부동산 회사 1 중점 작업 계획은 어떻게 쓰나요?
광저우시의 부동산 관리 현황에 따라 당사가 관리하는 부동산의 실제 상황과 결합해 부동산 관리의 서비스 수준과 품질을 지속적으로 향상시키고 직원의 종합적인 자질 양성을 강화하고 종합관리 능력을 향상시키고 업주와의 소통과 협력을 강화하며 업주와의 이해를 지속적으로 증진하고 업주의 수요를 충족시키며 업주의 만족도를 지속적으로 높이고 최대의 사회를 확보하기 위해 최저 비용으로 회사에 환경과 경제적 이익을 가져다 줍니다.
첫째, 엄격한 정기 분기 검사 시스템;
우리의 서비스 취지의 요구에 따라, 정기적인 분기별 검사 제도를 실시하고, 각 관리처의 업무를 엄격하게 감독하고, 불합격 항목에 대해 건설적인 의견을 제시하고, 관리처에 기한 정류통지서를 발급합니다. 요구에 따라 제때에 정돈하지 않은 것에 대해서는 회사의 관련 규정에 따라 엄격하게 처벌할 것이다.
둘째, ISO900 1:20-:20-:20 품질 관리 시스템을 진지하게 이행하여 각 관리처의 서류를 보완한다.
각 관리처는 국가 부동산 관리 우수 동네 (건물) 표준에 따라 서류를 보완해야 하며, 관리부는 관리처 서류에 대해 정기 검사제도 (분기 검사) 를 제정하여 미완성 관리처에 지도와 도움을 주어야 한다.
셋째,' 시우',' 성우' 의 평가를 준비한다.
우리의 일이 계속 진행됨에 따라, 우리는 20-2008 년에' 우수 도시' 와' 우수 성' 의 선정에 참가할 일부 프로젝트를 신고할 것이며,' 우수 도시' 와' 우수 성' 의 선정은 우리의 서비스가 새로운 단계로 나아가는 것을 상징한다. 이에 따라 경영진은 심사 프로젝트에 참여하고, 각종 심사 준비를 잘 하고, 회사의 예정된 지표를 완성하기 위해 최선을 다할 것이다.
넷째, 관리비와 주차요금을 인상한다.
관리비는 부동산 관리 운영을 지탱하는 기초이다. 서비스가 아무리 좋고 평가가 아무리 높아도 관리율이 낮으면 모든 것이 빈말이다. 동시에 관리율이 높은 것도 서비스 효율성이 좋은 상징이다. 작년에 우리의 부동산 관리 유료율은 상당히 좋지 않았기 때문에, 20-2008 년에 관리부는 유료율을 가장 먼저 해결해야 할 문제로 꼽았다. 관리부는 각 관리처가 유료기준을 높이는 데 도움을 줄 것이며, 부동산 관리비 징수 계획은 다음과 같습니다.
1. 각 관리처에서 받은 관리비를 분석합니다.
2. 미리 알림 인력에 대한 미리 알림 기술 교육을 실시합니다.
관리처가 관리비를 독촉하는 것을 돕는다.
4. 단수 정전과 같은 조치를 통해 못자가 관리비를 납부하도록 촉구하다.
5. 법적 수단을 통해 회수하다.
동사 (verb 의 약어) 는 엔지니어링 유지 관리 및 아웃소싱 계약의 실행을 추적합니다.
아웃소싱 프로젝트 및 계약의 이행을 적시에 이해하고 추적하며, 미달자 완성을 촉구하고 우리 회사의 이익을 보장하기 위한 강경한 조치를 취합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
부동산 회사의 핵심 작업 계획 작성 방법 2
첫째, 일의 전반적인 사고
2008 년의 작업 아이디어와 목표는 "하나의 변화에 초점을 맞추고, 두 개의 안정을 확보하고, 세 가지 돌파구를 완성하고, 네 가지 확장을 실현하는 것" 입니다.
