관련 보도에 따르면 전국에 43 만 개의 자원봉사자 조직이 설립되어 일년 내내 각종 행사에 참가하는 자원봉사자가 6000 만 명이 넘는다. 이 가운데 기업조직을 통한 자원봉사는 이미 자원봉사 분야에서 안정적이고 끊임없이 발전하는 힘이 되었다. 현재 중국에서 봉사하고 있는 기업 자원봉사자 중 70% 이상이 외국 기업에서 나온 것으로 조사됐다. 중국에서의 다국적 기업의 성공 경험에 따르면 사회적 책임을 이행하는 것은 이미 많은 회사의 전략적 선택이 되었으며, 다국적 기업이 중국에서 성공적으로 경영하는 데 유리한 요소라는 것을 알 수 있다. 중국 기업이 나가는 발걸음에 따라 국제사회는 중국 기업들이 해외에서 사회적 책임을 이행할 것을 점점 더 호소하고 있다. 상무부 통계에 따르면 2008 년 말 현재 우리나라 내 8500 개 투자자가 누적하여 대외직접투자기업10/0.20,000 곳을 설립하여 전 세계 1.74 개국에 분포하고 있다. 누적 대외 직접투자 (재고) 순 1.8397 억 달러, 해외 기업 자산은 1 조 달러를 초과합니다. 이런 맥락에서 기업 자원봉사는 큰 의미가 있다. 중국 기업 시민 이론 체계를 구축하는 발기인으로서 중국 기업 시민 실천, 기업과 정부, 경제 싱크 탱크, 전문가 학자 교류 플랫폼을 사명으로 하는 2 1 세기 기업 시민 연구센터를 추진하기 위해 최근' 기업 자원봉사자' 라는 이슈에 초점을 맞춰 베이징에서' 자원봉사가 기업의 사회통합을 촉진하는 방법' 에 대해 전문가들을 초청했다. 진만핀 (영국 해외봉사사 (VSO) 베이징 대표처 수석대표) 은 여러분을 데려오고 자원봉사자로서의 성취감을 느끼게 하는 데 중점을 두고 있습니다. 그런 다음 자원 봉사자를 통합하여 전문화하기 위해서는 회사가 더 많은 투자를 하고, 자원 봉사자 팀을 돕고, 자원 봉사자를 교육하고, 회사의 이념, 자원 봉사자의 관심, 기술을 융합하여 좋은 결과를 얻을 수 있도록 해야 합니다. 또한 성공적인 계획과 평가를 위해 신뢰할 수 있는 파트너를 찾는 것도 중요합니다. 왕중평 (베이징과 택익자원봉사센터 창업자) 기업자원봉사가 대세의 추세다. 대외, 기업의 사회적 책임은 좋은 대외 이미지를 세울 수 있고, 직원 자원봉사는 기업의 사회적 책임의 매우 중요한 부분이다. 대내에서 직원의 응집력을 효과적으로 높이고 직원의 유동성을 낮출 수 있다. 기업 자원봉사는 세 가지 발전 단계를 거치게 된다. 첫 번째 단계는 체험 단계이며, 직원들에게 자원봉사를 체험할 수 있는 기회를 주는 것이 좋다. 두 번째 단계는 직원들이 우리의 자원 봉사에 지속적으로 집중할 수 있도록 하는 사회 봉사 단계입니다. 세 번째 단계는 자원봉사가 기업문화에 뿌리를 내리고 기업의 공익브랜드가 되는 것이다. 기업들은 자원봉사를 정상화, 지방화, 체계화, 제도화, 자원봉사일 설립, 자원봉사자들에게 유급휴가를 제공하고 자원봉사시간을 정확하게 기록해야 한다. Lelo (Lenovo Enterprise Social Responsibility Consultant) 는 현재 기업 자원 봉사가 하향식 홍보 활동이어야 한다고 생각합니다. 임원들이 자원봉사 프로그램에 대해 충분히 알지 못한다면 기업 내에서 시행하기가 더 어려울 것이다. 두강 (태고지산 고위 공공사무이사) 우리의 자원봉사자 활동에는 몇 가지 특징이 있습니다. 첫째, 직원과 고객 간의 상호 작용을 강조합니다. 