 관리자와 시장개발보조의 채용 교육을 완료하여 시장부가 xx 에서 새로운 관리 체계를 구현하는 동안 인력의 질을 충분히 보장할 수 있도록 할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해리포터, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅) 신중하게 마케팅 조수를 선택하고 채용하고, 숫자를 지어내지 마라.
5. 인원 심사를 강화하다.
인력 배치, 자원 보증, 성과 평가 등에서 정보 네트워크 구축 및 유지 관리에 대해 상세히 규정하고 있습니다. , 그리고 제도적으로 이 일을 보장한다. 시장 정보 관리자들이 각 지역을 정기적으로 순시하여 정보 관리를 지도하는 심사 제도를 세우고, 각 지역의 실제 상황과 기존 문제에 따라 타깃 분석 연구를 진행하며, 짧은 시간 내에 규정에 따라 정보 관리를 확립하고 보완할 것을 촉구합니다.
시장 네트워크를 동적으로 관리합니다.
시장 개발 지원 및 정보 관리자는 정보 제공자가 제공한 정보 수 (1 단위), 프로젝트 크기, 정보 달성률 및 하위 정보 담당자 수에 따라 정보 네트워크 구성원을 정기적으로 동적으로 평가합니다. 정보 담당자/단위 분류 분석을 바탕으로 정보 관리자 및 시장 개발 지원은 정보 담당자의 배경 정보에 따라 상세히 분석하여 지원 후 실적 증가 가능성을 결정해야 합니다. 정보 관리를 더욱 강화하면 정보 무결성, 적시성, 효율성 및 기밀성이 전년보다 더 잘 수행됩니다.
7. 시장 조사를 강화하다. 각 지역 정보 회원/단위에서 제공하는 정보와 각 지역의 회사 업무 진척에 따라 각 지역 철강 구조 사업의 발전 현황과 잠재적 발전 추세에 대한 충분한 시장 조사를 전담자가 진행한다. 조사를 통해 직접적인 자료를 얻으면 회사가 각 지역에 기관을 합리적으로 설치하여 새로운 시장을 개척하는 데 도움이 된다.
둘째, 브랜드 홍보
1.' xx 강철 구조' 브랜드를 더욱 공고히 하기 위해 xx 강철 구조의 시장 점유율을 확대하고 xx 에 상장할 수 있는 회사의 기회를 활용하기 위해, 우리는 xx 성 성도 xx, xx 성 xx, xx 성 xx 시에서 브랜드 홍보 및 세미나를 개최하여 xx 강철 구조의 브랜드를 홍보하고 확대하는 것을 초보적으로 고려하고 있다
2. 중점 또는 대형 공사 프로젝트가 완공될 때 관련 부서를 초청하여 현장에서 기자회견을 열고, 준공 사례 전시 및 홍보 xx 강철 브랜드, xx 강철 구조물이 기술 및 성능면에서 업계 최고 수준을 차지한다는 사실을 보여주며, 상장회사가 건설강 구조업계에서 시범역할과 선두적 지위를 확립하여 홍보에 더 많은 노력을 기울이고 있다.
3, 광고, 정보 및 기타 홍보를 더 잘 수행하십시오. 각 공사 현장에서 대형 홍보 현수막이나 광고판을 제작하여 현장에서 기업의 실력을 과시하다. 적시에 기업의 새로운 실적과 홍보 자료를 제작하여 입찰 서류의 실적 소개를 보완하고, 업무원에게 배포하며, 가능한 한 브랜드 홍보의 깊이와 강도를 높인다.
4. 외부 접촉인원에 대한 전문지식훈련과 자질교육을 강화하고, 좋은 기업 직원 이미지와 선진적인 기업 문화의 내포를 확립하며, 각 접촉시 xx 강철 구조인원에게 아름답고 깊은 인상을 남기며, 따라서 xx 강철 구조와 강철 구조에 대해 더욱 명확하고 깊은 인식을 갖게 됩니다.