(a) "하나의 변화", 즉 경영 사고의 변화에 초점을 맞추다.
2008 년은' 재산관리조례' 개정 시행 후 첫 해다. 새로운 규정의 시행은 전체 부동산 관리 업계에 새로운 발전 방향을 제시할 뿐만 아니라 우리 기업 업무에 대한 새로운 지침을 제시했다. 따라서 우리는' 재산관리조례' 정신을 진지하게 관철하고 이해하는 기초 위에서 회사의 관리사고를' 수량' 에서' 품질' 으로, 즉 과거의 전략적 규모 확장에서 효율성 추구로 전환하여 회사의 지속가능한 발전을 실현해야 한다.
(2)' 두 가지 안정' 을 보장하는 것은 회사의 각 항목의 안전과 안정과 회사 직원의 안정을 보장하는 것이다.
프로젝트의 안전한 운영은 회사의 건강하고 안정적인 발전의 관건이다. 각종 사고를 통제하고 줄이고 정상적인 안전 통제 메커니즘을 수립하는 것이 우리의 최우선 과제이다. 20-2000 년에도 우리는 안전운행을 모든 업무의 우선 순위로 삼고, 적극적으로 예방조치를 취하고, 안전하지 않은 위험을 제거하고, 프로젝트 운영의 안정성을 확보할 것이다.
회사 인원의 안정을 보장하는 것은 우리가 업무 목표를 달성하는 기초이다. 회사의 다년간의 문화 축적은 우수한 인문 환경과 인재 양성 발전의 분위기를 조성했다. 앞으로 우리는 계속해서 광대를 발양하고, 안정적인 인재 양성과 성장 환경을 형성하고, 안화 특색을 지닌 인재 양성, 임용 및 사용 메커니즘을 만들어 서비스 안화에 관심이 있는 직원들이 이곳에서 발전하고 성장할 수 있도록 할 것이다.
(3) "세 가지 돌파구" 완료: 첫째, 관리는 새로운 돌파구를 가져야한다. 둘째, 고용 메커니즘은 새로운 돌파구를 가져야한다. 셋째, 비용 관리에는 새로운 돌파구가 있어야합니다.
혁신은 회사 발전의 영원한 주제이고, 돌파구는 혁신의 기초이다. 부동산은 10 여 년의 발전을 거쳐 풍부한 관리 경험을 쌓았으며, 이를 바탕으로 한 혁신은 돌파해야 한다. 따라서, 20-2000 년, 우리는 회사의 발전 전략 필요와 현재의 부동산 관리 업계의 새로운 형세를 결합하여, 우리의 관리 업무, 우리의 고용 메커니즘, 우리의 원가 관리, 기존 모델을 돌파하고, 새로운 혁신을 실현해야 한다.
(d) "네 가지 확장"
첫째, "미세 조정" 서비스가 "무결함 관리" 로 확장됩니다. 둘째, 비즈니스 역량 교육은 전문 역량 교육으로 확장됩니다. 셋째, 시설 및 장비 관리가 건강 관리로 확장됩니다. 넷째, 회사 규모 확장은 이익 목표로 확대된다.
1.' 표준화, 절차, 표준화, 정보화' 의 기업 발전 목표에 따라 20-2000 년에는 서비스 링크를 더욱 구체화하고 서비스 프로세스를 개선하며 서비스 동작을 규범화하고 구현된' 정교한 서비스' 모델을 우리의 서비스 품질과 서비스 수준을 높이다.
2. 회사의 교육을 더욱 강화하십시오. 20-2000 년, 회사는 과학 시스템의 교육 관리 메커니즘을 확립하고 개선하는 것을 기초로 직원의 직업 자질 훈련 과정을 가속화하고, 전문 기술자, 특히 기계 설비 전문가의 훈련을 가속화하여 직업 능력의 확장을 실현해야 한다.