둘째, 인적 자원 부족 문제를 해결하기 위해 합작 조직위원회 팀을 구성하여 핵심 구성원을 모집하고 자원봉사 활동에 참여하고자 하는 직원들이 모두 등록할 수 있습니다. 셋째로, 우리는 직원들이 가족과 친구들을 데리고 자원봉사 활동에 참여하도록 격려한다. 하지만 우리도 핵심 브랜드 가치를 지닌 행사를 찾는 데 어려움을 겪고 있다. 하예남 (케이드 투자유한공사 기업전파 및 브랜드 전략부 보좌관) 우리는 CSR 의 기능을 기업전파 기능에 귀속시켜 브랜드 행사로 시작한다. Dell 은 특히 전문 기관의 도움을 받아 인력을 늘리고 복제 활동을 도울 수 있기를 희망합니다. 둘째, 이전에 누락된 후분석은 지금도 점차 시작되면서 평가 기준을 어떻게 정의하느냐는 문제에 직면해 있다. 기존 데이터의 관점에서 볼 때 기업은 효과적인 관리 문제에 직면 해 있으므로 이러한 내용을 잘 수행하는 방법도 내년 계획을 수립 할 때 해결해야 할 문제 중 하나입니다. 마리보 (기업시민과 이안신 컴퓨터시스템유한공사 정부와의 협력) 는 두 가지 측면을 통해 이루어진다. 하나는 광범위한 자원봉사이며, 한 번에 직원들에게 너무 많은 교육을 실시할 필요가 없다. 모두 함께 사랑을 바치고 따뜻함을 선물하는 등의 행사에 참가하러 갔다. 직원들은 아르바이트 아동학교에 다니고, 회사는 모금상자를 설치하고, 장애인 공익훈련 워크샵을 열고, 고교와 같은 기관과 협력하고, 직원들은 거의 3 개월 동안 매달 두 주말에 학생들과 함께 프로젝트를 설계하고, 마지막으로 설계 보고서를 완성한다. 두 번째는 자원 봉사 활동을 심도 있게 하는 것이다. 직원들과 훈련생들은 며칠 동안 매우 심도 있는 교류를 하고 나서 사적인 접촉을 해야 한다. 이런 관중과 상호 작용하는 패턴은 매우 좋다. 우리는 광범위한 지역사회 통합뿐만 아니라 심도 있는 지역사회 통합에도 집중해야 한다. 조멩 (캐논 기업사회책임추진부 책임자) 제 1 팀 건설은 체계화되어야 하고, 회사는 자원봉사 활동을 명확히 추진하고 자원봉사가 참여하도록 독려해야 한다. 둘째, 프로젝트 관리는 과학적이어야 한다. 선행 조사를 통해 수급자의 수요가 무엇인지 파악한 다음 합리적으로 개발 과정을 진행하고 자원봉사자를 교육하고 프로세스를 통제하고 사후 평가를 실시해야 한다. 셋째, 활성 조직을 모델링하고 모델 복사 가능한 도구상자를 만듭니다. 한 활동에 사용된 데이터, 양식, 심지어 상식까지 도구 상자에 넣어야 합니다. 지사 사람들은 이 도구 상자에서 비슷한 활동에 대한 정보를 얻을 수 있습니다. 그래야 0 부터 합격할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 넷째, 기술 투입은 개인화하고, 문턱이 낮고 참여성이 강한 활동 보증 범위를 설정하고, 문턱이 높은 활동을 설정하여 서비스 품질을 높여야 한다. 다섯째, 활동 시간 통계는 플랫폼화되어야 하며, 활동 수, 참가자 수, 제 3 자가 모두 이 플랫폼에 배치하여 전자계산을 할 수 있는 플랫폼을 만들어야 한다. 여섯째, 인센티브와 인정은 시각화되어야 한다. 동강 (중국농업대학교 인문개발학원 부교수) 은 우선 민사부가 중택 1 등 지원기관에 더 많은 지원을 해주길 바라지만 정부가 부화하고 NGO 를 육성하는 것에 찬성하지 않는다. 우리는 정부 부처가 더 많은 업종 보조기구를 실시해 보조기구를 통해 전 사회의 자원봉사를 추진해야 한다고 생각한다. 둘째, 기업이 지역사회에 진입하고, 기업 자원봉사가 장기적으로 지역사회, 특히 농촌 지역사회에 진입한다.