선서란 총사령관이 징병 전에 병사들에게 작전의 의미와 결의를 선언하고 공개 집회에서 엄숙히 결의를 표명하는 것을 가리킨다. 다음은 내가 회사의 서사대회를 위해 준비한 연설 원고이다. 독서를 환영합니다.
존경하는 회장, 여러분 지도자, 동료 여러분, 안녕하세요!
무대에서 연설할 수 있는 기회를 갖게 되어 영광입니다. 우선 여러분 새해 복 많이 받으시고 모든 일이 뜻대로 되기를 기원합니다.
슈 씨가 나를 우수 주주 대표로 초청하여 발언하게 하였는데, 나는 슈 씨에게 감사드립니다. 시간이 제한되어 있기 때문에, 오늘 저는 주로 세 가지 측면에 대해 이야기합니다.
1, 자기 반성
직원으로서 나는 우수할 수도 있지만, 주주와 CEO 로서 나는 실패했다. 나의 사명과 임무는 베퍼드와 그의 직원들을 이끌고 지속 가능한 이익과 발전을 실현하는 것이다. 하지만 지금 북복은 없어졌고, 우리가 열심히 경영하는 회사는 이름을 바꿨다. 이런 주식 양도를 통해 얻은 지분 수익은 닭을 죽이고 알을 낳는 것인데, 정말 어쩔 수 없다. 그럼에도 불구하고, 우리 회장인 장빙심은 풍성한 보상과 피드백을 주셔서 감사합니다.
2. 체험.
아마 다들 궁금해하실 거예요, 마링, 어떻게 하셨어요? 불과 몇 년 만에 어떻게 풀뿌리 직원에서 CEO 가 되었습니까? 무언규칙인가요? 내가 말했듯이, 이 사람들은 바보인가? 사장이 등록 자본 6543 억 8000 만, 시가가 6 억인 회사를 무능한 사람에게 맡겼습니까? "응, 너 왜 이렇게 운이 좋니? 클릭합니다 제가 왜 이렇게 운이 좋은지 중점적으로 말씀드리겠습니다.
Bepay 에 가입하기 전에, 나는 창업과 취업 실패를 두 번 경험한 적이 있다. 저는 열심히 노력했지만 결과가 만족스럽지 못해서 창업의 어려움을 알고 소중히 생각합니다 ~
다음으로, 저는 북복에서 5 년 동안 제가 겪은 경험들을 중점적으로 나누겠습니다. 우선, 선택은 노력보다 더 중요하다. 손실을 두려워하지 마라. 왜냐하면 얻거나 배우거나 기회를 잡는 법을 배우기 때문이다.
북복에 처음 가입했을 때, 나는 총재가 운영하는 전문가일 뿐, 프로젝트 신고, 소프트웨어 제품 인증 등 행정업무를 담당했다. 제품 기술자와 자주 거래하기 때문에 제 3 자 지불은 당시 신흥 산업이었고 제품 관리자는 매우 부족했습니다. 알리페이, 빠른 돈 등 오래된 카드 지급 회사에서 사람을 파내면 월급은 접지되지 않는다. 나는 내 땅만 신경쓰고, 나는 그들에게 프로젝트 신고 자료와 제품 서류를 내게 협조해 달라고 부탁했다. 지금 이 순간, 너라면 어떻게 할 거니? 회의 때마다 불평해요? 상급 지도자를 찾아 압력을 가하는가? 아니면 지도자에게 어려움에 대해 이야기하고 평가 지표 감소를 요구합니까? 나는 장점이 별로 없지만, 나는 매우 착실하다. 나는 단지 문제를 해결하고 싶고 공로를 구하지 않는다.