3, 우리의 시설 설비 관리에 근거하여 아직 기본 유지 보수 상태에 있으며, 20-2000 년, 회사는 핵심 설비의 관리와 기술 개조를 강화하고, 점차 설비의 숨겨진 위험을 줄이고 없애고, 설비 건강 수준을 높여 설비 건강보증으로 운행 안전을 보장하고, 시설 설비 관리를 건강으로 확장할 것이다.
4.20-2000 년에도 회사는 자원 통합, 회사 내부 산업 구조 최적화, 효율성 추구, 규모와 효율성 간의 관계 올바른 처리, 기업 경영 규모 확대, 기업 생존 공간 합리적인 유지, 효율성 목표로의 확장 등을 계속할 예정이다.
둘. 2008 년 7 가지 주요 작업
1. 서비스 소유자를 중심으로 서비스 품질을 지속적으로 향상시키고' 정교한 서비스' 를 구현함으로써 워크플로우' 무결함' 관리를 추진합니다.
2. 직원의 건설과 관리를 강화하고, 교육 훈련을 잘 수행하고, 프로젝트 관리자의 종합 능력과 관리 수준을 지속적으로 향상시키고, 직원의 업무 자질 수준을 지속적으로 향상시키고, 직원의 종합적인 자질이 새로운 상황에 적응할 수 있도록 합니다.
3. 안전운행에 입각하여 안전의식을 강화하고 위험예방능력과 경보능력을 높이며 각종 사고를 효과적으로 통제, 감소 및 근절한다.
4. 시설 장비의 유지 보수, 유지 보수 및 신뢰성 분석을 강화하고, 장비의 관리, 개조 및 개선에 세심한주의를 기울이고, 유지 보수의 전문화 수준을 향상시키고, 시설 장비의 정상적인 작동을 보장합니다.
5. 내부 자원 심화, 외부 시장 통합을 목표로 인력 구조, 조직 구조, 자원 배치 및 조정을 계속하여 생산성, 생산성, 업무 효율성을 향상시킵니다.
6. 전체 직원의 거안사위의식을 배양하고, 기업 성과 평가와 원가 평가를 심화하며, 기업이 지출을 늘리고, 인원을 줄이고, 효율을 높이고, 에너지 소비를 줄일 수 있는 새로운 아이디어와 방법을 지속적으로 넓히고 있다.
7. 체납서비스료 회수작업을 계속하고 소송력을 높이며 미수금 손실을 줄여 새로운 수입과 수익을 창출한다.
부동산 회사의 핵심 작업 계획 작성 방법 3
휘황찬란한 20 년이 지나갔다. 지난 한 해 동안, 우리의 일은 긍정할 만하다. 매번 발전진보할 때마다 지도자의 관심 지도와 전체 직원의 적극적인 노력을 빼놓을 수 없다. 우리에게 깊은 교훈을 남긴 직업도 있다. 새해에'-부동산' 서비스 브랜드를 더 잘 구축하고 좋은 서비스 입소문을 세우기 위해, 우리는 자신감을 가지고 모든 일을 더 잘 할 것이며, 우리를 맞이하는 것은 휘황찬란한 20- 이 될 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) 2000 년 작업 전망은 다음과 같습니다.
하나는 품질 관리 체계를 전면적으로 실시하여 부동산 서비스 브랜드를 만드는 것이다.
부동산 브랜드의 새로운 단계를 만들기 위해, 각 일자리 수첩을 보완하고, 관리 기능을 보완하고, 표준화 운영을 실현하다. 강력하고 우수한 부동산 서비스 팀을 건설하다. 부동산 관리사의 20 년 서비스 전략 계획에 따르면 품질부는 품질관리체계의 20 년 운영 계획을 세웠다. 주요 목적: 첫째, 일자리 요구 사항을 제시하고, 일자리 직원들에게 일자리 능력과 업무의 질을 높이기 위한 업무 지침을 제공하는 것이다. 둘째, 각 일자리 평가의 중요한 근거 중 하나로, 직원들이 유능한지, 자질과 능력 수준을 갖추었는지, 완료된 작업량, 업무 품질, 직무 목표 달성 여부를 통해 판단할 수 있다. 셋째, 회사의 부동산 서비스를 위해 경험과 부를 축적하고, 각 관리 업무마다 자신의 관리 특징과 중점을 둘 것이다.