셋째, 고객 접수
손님 접대는 여전히 시장부의 업무 중점 중 하나이다. 손님 접대 업무를 잘 하는 것은 업무연락의 필수 전제와 기초이다. 회사의 관련 규정과 상무부의 요구에 따라 품질을 보장하고 손님 접대 업무를 잘 수행하는 방법은 시장부가 반드시 진지하게 연구하고 검토해야 하는 중요한 과제이다. 표면적으로는 접대가 비교적 간단하지만, 본질적으로 고객 접대는 매우 깊은 학문이다. 심도 있는 학습과 토론 없이는 작품을 완벽하게 만들 수 없다. 그래서 시장부는 방법, 절차, 세부 사항에 공을 들여야 한다. 돈을 적게 쓰고 접대 효과에 영향을 주지 않기 위해서는 상무부 지도자와 각 사무실 업무원들에게 손님의 생활 경험, 성격, 처사 방식, 취미, 식습관, 처사 스타일, 기업 가치취향, 경영 이념, 제품 특징, 산업 지위 등을 더 많이 알아야 한다. 일정을 열심히 공부, 분석, 궁리하여 모든 게스트가 가장 짧은 시간 내에 xx 강철 구조에 대한 포괄적이고, 명료하며, 심층적인 이해를 가질 수 있도록, xx 강철 제품에 대해 가장 큰 정체성을 나타내고, xx 강철 구조의 관리 패턴과 기업 문화에 충분한 관심을 가지고 있습니다. 각 그룹의 손님들을 장기간 진지하게 대하고, 모든 손님들을 xx 강철 구조의 접대에 만족하게 하는 것은 시장부의 모든 접대원의 규범이다. 프로젝트 추적의 성공률을 높이고, 비즈니스 협상의 난이도를 낮추며, 기업의 경제적 효과를 높이는 근본적인 목적을 달성한다. 이에 따라 20xx 년 시장부는 다음과 같은 측면에 초점을 맞출 예정이다.
1, 모든 직원들이 항상 열정을 원칙으로 하고, 예의 바르게 손님의 각 방면의 접대 업무를 잘 하도록 독촉하여 접대 효과가 해마다 좋아지도록 합니다.
2. 고객 접대 효과를 보장하는 전제 하에 접대 비용을 최대한 절약하여 회사의 전체 운영 비용을 절감하고 회사의 이윤 수준을 높입니다.
3. 방문 고객의 접수 서류를 계속 관리하고, 잠재 고객과 계약 고객의 서류를 분류하여 보존하고, 프로젝트 진척을 정확하게 파악하고, 비즈니스 부서와 사무실에 협조하여 프로젝트 업무를 추진한다.
4. 부서 인원의 직위를 조정하고, 높은 자질의 인원을 채용하여 접대력을 풍부하게 한다. 업무량이 계속 확대됨에 따라 방문 고객도 많아지면서 시장부의 접대 담당 인원이 눈에 띄게 부족하다. 회사 업무 발전의 요구를 충족시키기 위해 접대와 채용 업무를 잘 하는 것도 중요하다.
넷째, 내부 관리
1. C 판 품질 관리 시스템 파일 및 관리 시스템 표준 파일을 엄격하게 시행하고, "모든 파일 관리, 모든 프로그램 운영, 모든 데이터 말하기, 한 번에 잘 작동" 하는 전략을 엄격하게 시행하여 시장부가 점차 집행 팀이 되었습니다.
2. 주식회사가 규정한 요구 사항과 마케팅 제도에 따라 본 부서의 관리 업무를 더욱 엄격하게 수행하고 관리 수준을 높이기 위해 노력하겠습니다.
3. 본 부서의 각 직급 직원들의 적극성과 주동성을 충분히 발휘하여, 업무에서 프로세스 통제와 최종 효과를 강조한다. 자신의 업무 책임감과 자질을 높이다. 해당 직무 직책에 따라 심사 제도를 엄격히 실시하다.
4. 모든 것이 회사의 대국에서 출발하여 마케팅 체계를 강조한다. 마케팅 시스템의 각 부문 간 연계와 조정을 적극 조율하고 마케팅 시스템의 전반적인 전력을 제고하며 xx 년 마케팅 목표를 달성하기 위한 최고의 서비스를 제공합니다.
5. 마케팅 부사장과 협력하여 마케팅 시스템의 일상적인 행정 업무를 잘 수행합니다. 각 부서의 물류 지원과 일상적인 서비스 업무를 자발적으로 잘 수행하다. 그들을 위해 더 나은 기업 문화 분위기와 작업 환경을 조성하다.
기업 부문 연간 작업 계획 (2) 1. 규칙과 제도를 집행하고, 엄격한 안전 관리를 하다.
"안전은 장기적인 경계로부터, 사고는 순간적인 마비에서 나온다." 안전 생산은 한 회사의 꾸준한 작업이다. 수시로 작업장의 안전 위험을 점검하고, 문제를 발견하여 제때에 해결해야 한다. 특히 침출 작업장의 접근 관리 제도를 엄격히 통제해야 한다. 외부인의 출입을 엄금하니, 확실히 작업장을 참관해야 한다. 지켜야 할 각종 제도와 주의사항을 설명하기 위해 전담자가 동행해야 한다. 정기적으로 소방안전훈련과 소방훈련을 실시하여 직원들에게 강한 안전의식을 부여하고, 교육으로 직원들이 조작 규정을 준수하고, 규정을 위반하지 않고, 안전관리제도를 엄격히 준수해야 한다. 。
둘째, 노동 규율을 강화하고 관리를 촉진한다.
