질문 1: 물류회사에는 어떤 부서가 있나요? 각 기업의 설립 방식은 다르지만, 물류회사의 업무 성격에 따라 다음과 같은 부서가 있을 것 같습니다. 사업부, 창고관리부 , 정보 관리부, 유통부, 행정 인사부 창고 관리부 하역부 고객 서비스 그룹 현장 부서 보안 검사 함대
질문 2: 물류 회사의 주요 기능 부서는 무엇입니까? 구매부서, 유통부서, 운송부서, 선적부서, 보충부서. >
그게 전부입니다.
꽤 헷갈리실텐데요~
질문 3: 물류회사에는 어떤 부서가 있나요? 일반적으로 공식 물류 회사는 두 부분으로 나뉩니다. 본사 및 지점(지점, 사무실) 1. 재무부
2. 영업부
3. 운영관리부
3.1 운송관리
p>3.2 창고 관리
3.3 자원 조달 관리
여기에는 일반적으로 고객 요구에 따라 시장에서 해당 운송 및 창고 자원을 찾는 것이 포함됩니다.
4. 고객 서비스 부서
때때로 이 부서는 운영 관리 부서에 속해 있으며 대규모 회사에서는 일반적으로 독립적인 운영 관리 부서로 나타납니다. 이름에서 알 수 있듯이 방문, 불만사항 등 고객관계를 유지하는 일을 담당합니다.
5. 품질경영부서 : 회사가 수립한 주요평가지표(KPI)를 바탕으로 각 부서 또는 지점을 평가하고 그 결과 및 의견을 제출하는 부서입니다.
6. 인사부
노동 계약, 채용, 해고
7. 행정 물류부
이 부서는 때때로 Human과 협력합니다. 힘은 하나가 된다.
다른 부서에서 신경 쓰지 않는 모든 일을 담당하는 부서입니다. 항공권 예매, 호텔 예약, 회의용 물 구매, 운전 후 식사 주문, 차량 구매, 이용 준비 등
8. 법무 부서
대기업에도 하나쯤은 있을 것입니다
p>
9. 감사부서는 품질경영부서의 평가를 바탕으로 대기업에서만 볼 수 있는 고위직의 문제점을 구체적으로 살펴본다.
질문 4: 물류회사에는 어떤 부서가 있나요? 일반적으로 공식 물류 회사는 두 부분으로 나뉩니다. 본사 및 지점(지점, 사무소) 1. 재무부서의 역할은 당연합니다. 2. 영업부, 사업개발부, 사업개발부 등 직함은 많지만 거의 대부분의 업무를 수행합니다. 회사에 더 많은 상품을 제공하세요. 3. 운영 관리 부서 또는 운영 관리 부서 또는 운영 관리 부서 또는 운영 관리 부서는 일반적으로 여러 주요 부서로 나뉩니다. 3.1 운송 관리 3.2 창고 관리 3.3 자원 조달 관리 이는 일반적으로 시장 고객의 요구를 기반으로 해당 운송 및 창고 자원. 4. 고객 서비스 부서 때때로 이 부서는 운영 관리 부서에 배치되며 일반적으로 대기업의 운영 관리 부서로 나타납니다. 이름에서 알 수 있듯이 방문, 불만사항 등 고객관계를 유지하는 일을 담당합니다. 5. 품질경영부서는 회사가 정한 주요평가지표(KPI)를 기준으로 각 부서 또는 영업점을 평가한 후 그 결과와 의견을 제출하는 부서입니다. 6. 직원이 회사를 상대로 한 소송에 대한 대응, 벽돌 등 회사가 직원을 상대로 한 소송에 대한 대응을 포함한 인사부서의 근로계약, 채용, 해고 등 7. 행정 및 물류 부서가 인사 부서와 결합되는 경우도 있습니다. 이 부서에서는 다른 부서에서 신경쓰지 않는 모든 일을 처리합니다. 먹고 마시고, 항공권과 호텔을 예약하고, 회의를 위해 물을 구입하고, 운전 후 식사를 주문하고, 차량 구입부터 이용 준비까지 모든 일을 합니다. 물론 이는 차량을 운행하는 것이 아니라 상용차를 의미합니다. 8. 법무 부서는 대기업에만 있다. 9. 품질 관리 부서의 평가에 따르면, 그는 고위 관리들과의 결점을 찾는 데 특화되어 있다. 관리자급에서는 가장 현기증이 나는 부서를 살펴보세요. 하지만 대기업만이 이를 갖고 있다. 지점에는 일반적으로 주요 운영 관리 부서, 고객 서비스, 현장 판매 등이 있습니다.
