첫째, 의사 소통을 강화하고 선전을 잘하십시오.
종합사무실은 회사 업무의 실제 수요에 따라 해당 제도 집행 상황에 대한 피드백 양식을 작성하고, 회사 업무의 실제 요구에 더 잘 맞도록 수정과 관련 제도를 주기적으로 추적하지 않을 것이다.
둘째, 성과 평가 체계를 개선하여 더욱 질서 있게 하다.
회사가 성과 평가를 실시한 이래 지금까지 이미 일정한 성적을 거두어 어느 정도의 경험을 쌓았다. 그러나 구체적인 운영에서 여전히 개선이 필요한 곳이 많다. 종합사무는 이 목표를 올해의 중요한 업무 중 하나로 꼽았으며, 그 목적은 성과 평가 체계를 보완하여 성과 평가의 적절한 효과를 달성하고 성과 평가의 근본 목적을 달성하는 것이다. 성과 평가의 근본 목적은 업무 지표를 완성하지 못하고 의무를 이행하지 못한 직원을 처벌하는 것이 아니라, 직원들이 지속적으로 작업 방법과 품질을 개선하고, 공정한 경쟁 메커니즘을 확립하고, 조직의 업무 효율성을 지속적으로 향상시키고, 직원의 계획과 책임감을 키우고, 제때에 업무 중의 부족을 발견하고 조정 및 개선하여 기업의 발전을 촉진하는 것이다. 성과 평가를 바탕으로 종합사무실은 회사의 성과 평가 체계를 보완하기 시작했고, 꾸준히 진행하고 운영하기 시작했다. (윌리엄 셰익스피어, 성과 평가, 성과 평가, 성과 평가, 성과 평가, 성과 평가, 성과 평가, 성과 평가)
셋째, 훈련 및 복지 메커니즘을 개선하십시오.
기업의 경쟁은 결국 인재의 경쟁으로 귀결된다. 현재 회사의 각 부처, 프로젝트부의 종합적인 자질은 보편적으로 향상되어야 하며, 종합사무실은 실제 상황에 따라 교육 계획을 세워 직원을 진정으로 도울 것이다.
한편, 7 월부터 시작된 전원 검진은 많은 직원들의 인정을 받아 기업에 대한 신뢰와 긍정을 증가시켰다. 사무청은 직원들을 위해 이런 복지 활동을 계속 쟁취하기를 원할 것이다.
넷째, 각종 상품의 구매 입찰을 개선하다.
시장 심화, 시장 상황 이해, 구매 가격 준비, 모든 구매 물품의 품질 관리, 장비와 도구의 애프터 유지 관리, 관련 전문가가 구매 물품과 구매 업무에 대한 좋은 조언을 적극적으로 듣습니다.
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첫째, 일상 업무
1. 적시에 서류와 인터넷 서류를 수발하여 교장과 비서에게 심사를 제출하다. 교장, 서기의 심사 의견에 따라 관련 처실을 전달하거나 관련 교사에게 통보한다.
2. 시 교육국 등 상급 부서에 각종 학교의 업무자료를 제때에 보고한다.
회의, 작업 조직 및 휴가 준비에 대한 적시 통지.
4. 학교 행정회의, 교사회의 등 중요한 회의 기록을 잘 합니다.
5. 각종 계획, 방안, 결의, 요약, 통지, 통보 등을 작성하고 초안을 작성하는 책임을 진다. 학교.
6. 매주, 공휴일에 학교의 행정 당직을 마련하다.
7. 학교의 도장을 잘 관리하고 실사구시하는 학교의 각종 증명서와 소개서를 발급한다.
8. 사무용품의 관리와 방문객의 접대를 더욱 강화하다.
9. 학교를 다른 기관 및 부서와 연결하여 학교의 각 방면의 업무가 순조롭게 전개되도록 촉진하다.