품질관리체계를 더 잘 전면적으로 운영하기 위해 품질부는 각 일자리 수첩의 훈련과 지도 작업을 잘 할 것이다. 표준화 된 운영 매뉴얼을 완전히 운영하기 위해 품질 부서는 품질 매뉴얼, 품질 절차 문서, 장식 관리 매뉴얼, 부동산 서비스 매뉴얼, 교육 매뉴얼 등과 같은 부동산 관리 회사의 운영 지침을 계속 작성하여 관리 작업을보다 완벽하게 만들고 회사의 내부 관리가 교차하지 않고 누락되지 않으며 책임이 명확하고 모든 사람이 관리하는지 확인합니다. 점차 회사 운영 체계를 규범화하고 제도화하다.
감독 메커니즘을 완비하고 품질부 품질체계 감독 체계를 세우다. 품질관리체계가 운영되는 과정에서 품질부는 각 업무에 대해 정기적인 점검과 내부 감사를 실시하고, 기록적으로 시스템 운영과정과 업무관리에 존재하는 잠재적 문제를 찾아내, 문제와 불합격을 식별하고, 수정과 예방조치를 제시하고, 시한 수정문제와 불합격을 시정하고, 표준 요구 사항을 충족시키고, 추적 점검을 하고, 검사 상황을 기록합니다. 품질부는 검사와 감사를 통해 각 부서의 업무 이행 상황을 제때에 이해하고, 부서 관리자 회의에서 각 부서의 실시 상황을 발표하고, 불합격 항목과 기존 문제에 대해 제때에 시정과 예방 조치를 제기할 것이다. 시스템의 정상적인 작동을 보장하고, 업무의 지속적인 개선을 촉진하며, 부동산 서비스 수준을 더욱 높이다.
둘째, 안전생산체계 건설을 개선하고 안전과학관리를 추진한다.
안전 생산은 가장 큰 경제적 이익이며, 각 사업이 순조롭게 전개되는 첫 번째 보증이다. 우리는 항상' 안전 1 위, 예방 위주' 의 업무 방침을 고수하고 안전 생산을 보장하는 것을 최우선 및 핵심 문제로 삼고 있다. 20-2000 년, 안전 생산 관리에 관한 그룹 회사의 문서 정신을 더 잘 관철하기 위해' 5 동시' 원칙을 고수하고 안전 생산 과정에서 생산 작업을 계획, 배치, 검사, 요약 및 평가하고, 회사 3 급 안전 생산 검사 제도를 시행하고, 화재 손실을 최소화하며, 소유주/주민들에게 한 가지를 제공한다.