내가 어떻게 한 거야? 나는 매일 제품부에 가서 차를 들고 물을 붓고, 그들의 어려움을 이해하고, 그들의 문제를 해결하기 위해 최선을 다한다. 비록 나는 늘 얼굴을 추위에 붙이지만, 나는 진실하기만 하면 나는 항상 그를 감동시킬 것이라고 믿는다. 물론, 나는 또한 그에 게 문서의 템플릿을 찾아, 그리고 그들이 핵심 내용을 채울 수 있도록 개요를 나열 하는 것과 같은 실용적인 일을 않습니다. 나는 스스로 수정을 가공하여 요구로 바꿀 것이다. 당시의 고통은 제품에 대한 무지였다. 다행히도, 내가 이렇게 몇 번 해 보았는데, 사실 어렵지 않다는 것을 알게 되었다. 제품 프로토타입만 받으면 된다. 제품 매니저가 자세한 문서를 쓸 시간이 없을 수도 있기 때문이다. 하지만 업무 프로세스와 제품 프로토타입이 필요하다고 확신한다. 그래서 나는 스스로 프로토타입을 통해 문서를 쓸 것이다. 더 이상 할아버지가 할머니에게 그 녀석들을 시중들게 할 필요가 없다.
그러던 어느 날, 제품부 주임이 나를 찾아와 제품부로 전출할지 물었다. 지금은 일손이 부족하고 문필이 좋지만, 나의 현재 이력으로는 제품보조만 할 수 있고, 행정급은 1 급에 해당하지만, 임금은 줄지 않는다.
만약 이것이 노력의 결과라면, 다음은 선택의 중요성이다. 많은 사람들이 일이 너무 많고 월급이 오르지 않는다고 생각할지도 모른다. 왜 가는 거야? 당시 나의 지위는 총재 사무실에 이미 진급할 공간이 없었기 때문이다. 반면 제품 매니저는 금량이 많아 천장을 만질 수 없어 돌파와 향상이 가능해졌다. 더 중요한 것은 인터넷 회사의 핵심 인재가 제품과 기술이라는 점이다. 나는 여전히 관건에 관심이 있어 제품 업무에 적합하다. 그래서 나는 제품 감독이 내놓은 올리브 가지를 흔쾌히 받아들였다. 당시 나는 한 가지 요구만 했다. 바로 적당한 사람을 모집하기 전에, 나에게 수중에 있는 일을 완성할 시간을 좀 남겨야 한다는 것이다. 좋은 시작과 끝에 행운이 있기 때문이다!
그래서 나는 이렇다, 더 많이 하면 손해를 보는 것을 두려워하지 않는다. 나는 항상' 네가 얻든지 배우든지' 를 기억하는데, 나는 반드시 더 노력해야 한다. 시간이 있을 때 책을 읽고 문장 보는 법을 배우고, 제품보조원부터 제품매니저까지, 고급제품매니저, 제품부 책임자까지 차근차근 공부합니다.
운이 좋은 것도 자신의 선택 때문이다. 나는 제품 매니저가 되었기 때문에 회장을 만날 수 있는 특권을 누렸다. 우리는 20xx 년 토끼 지갑 프로젝트에서 합작하여 공동으로 제품을 설계했다. 20xx 년, 종업원 주식 보유 계획으로 회장은 나를 Bepay 의 CEO 로 추천했다. 당시 회사는 CEO 를 채용하여 연봉이 백만 달러였다. 나는 자원했지만 죄책감을 느꼈다. 신청하기 전에 나는 의장의 의견을 구했다. 내가 할 수 있을 것 같니? 의장은 이것이 어렵지 않다고 말했다. 만약 네가 먼저 주식을 샀다면, 너는 회사 주식이 가장 많은 직원이 될 수 있을 것이다. 그래서 나는 친구에게 돈을 빌려 CEO 가 되었다. 여러분이 기억하시길 바랍니다. 얻기 전에 포기해야 합니다.
회장은 현명하다. 나는 처음에 핵심 직원들이 반드시 주주가 되어야 하는 이유를 이해하지 못했다. 나중에 CEO 가 되었을 때, 직장에서 어려움과 좌절을 겪는 것은 불가피하다는 것을 알게 되었지만, 어떤 사람들은 스트레스를 받지 않고 충동을 느끼며 자신의 원래 의도를 잊는다. 그래서 사람을 붙잡고 기업에 가치 있는 사람을 유지하기 위해서는 무형의 힘이 필요하다.