10.' 선샤인 서비스' 를 잘 하고, 시 교육국과 함께 교육 여론감독 업무를 잘 수행하고, 학교에 대한 홍보 보도를 늘리고, 학교의 영향력과 인지도를 확대하고, 학교 발전을 위한 좋은 분위기를 조성한다.
둘째, 중점 작업
1. 학교 관리 구조 개혁에 맞춰 학교 정관 개정에 참여함으로써 학교 관리 구조를 조정하고 학교 의사 결정에 참모를 제공한다.
2. 각 부서 (부서) 의 전반적인 조정을 더욱 향상시킵니다. 중대한 문제에 대한 집중 보고를 견지하다. 감정이 풀릴 때, 감정은 제때에 정확해야 한다. 각 학과 (부) 간에 소통하는 다리를 만들고, 학교 팀의 단결을 유지하고, 업무 효율을 높이다.
3. 교무 공개를 잘하다. 교무 공개 업무를 잘 수행하고 공정하고 공정한 공개의 투명성을 높이고 직함 승진, 연간 심사 등 중대한 사항을 전교교직에 제때 공개한다.
4. 학교와 관련된 외부 정보와 상급정신을 광범위하게 이해하고, 업로드 하달 작업을 잘 하고, 정보 반경을 넓히고, 정보 밀도를 높인다. 학교의 각 업무 전개를 제때에 이해하고 수집하고, 각 사무실과의 정보 소통을 강화하고, 문자, 문자, 인터넷 등의 형식으로 교직원과 사회에 학교의 업무 동태와 학교 운영 성과를 적시에 통보합니다.
5. 뉴스 매체와의 연계를 강화하다. 학교에서 사회에 미치는 영향을 확대하고, 학교의 인지도를 높이고, 사회와 학부모의 학교 이해를 촉진하고, 학교 운영의 공신력을 높이기 위해 노력해야 한다.
6. 공간 건설 감독 평가 작업을 계속하고, 정기적으로 부서 정보 업로드를 감독하며, 성급 감독 평가 전문가의 의견을 적시에 피드백한다.
7. 학교 xx 주년 경축, 학교 운영 경험 총화, 우량한 전통 발양, 단결하여 고무하며 학교 발전을 가속화한다.
이번 학기, 사무실은 학교 당정 지도하에 균형 발전 업무를 중심으로 학교 전체 업무를 목표로 학교, 교사, 학생을 자신의 책임으로 삼고, 학습을 강화하고, 자신의 자질을 향상시키기 위해 노력하며, 교직원의 지지와 협조 하에 목적, 질서, 효율적으로 일을 전개하여 사무실의 기능 역할을 충분히 발휘할 것이다.
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첫째, 통합 사무실 행정:
1, 종합사무실의 서류 정리 작업을 잘 합니다.
Xx 년 6 월 65438+ 10 월 ~ 6 월 165438+ 10 월, 회사 요구 사항에 따라 통합 문서 및 보고서 96 부 준비 167 외부 파일 정리 125 대외수문 정리, 종합사무실은 관련 문서의 수신, 전송, 등록, 배포, 보관 및 감독 작업, 서류자료 정리 및 보관 작업을 마쳤다.
회사 리더십을 돕고 회사 시스템을 개선하십시오.
회사의 운영 실제에 따라 회사 지도자가 규칙과 제도의 편집, 직원 수첩 등 규칙과 제도를 개선하는 것을 돕는다. 이들 제도를 통해 회사 직원들의 행동을 규범화하고 직원들의 책임감을 높였다.
3, 회사의 자산 변경, 연간 사업자 등록, 조직기관 코드증, 자격증 등을 완성하다.
회사의 발전 요구로 자산 변경 등록이 필요하다. XX 년 6 월 5 일 상공업등록과 조직코드증 변경이 순조롭게 완료되어 회사의 원활한 운영을 위한 토대를 마련했다. XX 년 9 월 자격증 변경을 완료하여 회사의 순조로운 발전을 위한 토대를 마련하다.