안전은 관리에 중점을 두고, 관리는 현장에 중점을 두고, 현장은 실행에 중점을 둔다. 안전 교육 훈련을 강화하는 것은 기업의 안전 생산을 보장하는 중요한 조치이자 안전 생산 문화를 육성하는 방법이다. 종업원에 대한 안전 교육과 훈련을 강화하고, 직업 업무에 적응할 수 있도록 적응력과 안전 기술을 높이다. 각 직원의 주관적인 능동성과 창조성을 충분히 동원하여 각 직원들이 안전 업무에 적극적으로 참여하고 최적의 안전 상태를 달성할 수 있도록 합니다. 한편, 각 부동산 서비스 센터의 자기 보호 상호 통제 체계를 구축하고, 자기 보호를 위주로 상호 통제를 보조하며, 직원들이 안전을 유지하고 침해에 대항하는 내적 동력을 지속적으로 강화해야 한다. 셋째, 우리는 초점을 강조하고 안전 생산 특별 검사를 강화해야합니다. 안전의 중점을 둘러싸고 특별 감독 검사를 실시하다. 정기 검사, 돌격검사, 순회 검사, 추적 검사 등을 통해 감독 검사의 타당성과 유효성을 높이다. 중대 위험원과 중대 사고의 위험에 대하여 제때에 안전 위험 정류 통지서를 발급하고, 안전 서류를 세우고, 시정을 추적하다. 엄격하게' 사면불손' 원칙에 따라 사고를 처리하다. 작업장, 생산 설비, 독성 유해 작업장 및 직원 행위에 대한 감독, 검사 및 수정을 강화하다. 결론적으로, 안전작업은 출발점일 뿐 종점은 없다. 조치를 실시하고, 제자리에 점검하고, 상벌을 엄격히 이행하고, 끊임없이 안전 관리 수준을 높여야 안전을 보장할 수 있다.
과거를 돌아보고 미래를 전망하며, 우리는 회사의 발전 전망에 대해 자신감이 충만하다. 앞으로의 일에서, 우리는 장점을 살리고, 정신을 진작하고, 시대와 함께 전진하고, 혁신을 개척하고, 높은 투지와 충만한 열정으로 회사의 내일을 위해 현란한 무지개를 묘사하려고 노력할 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
부동산 회사의 핵심 작업 계획 작성 방법 4
부동산 관리자로서, 나는 주민들을 위해 좋은 주거 환경을 조성하고, 그들을 이끌고 자신의 집을 건설할 책임이 있다. 이전 업무에서, 저는 모든 직원들을 이끌고 순조롭게 일을 전개하고, 지역사회 주민들의 협조로 각 업무 업무를 효과적으로 수행하였습니다.
I. 3 개 공동체의 공무
1. 임대 업무 서비스를 전면적으로 실시하고, 전원 총동원대회를 열고, 임대 서비스의 의미와 목적을 명확히 하고, 사상을 통일하고, 관련 업무 보급 내용과 업무 처리 운영 절차를 단체로 학습하여 업무가 정상적으로 진행되도록 합니다.
2. 비용 징수율을 높이고 재무 선순환을 확보하기 위해 특집 회의 형식으로 부동산 보조원, 프런트 및 팀장 이상 인원을 조직하여 각종 비용 회수 워크플로우를 연구합니다.
3. 주제회의 형식으로 3 개 지역사회의 관리간부와 관련 직원들을 조직하여 집단학습사건 통보 관리제도, 사건 통보 운영 흐름도 및 관련 업무양식을 조직하고, 책임관계를 명확히 하고, 유사한 부정적 사건의 재발을 방지하며, 관리 서비스의 질을 전면적으로 개선하는 것도 20 년 근무계획의 우선 순위다.
4. 무전기, 배턴, 과거 컴퓨터 등을 포함한 보안 설비 관리 규정을 제정한다. , 팀의 실제 집행을 인정하고, 책임 관계를 명확히 하고, 누가 누구를 손상시킬 것인지, 각종 불합리한 사용을 근절해야 한다.
5. 3 개 커뮤니티가 지난해 7 월 이후 각 방면의 상황을 되돌아보고 비교 분석을 하고, 격차를 찾고, 다음 단계의 업무 개선을 위해 더욱 실행 가능한 구체적인 조치를 개발한다.
둘째, 프로젝트
1, 30 ~ 35 채의 인수인계를 전력으로 파악해 업주가 만족하는지 확인한다.
2. 감독 관리처는 26-29 오토바이 번호판을 제때에 제작하고 설치합니다. 또 관리처에 5 월 20 일까지 차주에게 임대와 주차수속을 마치고 6 월 1 일부터 해당 지역 오토바이를 완전히 충전할 것을 요청하는 통지를 제때에 보내라고 촉구했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 실시하기 전에 보안을 조율하여 시행 업무를 잘 수행하다.