여기까지 말하자면, 나는' 용기' 가 중요하다고 생각한다. 우리는 자신을 믿고, 용감하게 책임을 지고, 작은 이익을 희생하고, 기회를 포착하고, 끊임없이 자신을 돌파하고, 자신을 높여야 한다. 당신이 이 높이로 올라갈 때, 당신이 보는 것과 생각하는 것은 완전히 다른 각도이기 때문입니다. 당신이 산 중턱에서 본 아름다운 풍경이 가장 아름다운 풍경인 것처럼, 당신이 산 정상에 오르는 것은 산 전체의 웅장함과 광활함을 바라보기 위한 것임을 알지 못하기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 아름다움명언)
마지막으로, 나는 "감사하다" 고 말하고 싶다.
세 사람은 반드시 우리 스승이 있어야 한다. 만약 우리가 끊임없이 배우고, 흡수하고, 자신을 높인다면, 우리는 더 좋은 사람을 만날 것이다. 내가 만난 좋은 사람은 주석이고, 그는 나의 은인이다.
CEO 를 처음 하는 것이기 때문에 부딪히는 것은 불가피하다. 나는 세상을 잘 다루지 못한다. 기분을 상하게 하고 회장에게 가서 장면을 만회하는 것은 생각만 해도 창피하다. 그때 나는 매우 고통스러웠고, 내가 이미 매우 노력했다고 느꼈다. 왜 결과가 여전히 이상적이지 않습니까? 사실, 모든 노력은 나의 능력 부족의 표현이다. 나의 어려움은 의장에게 보잘것없어 보여서 내가 나서자마자 해결되었다. 그러나 회장은 여전히 나에게 높은 봉급을 주었고, 나는 나의 기대를 저버릴 수 없다. 그래서 저는 의장으로부터 "집행" 과 "확고한 집행" 이라는 가장 멍청한 방법으로 시작했습니다. 회장이 가리키는 곳마다 내가 싸우는 곳마다, 나는 CEO 가 소위 CEO 라고 부르는 것이 회사의 전략을 제자리에 집행하는 것임을 알고, 자연 결과가 좋다.
저의 은인 장병신 회장님, 당신이 가르쳐 주신 것은 기업을 경영하는 방법뿐만 아니라 처사 원칙도 있습니다. 바로' 다른 사람을 배려하고, 그 전에 하고 싶은 일을 하고 싶다' 는 것입니다.' 이타적인' 이치를 깨닫게 해주었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 남을 배려해야 다른 사람이 너를 배려할 수 있다. 그래야 너를 진정으로 이해할 수 있다. 너의 진지함.
내가 직원의 이익을 위해 쟁취할 때, 너는 나에게' 물고기를 주는 것보다 물고기를 잡는 것이 낫다' 고 가르치고, 종업원 주식 보유 계획을 실시하고, 직원들이 경영에 참여하게 하고, 재무보고를 보고, 기업 재무투명화를 배우게 하고, 지주 직원을 주주회에 참여시키고, 기업의 경영 결정에 참여하게 하고, 우리 자신의 경영 결정에 대한 책임을 토론하자.
우리가 실수를 하고 넘어졌을 때, 너는 나에게 "복이 있고 어려움이 있다" 고 가르쳤다. 실수하는 것을 두려워하지 말고 대담하게 시도하고 실수를 범하라. 혁신은 끊임없는 실패를 의미한다. 너는 우리에게 경험을 총결하고, 심도 있는 검토를 요구하며, 또한 우리에게 제자리걸음을 하지 말라고 요구한다.
여기서, 제가 이 기회를 빌어 당신에게 깊은 경의를 표하도록 허락해 주십시오. 저의 감격은 보답할 수 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 감사명언)
그래서 지금 여러분은 제가 왜 이렇게 운이 좋은지 이해해야 합니다. 의장이 너를 제자로 받아들이면 너는 성공할 것이다.