4. 모든 회의와 접대를 성공적으로 마쳤다.
회사에서 열리는 회의에 대해 본 차 의자 회의 통지 차량 픽업 등의 준비 작업을 잘 한다. 회의 전에 회의가 제때에 열리도록 확실히 해야 한다. 회의가 끝난 후 기록을 완성하고 총지배인 사무실에 보고하다. 회사 밖에서 열리는 회의와 리셉션에 대해서는 호텔, 차량 등을 예약합니다. 통지 요구에 따라 관련 비용의 결산을 제때에 진행하다.
5. 다양한 활동 구성 및 준비
XX 에서는 종합사무조직이 각종 활동을 안배하여 각 부서와 프로젝트부의 지지를 받았다. 각 부서, 프로젝트부 직원을 조직하여 1 월의 제설 활동에 참가한다. 4 월, 본사의 지도하에 회사 구성원을 조직하여 식물 입양 활동에 참가하였다. 5 월 이후 전체 직원을 조직하여 지진 재해 지역에 기부하고, 세 번의 기부금으로 모두 13000 여 위안 및 일부 물자를 모금하였다. 6 월, 직원을 조직하여 올림픽 성화 퍼레이드에 참가하여, 올림픽 성화가 합비에서 순조롭게 전달되는 데 기여하였다. 동시에 각 프로젝트 직원을 조직하여' 디테일에서 서비스 품질 향상' 대토론 활동을 전개하다.
둘째, 통합 사무실 인사 관리
1, 필요에 따라 인력 채용 및 기존 인력 잠재력 개발 업무를 적시에 잘 수행합니다.
인력 채용은 종합사무실 인사관리의 중점이다. XX 행정구의 각 배합이 완비됨에 따라 기층 한 사람이 구하기가 어렵다. 교착상태를 타파하기 위해 종합사무는 다양화 채용 방식을 채택하여 노무회사와 기층 직원 고용 협의를 체결하였다. 주변 거리 사무소에 연락하여 이웃 범위 내에서 적령자를 운송하다. 2 월, 회사는 백조호 동네를 인수하는 데 성공하여, 종합적으로 어려움을 극복하고, 효율적이고 제때에 동네의 기본 인력 배치를 완성하였다. 6 월 1 1 일 현재 회사의 기존 직원 94 1 사람.
인적자원의 채용과 배치는 단지 몇 차례의 채용 박람회가 아니다. 정해진 조직 구조와 각 부서, 각 직위의 업무 분석에 따라 인재를 채용하여 회사의 운영 요구를 충족시켜야 한다. 즉, 가능한 한 인건비를 절약하고, 가능한 한 최선을 다하고, 조직의 효율적인 운영을 보장하는 것이 인적자원의 구성 원칙이라는 것이다. 따라서 목표 달성 과정에서 앞으로 각 부서의 인력 수요를 분석하고 통제할 것이다. 인력 채용 배치 작업을 세 가지로 만들기 위해 노력하다: 수요 충족, 비축 보장, 세심한 채용.
직원의 전반적인 질을 향상시키고 다양한 교육을 적극적으로 수행하십시오.
종합사무실은 직원들의 서비스 인식, 경쟁의식, 혁신의식을 높이기 위해 직원 교육을 적극 실시하고 있다. 5 월에는 만검 훈련학교를 초청해 백조호에서 신입 사원을 위한 부동산 지식 교육을 실시하고 관련 학습자에게 부동산 취업증을 발급했다. 지난 9 월 상하이 포강부동산회사 총엔지니어 장군, 시 소방지대 주장인 셰크창을 초청해 회사 관계자들에 대한 화재 감시 훈련을 실시했다. 또한 관련 직원을 여러 차례 조직하여 자신의 업무 지식과 관련된 교육에 참여함으로써 직원의 이론 지식 향상을 촉진하고 자신의 자질을 어느 정도 향상시켰다.
3, 파일 및 출석 관리를 강화하여 노사가 정확한지 확인합니다.