질문 5: 표준 독립 물류 회사는 어떤 부서로 구성됩니까? 제3자 물류 서비스 회사는 실제 운송 업무에 참여할 수 있을 뿐만 아니라 모든 사람에게 정보 서비스를 제공할 수 있는 다각적인 물류 회사입니다. 공급망 내 연결
이러한 부서를 나눌 수 있음
사업부서(사업관리자와 영업사원으로 구성, 정보서비스까지 제공하는 경우 전담기획팀이 있어야 함)
백오피스 부서(주문 및 사소한 문제를 담당하는 인력으로 구성)
재무 부서(회계 및 출납원)
대기업에서는 인사 부서를 설치할 수 있습니다. (인사파일 및 정보관리, 채용업무를 담당)
하시는 일이 순전히 정보서비스 업무인지, 직접 운송 업무를 하시는지 잘 모르겠습니다
만약 자가 차량이 있는 경우 창고가 있어야 함(창고 입출고를 담당하는 전담인력이 있어야 함), 창고관리, 입고-보관-피킹-분류) 유통부서(물품을 싣고 내리는 부서, 물류를 협력하는 부서) 백오피스 부서 및 창고와 함께) 차량 배차 부서 (차량 배차, GPS 위치 모니터링, 내비게이션 등을 담당)
말씀하신 행정 부서의 정보 부서는 꽃 머리 - 직업입니다. 공기업이 게으름뱅이를 지원하는 데
행정 부서는 기업의 기획 부서로서 회사의 전망과 향후 비용 절감을 연구하고 개선하는 부서입니다.
물류 회사는 다름 아닌 것입니다. 정보 수집 - 고객 유치, 잠재 고객 개발(광고, 양질의 서비스 제공 등) - 물류 운영(운영 오류 감소, 비용 절감 등) - 돈 벌기
질문 6: 물류는 실제로 , 이제 막 졸업하고 물류 업계에 진출하고 싶다면 불가능하지 않습니다. 지금은 금융 위기로 인해 많은 회사에서 직원을 해고하고 있습니다. 이때 들어가고 싶어도 벽에 부딪힐 뿐입니다. 그런데 아직도 일부 회사에서 인력을 모집하고 있는데 세일즈맨이라고도 불리는 영업사원을 구하고 있는데, 주로 건물청소하는 영업사원을 모집하는데, 제가 졸업할 당시에는 화물운송업자로 일하기가 쉽지 않았습니다. , 나는 건물을 청소하고 옆에서 명령도 수행하도록 모집되었습니다. 나중에 나는 작업을 하기 위해 직업을 바꿨습니다.
하지만 운영자를 찾는 회사는 일반적으로 업무 경험이 덜 필요합니다. 또한 문서를 작성하려면 문서를 찾을 수도 있지만 일반적으로 소규모 회사에서는 운영 문서가 완료됩니다. 대기업이 아니고 분리가 매우 명확하지 않은 한 함께합니다.
또한 고객 서비스를 통해 배송비를 발행하고, 고객이 문제를 해결하도록 돕고, 기존 고객에게 연락하여 상품 배송 여부를 결정할 수도 있습니다.
관세사에서 주문 사무원으로 일하거나, 주문 사무원은 매우 피곤하고 급여가 매우 낮습니다. 세관 신고서에 표시된 정보를 컴퓨터에 입력하는 것입니다. 조심하지 마세요. 제가 한때 이용했던 관세사에서 위안화를 미국 달러로 바꿔 주었습니다. 제때에 알아내지 못했다면 얼마나 번거로웠을지 모릅니다.