26 ~ 29 채의 녹색 재배에 대한 후속 조치를 계속하십시오.
4. 국부적인 녹화대 공백을 제때에 완성하도록 독촉합니다.
5. 엔지니어링부에 도로, 원림녹화, 감시센터, 창고, 주차 계획 등 30-35 관련 지원 공사를 잘 하도록 독촉합니다.
6. 인원 조정과 개별 직위의 채용 작업 (예: 녹화팀장, 관리처 간부 등) 을 잘 한다. ) 을 사용하여 프로젝트의 정상적인 작동을 보장합니다.
7.' 제 1 차 업주위원회 설립 방안' 과 일련의 준비 회의 작업 조치를 제정하여' 시우' 를 창설하기 위한 토대를 마련하다.
셋. -프로젝트
1. 3 기 일부 오토바이의 비협력 관리를 강화하고, 로고 역할을 하고, 임대 수속을 강화한 후에야 주차하고, 유료업무를 강화한다.
2. 4, 5 종 오토바이 임대 관리를 강화하여 각종 장기 임의 주차 현상을 근절하고 정상적인 질서를 유지한다.
3. 재무와 조율하여 제때에 부실 채권을 처리하다.
4. 프로젝트 적외선 경보 시스템의 전면적인 검사를 감독하고, 문제를 발견하고, 그에 따라 개선하여 시스템의 민감도와 정상 작동을 보장합니다.
5. 사립원림 내 개별 업주들이 지은 오두막을 동원해 철거하는 것은 전체적인 미관에 영향을 미치지 않는다.
6. 이 프로젝트의 주거 지역 상점의 데이터 관리를 감독하고 개선합니다.
7. 1 기, 2 기 계단 일부 부위의 썩은 나무 처리를 독촉하여 부동산의 무결성을 유지한다.
8, 5 단계 ***7 무전기 문제 해결을 독촉합니다.
넷. -프로젝트
1. 12- 15 호 건물 파일 정리 촉구 (* * * 36 가구, 건물 32 가구 회수).
2. 주변선 경보기의 사용 및 유지 관리를 잘 합니다. 내외 외곽 양쪽의 녹색식 트리밍을 포함합니다.
3. 보안 경보의 현장 추적 및 검증을 개발하고, 경보 및 기록 작업과 관련된 요구 사항을 명확히 해제함으로써 소홀함을 방지합니다.
4. 수영장의 개방을 따라가고, 수영장 매표와 수질처리를 포함한 관리 및 유지 관리 업무를 잘 한다.
5. 12- 15 번 건물 관련 부속 공사를 독촉합니다. 오버 헤드 라인 바닥 난간 설치, 공간 재산권 면적 정의 (회사 요구 사항), 경관 미화, 보안실, 감시실, 창고 개선 등이 포함됩니다.
6. 지역 사회 피트니스 장비 설치를 따르십시오.
7. 각종 비용의 회수를 감독한다.
8. 일곱 번째 깨진 유리 문짝의 설치를 따라가다.
9. 일부 녹화식물의 보식과 개조를 따라가다 (예: 대문 앞 죽어가는 대엽유 야자수 세 그루를 교체해야 함).
동사 (verb 의 약어) 기타 사항
1,-'점포' 투자등록 등.
2. 회사 아젠다의 요구에 따라 일상적인 업무를 수행합니다.
관련 부서를 조정하여 작업을 완료하십시오.
부동산 회사의 핵심 작업 계획을 작성하는 방법
20-2008 년 상반기 개발구 관리위원회와 본사의 지원과 지도하에 지금까지 우리는 영업수익 230 만원을 달성했다. 2008 년 하반기, 우리는 올해 상반기의 양호한 발전세를 계속 유지하고, 시청이 서주 노공업기지를 진흥시키라는 부름에 응하여, 업무 투입을 더욱 늘리고, 더 많은 공사 프로젝트를 도입하고, 부동산 관리 업무를 중점적으로 발전시킬 것이다. 동시에, 우리는 문제, 격차, 단점을 찾아야 한다. 이를 위해 당사는 하반기 20-20 년 작업 계획을 수립했습니다.