지금 회장은 여전히 나를 제자로 받아들이지 않지만, 나는 운명을 믿는다. 나는 회장의 제자가 될 수 있을 만큼 더 나아지고 회장에 대한 그의 소망을 이루기 위해 노력했다. 그의 가장 큰 소망은 모든 제자가 재정적 자유를 실현하고 자신의 상장회사를 가질 수 있도록 돕는 것이다.
지금 회장은 나에게 새집에 묵고 새 차를 운전하라고 했다. 이것은 단지 시작일 뿐이다. 동지 여러분, 준비되셨나요?
5 173 의 영광을 함께 창조합시다.
5 173 이 세계로 나아가도록 함께 노력합시다.
자만하지 마라, 우리는 더 좋은 가치가 있다!
힘내, 5 173!
내 마음이 좀 설렌다. 부적절한 표현이 있으면 양해해 주십시오. 감사합니다. 여러분, 새로운 20xx 년에 호화로운 차 한 대를 가지시길 바랍니다!
지도자 여러분, 동료 여러분: 안녕하세요!
방금 이번 대회에서 사장의 동원 연설을 듣고 고무되고 영감을 받았다. 올해 업무 발전의 결정적인 순간에 회사 당위가 시세를 심의하며 이번' 연간 임무 서약 보장 대회' 를 열어 진도를 가속화하는 나팔을 제때 불었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 원문: 우리 회사는 이번 회의의 요구에 따라 시장 경쟁 상황에 정확하게 직면하고 필승의 확고한 자신감을 세우고 각종 대책을 적극적으로 채택하여 발전을 가속화하고 연간 임무를 완수해야 합니다. 올해의 일을 잘 하기 위해서, 나는 회사를 대표하여 다음과 같이 선언합니다.
하나는 형세를 인식하고, 사상을 통일하고, 제때에 업무 발전 사고를 조정하는 것이다.
오늘 회의는 회사 당위가 시대와 함께 전진하여 시장 수요를 객관적으로 분석하는 과감한 조치이다. 우리 회사의 모든 직원들은 지금부터 발전을 최우선 과제로 삼고, 고도의 자세와 확고한 자신감으로 업무 발전에 투신하고, 발전 속도를 높이고, 경쟁의식을 강화하고, 회사의 연간 소득 임무를 실현하는 데 기여할 것입니다. 우리는 어려움에 직면하고, 감히 승리할 수 있는 자신감과 결심이 있다면, 중요한 시기에 좋은 성적을 거둘 수 있을 것이라고 굳게 믿는다.
둘째, 단결하여 협력하며 열심히 일한다.
단결은 힘이다. 우리 회사의 모든 직원들은 회사 당위의 모든 안배에 단호히 복종하고, 모든 지시에 복종하며, 치열한 경쟁 환경의 엄중한 시련을 자각하고 있습니다. 전체 * * * 직원들은 장기 유지 * * * * 직원의 선진성의 요구에 따라 본업부터 시작하여 조금씩 시작하여 솔선수범하는 실제 행동으로 업무 발전에 적극적으로 참여하고, 각종 업무 발전 경쟁을 적극적으로 전개하여 일년 내내 임무를 완수하기 위한 든든한 기초를 다질 것이다.
동료 여러분, 회사가 세운 목표가 이미 우리 앞에 놓여 있습니다. 이러한 목표를 달성하는 데는 예상치 못한 어려움이 있을 수 있지만, 우리가 확고한 자신감을 가지고 모든 직원들의 공동 노력으로 회사의 올바른 지도하에 우리는 반드시 업무 발전의 마지막 승리를 거둘 것입니다. 동시에, 우리 회사는 반드시 업무 발전과 수입 완성의 엄중한 시련을 견디고, 우리는 반드시 본업을 잘 하고, 요새를 건설하고, 최후의 승리를 거둘 수 있다는 것을 안심하십시오!
감사합니다!
존경하는 회사 지도자와 직원 동지들: 안녕하세요.