사실, 채용 홈페이지에서 위의 채용 공고를 확인하실 수 있습니다. 항상 귀하에게 적합한 채용 정보가 있을 것입니다. ! !
질문 7: 회사 물류 부서의 책임은 무엇입니까? 물류관리에는 운송, 보관, 기타 링크 관리 등 물류 활동의 다양한 요소에 대한 관리, 즉 인력, 재무, 자재, 물류 등 6대 요소에 대한 관리가 포함됩니다. 장비, 방법 및 정보 물류 활동의 특정 기능 관리에는 주로 물류 계획, 품질, 기술, 경제 및 기타 기능 관리가 포함됩니다. 하나. 1. 물류관리 부서의 책임은 다음과 같습니다. 기획 : 전체 물류시스템 기획, 물류주체 활동 기획 등 예산을 편성하다 3. 표준 프로세스 개발: 제품 프로세스를 기반으로 표준 물류 프로세스를 개발합니다. 교육: 물류 프로세스에 따라 물류 인력을 교육합니다. 관리 : 물류과정에서의 품질관리 등 6. 모니터링 : 실시간 재고 모니터링을 포함하여 물류부서의 주문접수부터 공장까지 배송까지 실시간 모니터링 7. 평가: 물류센터의 효율적인 관리를 달성하고 올바른 운영 결정 및 정책을 수립하기 위한 다양한 평가를 평가합니다. 수요 결정: 이전 주문과 현재 주문을 기반으로 수요 분석을 수행합니다. 계약 체결, 계약 수정/업데이트 10. 조정: 공급업체, 생산 공장 및 물류 부서와의 조정, 긴급 주문 조정, 긴급 상황 등 11. 정보 관리: 주문, 조달, 재고, 보충, 피킹 등 물류 활동의 다양한 정보를 처리합니다.
기획, 예산 편성, 프로세스 등에 대한 기본 정보를 제공하고 문제가 있는 부분을 신속하게 개선 개선합니다. 둘. 물류활동의 구체적인 기능 관리 : 1) 물류경제관리 물류경제관리란 물건의 흐름과정(보관포함)을 주체로 하여 다양한 관리기능을 활용하여 물건의 흐름과정을 체계적이고 일률적으로 관리하여 물류비용을 절감하는 것을 말한다. 물류 비용의 위험, 물류의 경제적 이익을 향상시킵니다. 즉, 경제적 방법을 사용하여 객체 흐름의 정기적인 문제를 연구하고 관리합니다. ①물류계획관리 : 자재의 생산, 유통, 교환, 유통의 전 과정에 대한 계획관리, 즉 물류시스템 계획관리의 제약 하에 물류과정의 각 Link별로 과학적인 계획관리가 이루어져야 하며, 물류시스템 내 다양한 계획의 준비, 실행, 수정, 감독의 전 과정을 구현합니다. ②물류통계관리 : 물류과정 전반에 걸친 경제활동을 정량적으로 연구합니다. 물류통계관리란 통계를 분석, 연구하여 문제점을 찾아내고, 물류업무를 개선하며, 물류운영 수준을 향상시키는 것을 말한다. 물류경제관리의 기본업무이다. ③물류비 관리 : 총물류비, 이익, 세금이 합쳐져 총물류비가 된다. 정상적인 상황에서 총 물류비 중 가장 큰 부분을 차지하는 것은 총 물류비입니다. 물류 비용은 물류 기업 활동의 경제적 상태를 반영할 수 있습니다. 물류활동의 각 연계에 따른 다양한 경제적 효과를 화폐형태를 통해 객관적으로 평가할 수 있습니다. 물류비 척도를 사용하면 유사한 조건의 물류업체의 운영활동을 간단하고 명확하게 평가, 분석, 비교할 수 있습니다. 합리적인 물류비 구조를 관리하는 것은 물류관리 강화의 중요한 부분입니다. ④물류시설관리 : 물류과정 전체에서 물품의 흐름을 담당하는 모든 시설(운송시설, 창고시설 등)은 물류활동에 있어서 없어서는 안 될 물류기반입니다. 