회사는 독일 이탈리아 대만성에서 국제 선진 신발 제조 설비를 도입했다. 온주, 광저우, 청두, 돌사자, 단양 5 대 생산기지를 갖춘 7 개의 선진 조립 라인을 갖추어 충분한 공급원을 확보하다.
강대한 개발력
이탈리아 R&D 센터, 광저우 R&D 센터, 프랑스, 홍콩의 정보 센터, 최고의 디자인 팀이 끊임없이 혁신하여 신발류 패션 트렌드를 선도하고 있습니다.
정교한 제화 기술
20 년간의 신발 제작 경험, 고급 신발 제작 기술, 엄격한 품질 관리 절차는 각 신발의' 오래 지속되는 수명' 을 보장합니다.
과학 기술 투자를 중시하고 광범위한 협력을 강화하다
제품의 과학 기술 함량을 높이고, 제품 개발의 혁신 능력을 향상시키고, 회사의 디자인 개발 실력을 높이고, 공동 고교 과학연구소가 휘태커 기술 개발 센터를 설립하고, 고교의 각종 전문가를 이용하고, 신기술, 신소재, 신공예를 개발하여' 115' 기간 동안 3 ~ 5 개의 국가 특허를 획득하려고 노력하다.
국제 2 1 세기 교육위원회 의장은 "하이테크 시대에는 협력이 경쟁보다 더 중요하고 협력하지 않는 사람은 현대인이 아니다" 고 말했다. 기업으로서 갈수록 치열해지는 경쟁에 직면하여, 기술을 우선 발전의 전략적 위치에 두어야 기회를 포착하고 주동적으로 이길 수 있다. 휘트먼은 고교와 협력하여 휘트먼 기술 개발 센터를 설립하는 것 외에도 고교에서 상응하는 그랑프리를 조직하고 휘트먼 장학금을 설립하는 등 참신한 형태를 고려할 것이다. 휘태커는 대학 및 연구기관과 협력하여 제품의 기술 함량을 지속적으로 늘리고 회사의 경쟁력을 강화하기를 희망하고 있다.
기업 판매의 독특한 주제를 찾다
기업 판매의 주제를 찾으려면 관념 혁신이 필요하고, 마케팅 관념의 혁신은 기업이 고객 수요를 충족시키는 전통적인 마케팅 관념에서 고객 수요를 충족시키고 고객 수요를 창출하는 새로운 마케팅 관념으로 전환해야 한다.
예를 들면: 가족 마케팅의 개념. 전통적인 마케팅 관념은 고객 지향을 강조하고, 고객은' 신' 이고, 가족 마케팅 관념은 고객을' 친구' 나' 친족' 으로 삼는 것을 강조한다. 새로운 가족 관계를 구축함으로써 기업과 고객 간의 거리를 극대화하고 고객과' 친구' 를 할 수 있다. 우리는 지식마케팅이라는 개념을 가져야 한다. 이것은 지식경제에 적응하는 새로운 마케팅 이념이다. 지식, 정보, 지능을 강조하고, 갈수록 치열해지는 시장 경쟁에서 경험보다는 지식과 지능으로 이긴다.
판매 주제의 제정은 풍부한 정보를 바탕으로 회사의 제품 판매 주제와 계절의 유기적 융합을 통해 판매 주제를 더욱 인간적이고 스타일리시하게 만들어야 한다. 계절마다 사람들의 다양한 요구를 긴밀하게 결합해 인간성의 빛을 반영하는 제품 판매 주제를 파악한 다음 풍부하고 생동감 있고 정교하며 참신한 내용과 형식으로 주제를 해석하여 판매를 촉진하고 브랜드를 효과적으로 높인다.
Whit 를 찾는 인재 팀
사람은 일만 할 수 있고, 한 무리의 인재들은 장사를 할 수 있다. 기업의 운영은 팀의 운영이고, 팀 운영의 질과 수준은 기업의 미래를 직접적으로 결정한다. 기업으로선 우수한 인재를 양성하고, 우수한 기업은 반드시 우수한 인재를 양성하는 능력과 실력을 갖추어야 한다. 이를 위해 Whit 는 좋은 학습 환경, 작업 환경, 명확하고 아름다운 기업 비전, 우수한 기업 문화, 과학적 기업 제도와 승진 제도 개발, 과학적이고 명확한 기업 정책과 전략 제공, 원활하고 공정한 의견 표현 채널 개설, 공성 약탈지의 마케팅 수요 공급 .. 안심할 수 있도록 최선을 다해 좋은 성과를 창출할 수 있도록 합니다.
열정적인 일, 즐거운 생활. "게릴라 마케팅" 에서 "기본 마케팅" 으로의 전환
달리기 시장을 판매를 뿌리시장으로 바꾸는 것이다. 창업 초기에 기업은 왕왕 화물을 분산시켜 여기저기 뛰어다니며 판매한다. 만약 널리 그물을 뿌리고, 얇은 그물을 뿌리고, 대량의 투자가 필요하다면, 매출의 증가는 갈수록 어려워질 것이다. 전쟁이 없는 마지막 승리가 게릴라전에 의존하는 것처럼 게릴라 브랜드는 오래 살 수 없다. 게릴라 브랜드가 이 고비를 넘기려면 마오쩌둥이 정강산 근거지를 세운 것처럼 마케팅의 게릴라 상태에서 뿌리를 내리고 근거지를 개척하는 전략과 행동으로 전환해야 한다. 기지 시장을 꿰뚫어 판매뿐만 아니라 지위와 브랜드도 해야 유격브랜드에서 지역 강세 브랜드와 같은 작은 지역 강세 브랜드로 성장할 수 있다.
"핫스팟 시장" 에서 "핫스팟 시장" 으로의 전환
단일 제품의 폭금 마케팅은 판매 거점을 빠르게 세울 수 있지만 장기적이고 안정적으로 시장을 점유하려면 시장을 경영할 수 있는 능력이 있어야 하며, 기지 시장을 발전시켜 작은 지역의' 화끈한 시장' 을 큰 지역의' 화끈한 시장' 으로 만들어야 한다.
"핫스팟 시장" 에서 "전략 기지" 로의 전환
"핫스팟 시장" 을 구축한 기업에게 브랜드는 핫스팟 시장에 전략적 기반을 구축하는 강력하고 활기찬 팀이 필요합니다. 이 지역의 강력한 관리 하에 기업들은 브랜드의 전략적 돌파와 성공을 달성하기 위해 연편 지역을 넓히고 발전시킬 수 있는 유리한 기회를 찾을 것이다.