정상적인 생산을 안정시키고, 위법행위를 근절하려면 우선 노동규율관리를 강화하고, 관리를 제도화하고, 규범화하고, 직원들이 회사와 생산부문의 규칙과 제도를 엄격히 준수하고, 위법행위를 줄여야 한다. 제도를 위반하고 관리자에게 불복종하는 개인에 대해서는 제때에 처벌하고 표적된 훈련과 교육을 해야 한다. 줄거리가 심각한 것은 단호하게 사퇴해야지, 절대 부드럽지 않다. 반장 이상의 관리자들이 먼저 모범을 보이고 직원들에게 좋은 업무 태도를 갖도록 하여 작업장 각 업무의 원활한 진행을 보장하다.
셋째, 장비 유지 보수의 품질을 보장하고 가동률을 높입니다.
장비 유지 보수의 품질을 보장하기 위해서는 유지 보수 근로자와 운영자의 책임감을 강화하고, 작업장 장비 유지 보수에 대한 책임을 사람에게 이행하고, 순회 검사 제도를 제정하고, 수리 기록을 잘 작성하고, 수리가 제때에 이루어지지 않거나 요구에 맞지 않아 지연되는 생산자에게 경제적 처벌을 가해야 한다. 직원들이 각 설비를 잘 유지하고 설비 가동률을 높일 것을 촉구하다.
넷째, 생산 원가를 낮추고 소비를 절약한다
Xx 시장의 경쟁이 치열하기 때문에, 우리는 생산 관리를 강화하고, 생산 원가를 낮추고, 제품 가격을 시장에서 유리하게 해야 한다. 따라서 작업장 낭비를 근절하고, 부품 교체 횟수를 줄이고, 폐기물 이용을 절약하고, 각종 원자재 소비를 절약하고, 생산원가를 낮추고, 에너지 절약 배출 감축 작업을 잘 해야 한다.
다섯째, 제품의 품질을 안정시키고 합격률을 높이다.
"품질은 이득이고, 품질은 생명이다" 는 이념은 모든 기업에 깊이 파고들고 있으며, 어떤 제품이든 시장의 무정한 시험을 견뎌야 한다. "오늘의 품질" 은 "내일의 시장" 입니다. 자격을 갖춘 제품의 품질로 고객의 요구를 만족시켜야 시장 점유율을 지속적으로 확대하고 더 나은 수익을 창출할 수 있다. 제품의 품질은 시장 판매, 제품 가격 및 회사의 명성에 직접적인 영향을 미칩니다. 따라서, 올해 생산의 중요한 업무로서, 생산 데이터에 근거하여 제때에 운영을 조정하고, 구체적인 생산 상황을 분석하고, 효과적인 조치를 취하여 제때에 조정하고, 제품의 합격률을 높이기 위해 노력해야 한다.
여섯째, 임금 분배 방안을 제정하여 일의 적극성을 발휘하다.
올해 회사는 새로운 급여 심사 방법을 제정하여, 많은 수고가 많은 분배 모델을 보여 어느 정도 효과를 거두었다. 그러나 상우벌과 인센티브 메커니즘에는 세심하지 못하다. 따라서 생산, 할인율, 원보조재료 소비, 노동규율, 출석률, 위생 등을 종합적으로 평가하여 직원들의 적극성과 적극성을 충분히 제고하고 직원의 잠재력을 발굴해야 한다.
일곱째, 제품 재고 안전을 보장하다.
재료 수량, 가격 및 시장 정책의 변화로 인해 시간과 공간에 공급과 수요의 불균형이 있습니다. 생산과 판매를 안정시키기 위해서는 시장 충격을 피하기 위해 일정한 재고를 준비해야 한다. 따라서 안전 재고는 원활한 선적을 보장하는 데 필요한 조건입니다.
여덟, 직원 흐름 제어
직원 손실로 인해 채용, 교육 및 생산성 향상, 기업 평판 저하, 직원 사기 저하, 워크플로우 중단, 고객 만족도 저하 등 직원 비용이 증가합니다. 따라서, 직원들의 이동을 통제하는 것도 올해의 업무 중점이 될 것이다.