첫째, 전반적인 작업 목표:
1, 환경보호를 확고히 파악해 도로 청결의 질을 높이고 개발구 환경위생이 도시 선두에 서도록 보장한다.
2. 녹화를 발전시켜 개발구가 하달한 녹화 보양 및 녹화 청소 임무를 완수하도록 보장합니다.
3. 다른 공사 업무를 적극적으로 확장하여 경제 효과를 높이다.
4. 안전생산을 확보하고 안전의식을 강화하며 특히 차량과 도로청소근로자의 안전을 확보한다.
5. 전체 간부 직원의 서비스 의식과 서비스 이념을 높이다.
6. 근로자의 합법적 이익을 보호하고, 직공 복지를 제고하며, 직공 대열의 안정을 확보한다.
7, 연간 영업소득 520 만원, 이자세 20 만원을 완성하려고 노력하다.
8. 적극적으로 부동산 관리의 새로운 업무를 확대하여 고속철도 국제상무구 종합재산 관리를 맡을 계획이다.
둘째, 구체적인 조치:
1. 정치학습을 강화하고 사상인식을 통일하며 전체 간부 직공 서비스 개발구 건설 발전의 의식을 높이다. 개발구의 새로운 상황, 새로운 발전, 새로운 변화를 직원들에게 전달하여 직원들의 업무 열정을 불러일으키다.
2, 직원 비즈니스 기술 교육을 강화하십시오. 특히, 임원, 정비원, 질서 유지원 (보안원), 청소원 등 다양한 부서, 다양한 직종을 포함한 부동산 관리자는 정기적으로 부동산 관리 지식과 전문 기술 훈련을 실시하고 정기적으로 소방 지식 교육을 실시해야 한다. 운전자에 대해 정기적으로 안전 교육을 실시하다.
3. 각 부서는 계속해서 도급 책임제를 실시하고, 부서장은 부서의 모든 내부 사무를 책임지고, 부서장은 회사 지배인에게 책임을 진다.
(1) 회사는 회사 사무실에 소속되어 사무실과 회사 사장에게 보고하는 감독부를 정식으로 설립할 계획이다. 감독부는 20-20 년 초 시험운행을 설립한 이후 회사 업무에 큰 역할을 했지만, 감독력은 여전히 부족해 회사 지도자의 감독부에 대한 기대와는 큰 차이가 있다. 회사는 하반기에 본격적으로 감독부를 설립하여 각 부처에 대한 검사 심사를 강화하고, 평가 지표를 수량화하고, 하루에 두 차례 심사를 진행하며, 현장을 통과하지 않고, 형식주의를 하지 않고, 사람을 불쾌하게 하는 것을 두려워하지 않을 계획이다. 일상적인 고시표를 사실대로 기입하고 월말에 심사를 총결하여 사무실에 보고하고, 회사 상벌 제도에 따라 상벌을 실시한다.
(2) 환경위대에 대한 중대한 개혁을 계획하고 있다. 도급 책임제를 실시하고, 환경보호팀은 대장책임제를 실시하고, 대장은 도급 책임계약을 체결하고, 환경보호 업무를 전면적으로 책임진다. 동시에, 분할 도급을 제안하고, 감독 부서는 각 세그먼트에 대해 상벌을 심사한다. 쓰레기 중계소 (차량) 는 대장책임제를 실시하고, 대장은 쓰레기 중계소, 차량, 안전보위, 찌꺼기 처리 등을 포함한 책임장을 체결한다. 운전자와 책임서를 체결하여 운전자의 책임, 권리, 이익을 명확히 하고 안전사고 발생 후 회사와 운전자의 책임을 더욱 분명히 한다. 원쓰레기장을 개조하여 새로운 압축기를 설치하였다. 서비스 기능 강화, 서비스 수준 향상, 기업 사업 단위에 대한 서비스 강화. 1 폐쇄식 청소차, 1 흡분차, 1 스프링클러를 증액할 계획입니다. Qijing Road 쓰레기 이송 스테이션을 인수 할 계획입니다.