XX 년 하반기 한 대출자의 협조로 회사의 관련 직원 서류와 출석카드를 정리했다. 현재 파일 관리 업무는 기본적으로 지도자의 요구를 충족시킬 수 있다. 노동관리 방면에서 종합사무실의 인사관리원은 꼼꼼하게 회사 각 부처, 프로젝트부에서 보내온 출석표, 초과근무표를 반복적으로 점검하고, 의문점이 있으면 제때에 보고하고, 모호한 장부를 만들지 않고, 급여표는 제때에 재무부로 배달한다.
4. 합법적인 취업을 실현하고 노동계약 체결과 사회보험 전입 업무를 개선하다.
XX 년 65438+ 10 월 1 신규 노동계약법 시행, 모든 신입 사원은 반드시 노동계약을 체결해야 한다. 과거 시용 기간 후에 계약을 체결하는 방식을 바꾸었고, 새로운 규정은 사실상 노동계약을 체결하고 사회보증을 처리하는 작업량을 증가시켰다. 사무청 인사매니저는 일상 업무에서 각 직원의 정보를 꼼꼼히 점검해 노동계약을 체결하고 사회보증을 처리하는 데 착오가 없음을 확보했다.
부동산 관리회사의 일선 직원이 많고 자기보호의식이 부족해 일상 업무에서 의외의 피해가 자주 발생하며, XX 년에는 이미 산업재해를 20 여 건이나 신고했다. 게다가, 5 월에 회사는 직원들의 각종 보험 기수의 심사를 순조롭게 통과했다.
성과 평가를 강화하고 합리적인 조치를 취하십시오.
직원들의 적극성을 충분히 동원하기 위해, 잘 하는 월급이 떨어지는 국면을 바꾸었다. 4, 5 월 회사 각 항목의 청결부, 고객복부에서 성과평가제도를 실시한다. 시스템 구현 후 직원의 업무 적극성이 크게 높아졌다.
셋째, 통합 사무실 조달 관리
1, 공개 투명, 공개 입찰 달성.
구매부는 프로젝트부와 건설기관이 보고한 구매계획에 따라 공개 입찰을 진행한다. 입찰 단위는 세 곳이 아니고, 일부는 열 개에 달한다. 총지배인 사무실, 재무부, 변호사 사무실, 구매부는 모두 입찰 협상의 전 과정에 참여하여 햇빛 구매의 투명성을 높이고, 비용을 절감하고, 회사의 이익을 보호한다.
2. 비용 관리 및 가격 대비 성능 제품 구매를 중심으로 업무를 수행합니다.
XX 년 종합사무조달은' 비용 통제, 가격 대비 성능 제품 구매' 의 업무 목표를 중심으로 시장 정보를 충분히 이해하는 데 있어 가격 대비 가격, 소통 기술 및 협상 전략에 중점을 두고 있습니다. 장기 협력을 요구하는 모든 공급업체는 계약 가격을 5 ~ 8% 포인트 인하해야 합니다 (물론 일부 가격은 높지만 가격을 인하하지 않는 공급업체도 부분적으로 조정했습니다). 일부 워크플로우 조정, 구매 감사 절차 증가, 비용 관리 극대화, 회사당 페니를 절감할 수 있습니다.
3. 공급 업체 관리 및 조정을 더욱 강화하십시오.
XX 년, 구매종합사무소는 공급자에 대한 관리를 더욱 강화했다. 방문한 각 공급자에 대한 책임 있는 태도로 방문한 각 공급자에 대해 분류 등록을 하여 각 공급자에 대한 정보가 손실되지 않도록 합니다. 또한 공급업체 정보 수집 및 공급에 도움이 되어 시장 정보 공간을 더욱 넓힐 수 있습니다. 합격자 명단을 작성하다. 입찰하기 전에 상가에 대한 평가 분석을 실시하여 합격해야 자질에 들어갈 수 있다.
