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내부 통제 절차는 다음과 같습니다

1, 라이센스 제어

권한 통제란 기업 각급 인원이 관련 경제업무를 처리하기 전에 승인과 승인을 받아야 한다는 뜻이다. 이 사람들은 허가 및 승인 없이 이러한 업무에 접근할 수 없습니다. 이러한 통제 방식은 각 프로세스와 링크의 책임 권리를 명확히 하여 일부 사건이 발생할 때 통제될 수 있게 한다.

권한 부여 통제는 모든 수준의 경영진의 책임 범위와 업무 처리 권한을 명확히 해야 하며, 또한 각 수준의 경영진의 책임을 명확히 하여 자신의 업무 처리 행위에 대한 책임을 져야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 권한 부여 관리명언)

2, 노동 분업 통제

분업통제는 관련 직위의 직무 구분을 의미하며 한 사람이 동시에 배정할 수 없다. 이런 통제 시스템을 통해 관계자들은 경제 업무를 처리할 때 서로 제약하고 감독할 수 있다.

3. 업무 기록 관리

업무 기록 관리란 경제 업무를 회계할 때 회계 기록의 진실성, 적시성 및 정확성을 보장하기 위해 일련의 조치와 방법을 취해야 한다는 것을 의미합니다.

4. 재산 안전 관리 시스템

재산 안전 통제 시스템은 기업의 재산과 물자의 안전과 완전성을 보장하기 위해 취하는 각종 방법과 조치이다.

5, 서면 문서 관리

서면 문서 관리란 업무 처리 중 업무 관리 요구 사항 및 관련 주의사항에 대한 서면 문서, 규정 제도를 제정하여 각급 직원에게 배포하거나 사무실, 창고 등 공공 장소에 매달리는 것을 말합니다.

6, 인력 품질 관리

인력 자질 통제는 일정한 방법과 수단을 취하여 기업의 각급 인원이 맡은 일에 적합한 자질을 갖추도록 하여 업무 업무의 질을 보장하는 것이다.

확장 데이터

기업이 효과적인 내부 통제를 수립하고 시행하는 데는 다음 요소가 포함되어야 합니다.

(1) 내부 환경. 내부 환경은 기업이 내부 통제를 실시하는 기초이며 일반적으로 거버넌스 구조, 기관 설정 및 권한 할당, 내부 감사, 인적 자원 정책, 기업 문화 등을 포함합니다.

(2) 위험 평가. 위험 평가란 비즈니스 활동에서 내부 통제 목표 달성과 관련된 위험을 적시에 식별하고 체계적으로 분석하고 위험 대응 전략을 합리적으로 파악하는 것을 말합니다.

(3) 활동을 통제하다. 통제 활동은 기업이 위험 평가 결과에 따라 적절한 통제 조치를 취하여 위험을 감당할 수 있는 범위 내에 통제하는 것을 말합니다.

(4) 정보 및 커뮤니케이션. 정보 및 커뮤니케이션이란 기업이 외부와의 효과적인 커뮤니케이션을 보장하기 위해 내부 통제와 관련된 정보를 적시에 정확하게 수집하고 전달하는 것을 말합니다.

(5) 내부 감독. 내부 감독이란 기업이 내부 통제의 수립과 집행 상황을 감독하고 검사하고, 내부 통제의 유효성을 평가하고, 내부 통제 결함을 발견하고, 제때에 개선하는 것을 말한다.

바이두 백과-내부 통제

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