금닭이 다투고 나팔을 불자 하닷 직원들은 사기가 높아서 시험해 보고 싶어 했다. 냉동고는 내가 보러 올 것이라고 확신한다.
기업 문화는 주선이므로, 일년 내내 일하는 것은 9 대 이념을 빼놓을 수 없다. 서비스 관리가 중점이고 일주일에 이틀씩 공부합니다. 첫째, 이념에서 규범에 이르기까지 지도자가 앞장서고, 냉동고 건설이 앞장서야 한다.
기업 관리의 해 업무를 잘 하는 것이 쌍증절의 관건이다. 전체 직원은 정확한 위치를 알아야 하며, 제로부터 냉동고 전체 직원들이 합심하여 2 만원을 절약해야 한다.
기업의 수익 창출은 중점이며, 중점 실현을 중심으로 창고 회전율을 높이고 경영 하이라이트를 확대해야 한다. 책임은 사람까지 분명히 해야 하고, 수입은 매달 매일 수량화해야 하며, 수익지표는 앞서야 한다.
서비스 이념을 명심하고, 매일 열심히 봉사하며, 10 시를 명심하고, 일을 착실하게 하고, 겸허하게 손님을 맞이하고, 냉동고에 오는 것은 열정적이어야 한다. 오늘 원대한 목표를 세우고 연말에 문명 편액을 가져오겠습니다.
전면 건설은 1 위를 다투고, 4 방위와 안전을 잘 잡으며, 항상 방화 도난을 명심하는 것이 관건이다. 출근할 때는 마음 속에 안전이 있어야 하고, 퇴근할 때는 소방전원을 점검해야 하고, 냉동고는 열 명이 소원을 빌어야 하고, 닭해는 닭이 핑안 신고를 해야 한다.
회사의' 표준선' 의 다채로운 꿈을 실현하고, 기차가 하루빨리 집 앞에서 고속으로 통과하게 하는 것은 우리 젊은 친구들의 모든 꿈이다. 이 소원은 화려한 포장이 필요하지 않습니다. 평범한 직무에서 정비선을 적극적으로 점검하고, 헐거운 부품을 조이고, 안전절차와 조작 규정을 자각하고, 수리선의 과학기술을 자동으로 강화하고,' 보초를 집으로 삼고, 나를 자랑스럽게 하는' 영욕관을 세우는 것이 필요합니다. 찬바람을 맞닥뜨려도. (윌리엄 셰익스피어, 윈드서머, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 뙤약볕, 철로 타는 날씨, 비바람이 몰아치는 날씨에도 우리의 선두 부대는 앞으로, 돌격하기 전에 예비군과 조수의 역할을 충분히 발휘해야 한다. 모든 시공 전투를 하나의 시험으로 여기고, 모든 생산 성공을 고철인으로부터 배운 성과로 여기고, 모든 장비의 품질 향상을 새로운 여행의 최고의 선물로 삼는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전쟁명언)
꿈의 시공간을 가로질러' 에서, 나는 일종의 정신을 수집하고, 감각을 확립하고, 기술을 향상시켰다. 여러분과 함께 나누고 싶습니다. 여러분 모두 자신감, 자립, 자강정신을 받아들이고, 당의 헌신, 창업, 영광의 정서를 확립하고, 자신의 학습, 혁신, 신기술을 습득할 수 있는 능력을 향상시키고, 철마펜티엄!
지존고원 건행, 근면 실용주의. 청춘을 헛되지 않고 고속철도 정신이 길을 인도한다.
나는 철도 차체의 꿈에 매료되어 결국 노력을 통해 질주할 것이다. 모도 직장은 작고, 공작 경험은 인생을 만든다.
지혜로운 사람은 열심히 공부하고 자신의 기술을 연마해야 자신을 향상시킬 수 있다. 세상의 모든 맛은 맛보아야 하고, 고난은 큰 장을 이루어야 한다.
평범한 직위는 평범하지 않고, 바람을 타고 파도를 헤친다. 강과 하천이 교차하여 반딧불이와 촛불의 빛이 광채를 더해 준다.