4, 구매 시간을 줄이고, 특수 프로젝트 수요를 쟁취하여 제때에 도착하다.
총지배인 사무실의 대대적인 지지로 종합사무구매는 구매 시간을 단축하고 백조 호수 동네의 필요한 물품을 적시에 정확하게 구매했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 총지배인, 총지배인, 총지배인, 총지배인, 총지배인) 정부종합빌딩, 스포츠센터 외벽 청소, 육의, 혜림 소형 고층 엘리베이터 수리, 각 부서, 프로젝트부에 필요한 물품 구매를 완료하다.
넷째, 이 성적의 달성은 본점 지도자의 정확한 지도력과 분리 될 수 없으며, 각 부서의 강력한 협조와 지원과 분리 될 수 없습니다. 성적을 충분히 긍정하는 동시에, 우리는 본 부서의 문제점을 보았다.
1. 종합사무가 비교적 자질구레하기 때문에, 종종 모든 것을 세심하게 한다. 주관적으로, 나는 모든 일을 완성하고 싶지만, 능력이 제한되어 있기 때문에, 나는 모든 일을 완벽하게 할 수 없다.
2. 회사의 각 부서의 업무에 대해 충분히 알지 못하고, 존재하는 문제에 대해서도 전면적인 인식이 없기 때문에, 지도자의 결정에 대해 충분한 참모보조의 역할을 하지 못했다.
4.2022 통합 사무실 작업 아이디어 팬
첫째, 내부 분업
사무실 업무는 비교적 복잡하여 매일 대량의 일을 처리해야 한다. 한 사람의 머리는 전부 해결하기 어렵다. 따라서, 올해 인원이 직장에 도착한 후, 우선 직무분업을 명확히 하고, 업무가 빈틈이 없는지, 모두가 잡아야 한다. 사무실 직원들은 직무 분담 범위 내에서 대담하게 책임을 지고, 주동적으로 일하며, 모두의 적극성을 동원하고, 업무 효율을 높이고, 사무실 업무의 정상적이고 질서 있는 전개를 보장할 수 있어야 한다. 비정기적으로 사무실 전체 인원 업무회의를 열어 각자의 직무와 임무를 명확히 하고 분업이 명확하고 책임이 분명하다. 회사의 주요 지도자 및 주관 지도자와의 소통에 주의를 기울이고, 지도자의 의도를 충분히 파악하고, 지도자가 맡긴 임무를 정확하게 완수하기 위해 노력하다. 공동의 노력을 통해 사무실의 모든 직원들은 단결, 조화, 암묵적 협력, 상호 지원, 원활한 업무, 기분 슈창 등의 좋은 분위기를 형성해야 한다.
둘째, 문서 작업
공문 전자 등록 시스템을 개선하고 파일 관리와 연계하여 적시에 등록하고, 조회가 용이하며, 적절하게 보관할 수 있도록 합니다. 수문 방면에서 운영 시한의식을 강화하고 공문 유통 시효를 높이다. 공문에 대한 검사와 통제를 규범화하고 강화하여, 공문이 사무실에서 나가는 데 뚜렷한 착오가 없도록 노력하다. 사무실 직원의 분업에 따라 업무 학습을 강화하고 공문 작문 능력을 높이다. 첫째, 우리는 관련 이론을 체계적으로 연구하고 이론적 토대를 확고히 해야 한다. 둘째, 지식 축적을 확대하고 자신에게 적합한 지식 구조를 구축하기 위해 노력해야 한다. 셋째, 부서와 일자리의 제한을 깨고 회사의 전반적인 업무에 대해 더 잘 알고 익히는 것이다. 넷째, 책임의식을 강화하고, 부지런히 생각하고, 부지런히 글을 쓰고, 글쓰기 실천에서 글쓰기 능력을 높여야 한다.