(3) 사무실은 내부 관리를 강화하고, 회사 각 부문의 노동규율과 성과를 감독하고 심사한다. 창고, 자동차 및 기타 서비스의 통합 관리를 담당합니다. 매니저 사무회와 반장 회의를 조직하여 매월 일을 총결하고 다음 달 작업 계획을 세우다. 감독 부서가 매일 각 부서의 업무를 검토하도록 안배하다. 물자 조달, 창고 관리, 유료 관리를 더욱 강화하기 위해서는 물자에 지도자의 서명이 있어야 한다. 기름표는 사무실에서 통일적으로 발행하고, 사장이 서명한 후에야 주유할 수 있으며, 사무실은 전담자를 배정하여 동행할 것이다. 자동차 정비와 부품 구매는 전담자가 책임지고 사무실은 통일적으로 안배한다.
(4) 녹화대는 도급 책임제를 실시하고, 주관관리자는 도급 책임계약을 체결하여 녹화대의 모든 내부 사무를 책임진다. 개발구가 하달한 녹색벨트 보양 청소 임무를 완수하는 동시에 다른 녹화 공사를 적극 확대하다.
(5) 재산 관리를 계속 강화한다. 안전 교육 및 관리 업무를 잘 수행하고, 보안 요원에 대한 기술 훈련 및 소방 훈련을 정기적으로 실시하고, 정기적으로 기술 경쟁 및 소방 훈련을 실시합니다. 과학기술 창업원 서비스구 관리를 지속적으로 강화하고, 서비스구 식당 위생과 식품 품질을 감독하고, 기숙사 주민재산과 인신안전을 보장하고, 캠퍼스 환경이 아름답고, 높은 기준과 고품질로 캠퍼스 차고건설을 완성할 수 있도록 보장한다. 계속해서 이원시민광장 창구 단위 부동산 관리 업무를 잘 수행하고, 광장녹화공사를 서주시 부티크원림공사로 신고할 계획이다. 청정 기술 산업 단지의 녹화를 맡다.
4. 오픈 소스 스로틀링, 비용 절감, 재무 감사 강화, 특히 엔지니어링 감사, 회사의 경제적 이익 향상
5, 부동산 관리 임대료, 수전비용을 증가시켜 제때에 원가를 회수하도록 보장하다.
회사의 임금 분배 시스템을 개혁하십시오. 임시직 임금을 더욱 올리고 운전기사 임금제도를 개혁하는 목적은 많이 일하고, 적게 받고, 일하지 않고, 가능한 한 임금 분배를 합리화하는 것이다.
7. 안전생산관리를 강화하고 안전당직교육, 소방지식훈련, 차량운전안전교육 등을 포함한 안전지식교육을 실시한다. 특히 주행안전관리는 일주일에 한 번 안전사상 교육을 실시하여 운전자의 안전의식을 강화한다. 20-2008 년에 안전사고가 발생하지 않도록 확실히 해야 한다.
8. 상벌 제도를 엄격히 집행하고 상벌 규정을 구체화한다. 우수와 처벌이 열악하여 모든 사람에게 압력과 동력을 부여한다.
2008 년 하반기에는 서주 노공업기지를 진흥시키는 계기로 개발구의 2 차 창업에 참여할 예정이다. 제신은 진창위와 각급 지도자의 관심 지지를 동력으로 한마음 한뜻으로 발전을 도모하고, 일년 내내 경제 목표 임무를 초과 완수하기 위해 노력할 것이다.