셋. 행정 및 차량 관리
사무실 원가 관리 방법을 혁신하려면 근검절약의 원칙을 엄격히 따라야 한다. 기존 접대, 사무용품 수령 등 관리 제도를 바탕으로 절약의 관점에서 관리 세부 사항을 보완하여 일부 낭비 현상을 근절하다. 회사의 행정사무에 대해 지금 가장 먼저 해야 할 일은 절차를 규범화하고 회사가 반포한 각종 행정제도를 엄격히 따르는 것이다. 차량 관리의 경우, 회사는 상해에 있는 기존 차량 5 대와 운전기사 2 명, 차량 운전에 중점을 두었고, 작년 말에는 분명했다. 또한 차량 관리를 위주로, 주로 차량 정비 유지 보수, 차량 원가 관리를 책임져야 한다. 주로 차량 청소와 수리를 담당한다.
넷째, 리셉션 작업
접대 업무는 없고, 오직 더 좋을 뿐이다. 접대 수준을 높이는 것은' 새 창구' 개편 후 접대 업무에 대한 절실한 요구이다. 내년에는 상해의 우세를 충분히 발휘하는 기초 위에서 접대 업무를 혁신할 것이다. 올해 접대 사업 발전의 수요로 볼 때, 사무실은 세 가지 방면에서 혁신을 하는 것이 중요하다. 하나는 이념 혁신이다. 회사가 재편된 후,' 새 창구' 를 건설하는 임무가 더욱 중하고 접대 업무에 대한 요구가 더 높다. 사무실은 자아를 초월하고 접대 업무를 끝도 없이 하는 의식을 세우고, 안후이에서 상해의' 새 창구' 의 높이에서 접대 업무를 재검토하고 포지셔닝해야 한다. 둘째, 방법 론적 혁신. 리셉션 작업을보다 인간적이고 유연하며 실용적으로 만들고 안후이 경제에 봉사하는 데 도움이되는 새로운 방법과 방법을 지속적으로 탐구하십시오. 접대를 통해 회사 창구의 이미지를 제때에 전시하는 동시에 매우 민감하고, 정보를 포착하며, 손님의 피드백과 건의를 받고, 접대 업무를 개선하고 보충한다. 셋째, 서비스 기능 혁신. 자발적으로 서비스 기능을 확대하고 상해의 각종 잠재적 자원을 발굴하여 손님에게 더 많은 서비스 항목을 제공하고 손님에게 더 나은 상해 인상을 남겨야 한다.
동사 (verb 의 약어) 홍보 및 정보 작업
올해는 정상적인 홍보 업무뿐 아니라 회사의 문화 구호도 대대적으로 홍보하고, 지난해 문화창작계획에 따라 다른 부서와 함께 회사의 새로운 문화 구호를 홍보해야 한다. 웹 사이트 유지 관리를 강화하고 대외 홍보 네트워크를 합리화하다. 정상적인 운영 유지, 시기 적절한 발표 및 업데이트 정보를 바탕으로 회사 웹 사이트의 레이아웃, 스타일, 아키텍처, 부동 기술 주제 페이지 등 네트워크 엔지니어링 건설 프로젝트를 적시에 개편하고 수정하며 홍보 이미지 관련 판 내용을 체계적으로 통합하고, 회사 홍보 보도 네트워크를 점진적으로 합리화하고, 배경 IT 기술 관리를 강화하고, 회사 대외 네트워크 홍보 내용을 더욱 생동감 있게 만듭니다. 회사 웹 사이트에 주정부 투자 웹 사이트 포털을 설치하여 주정부 투자 그룹 정보 부서와의 커뮤니케이션을 강화하고 회사 뉴스의 적시 출시를 위해 노력합니다.
OA 사무 관리 능력을 더욱 강화하여 사무 자동화를 추진하다. 회사 사무 자동화 시스템이 투입된 지 2 년 만에 회사 지도자는 매우 중시하고, 앞장서서 사용하며, 각 부처가 적극적으로 협력한다. 그러나 워크플로우 전자화 수준이 낮고, 정보 흐름이 원활하지 않으며, 자회사의 통합 활용률이 낮은 문제가 여전히 남아 있습니다. 올해 중점 업무는 기업 내부 정보 관리 기술을 강화하고, 네트워크 플랫폼 시스템 기능 자원 공간을 발굴하기 위해 노력하고, 자동화 시스템 홍보 교육을 더욱 강화하고, 온라인 발문 관리를 강화하고, 회사 전체의 내부 정보 운영 관리 종합 수준을 높이는 것이다.
자동사 파일 관리
사무실은 이미 5438 년 6 월 중순+지난해 2 월 회사의 이전 문서와 서류를 정리했다. 현재 파일 관리의 주요 어려움은 전문가가 부족하여 파일 관리의 하드웨어 요구 사항이 따라가지 못한다는 것이다. 또 올해 우리는 올해의 문서와 서류를 정리하는 동시에 각종 업무 서류도 정리해야 한다. "파일 관리 규정" 에 따르면, 전문 아키비스트를 배정하여 업무 파일의 전체 추적 관리를 진행해야 하며, 해당 전문 수준이 높아야 합니다. 그러나, 인사 변동으로 인해 회사의 파일 관리는 새로운 문제에 직면해 있다. 올해 파트타임 아키비스트를 채용해 가능한 비교적 안정을 유지할 것을 건의합니다. 만약 인원이 제자리에 있다면, 올해 각종 업무 서류를 다시 정리하여 회사 파일 관리를 규범화 궤도에 진입할 계획이다.
5.2022 통합 사무실 작업 아이디어 팬
첫째, 부서 건설
센터의 현재 실정에 따르면 20xx 종합사무소는 기업 기획 문안 1 명, 인사과 1 명, 네트워크 관리 엔지니어 1 명, 그래픽 디자이너 1 을 채용할 예정이다.
부서 목표 책임제를 실시하여 각 업무마다 소유자, 완료 기한, 완료 품질, 각 업무의 추적 실행과 피드백, 적시에 작업 목표를 조정하고, 작업 방법을 지속적으로 개선하고, 센터의 연간 목표 달성을 보장합니다.
둘째, 기업 문화 건설
1. 기업문화건설은 일년 내내 진행되는 작업이며, 20xx 년 정보플랫폼 건설은 특히 중요하다. 종합부는 센터와 협력하여 편리하고 신속하며 효율적인 정보 전달 플랫폼을 구축하여 회사 자원을 잘 활용할 수 있도록 하고, 정보 전달과 처리는 적시에 효과적이고 정확하며, 중앙 업무의 전개와 운영을 지원합니다.
2.3 월 모든 대외 홍보 자료의 조정 업데이트를 완료하여 센터의 전반적인 정신 면모를 높이다.
3. 센터 업무의 실제 상황에 따라 풍부한 직원 활동을 조직하여 직원들의 응집력을 강화하고, 직원 소통을 향상시키고, 팀워크를 강화한다.
셋째, 행정 물류 지원
통합 사무실은 문서 제어, 파일 관리 및 물류 지원 서비스의 중심으로서 직원들에게 양질의 물류 서비스를 제공하고 직원 만족도를 높여야 합니다.
1. 다른 부서와 협력하여 중앙 기관, 인력, 사무실 공간 조정을 완료합니다.
2. 영업허가증, 조직기관 코드, 의료기관 허가증, 방사선 진단, 방사선 안전허가증의 연심 등 센터 자격증 자료의 연심을 제때에 완료하고 검사서의 연심을 측정한다.
3. 사무실 문서 및 파일의 정리를 강화하십시오.
4. 사무용품의 조달 및 보관을 강화한다.
5. 영양식당, 보안, 청결 관리를 강화하여 부서 직원의 서비스 의식과 자질을 높이다.
넷째, 센터 지도자가 지정한 다른 임무를 완수하다. 이상의 작업 계획은 지도자의 비준을 바랍니다.