물류 시설은 상품이 생산 현장에서 소비 현장으로 가장 빠른 속도와 최소 비용으로 소비 현장으로 들어가 품질과 수량을 보장하는 중요한 전제 조건입니다. 사회 생산성이 지속적으로 발전함에 따라 물류 기업은 다양한 시설에 대한 지원 관리를 지속적으로 강화하고, 시설 수리 및 유지 관리에 주의를 기울이고, 지속적으로 기술을 혁신하고, 기존 시설을 보완 및 확장하고, 시설의 활용 효율성을 향상시켜야 합니다. 각종 물류시설의 관리를 강화하는 것은 물류경제관리의 중요한 부분입니다. 2) 물류품질관리 : 물류대상의 품질, 물류수단, 물류방법 등을 포함한다. ① 상품의 품질 보증 및 개선: 현대 물류 프로세스는 물류 대상의 수동적 보호 및 운송뿐만 아니라 상품의 품질을 향상시키기 위해 유통 처리 및 기타 수단을 사용합니다. 따라서 물류과정은 어떤 의미에서는 상품의 품질을 형성하는 과정이기도 합니다. ② 물류서비스 품질 : 물류산업은 서비스 성격이 강하다. 물류 전체의 품질목표는 서비스 품질에 대한 높은 고객만족이라고 할 수 있다. 서비스 품질은 사용자마다 요구 사항이 다릅니다. 다음과 같은 고객 요구 사항을 숙지하고 이해해야 합니다. 제품의 좁은 품질을 유지하는 정도, 제품의 배치 및 수량 수준을 향상시키는 정도; 만족 관련 서비스(정보 제공, 청구 및 분쟁 처리) 만족. ③물류업무의 품질 : 물류의 모든 측면(운송, 취급, 하역, 보관 등)에 대한 품질보증을 말한다. 물류업무의 질을 향상시키기 위해서는 취급방법, 취급장비, 시설, 기구 등에 대한 노력이 필요하다. 물류 서비스 품질...>>
질문 8: 물류 회사는 어떤 부서의 감독을 받아야 합니까? 30점 물류 회사는 해당 수준의 체신국에서 감독을 받아야 합니다.
우정청은 시(주, 연맹) 수준 이상의 우편 서비스(속달 시장 포함)에 대한 행정 감독 부서로 2006년에 처음 등장한 직속 기관입니다. 중앙정부 산하에 국가공무원의 행정기관을 두고 있다(중앙정부 직속 매년 국가공무원시험에 포함).
1. 국가 우편국(차관급)은 교통부가 관리하는 국가 국입니다. 책임은 다음과 같습니다:
(1) 우편 산업을 위한 개발 전략, 계획, 정책 및 표준을 수립하고, 우편 시스템 개혁을 심화하고 우편 및 운송의 조화로운 발전을 촉진하기 위한 정책 제안을 제안합니다. 우편 산업에 관한 법률, 규정 및 부서를 제정합니다. 규정 초안.
(2) 우편 감독 책임을 집니다. 도시와 농촌을 포괄하는 보편적인 우편서비스 체계 구축을 추진하고, 보편적 서비스와 특별 서비스 보장 메커니즘의 확립과 개선을 촉진하며, 우편산업 서비스 가격 정책과 우편사업 기본 가격 제안을 제안하고, 그 실시를 감독합니다.
(3) 법에 따라 속달 배송 및 기타 우편 서비스에 대한 시장 접근, 편지 배달 사업 프랜차이즈 유지 및 우편 시장 감독을 담당합니다.
(4) 기밀 통신을 감독 및 검사하고 기밀 통신의 보안을 보장할 책임이 있습니다.
(5) 우편 산업의 생산 안전 감독을 담당하고, 우편 산업의 운영 안전에 대한 모니터링, 조기 경보 및 비상 관리를 담당하고, 우편 통신 및 정보의 보안을 보장합니다.
(6) 우편 산업 통계, 경제 운영 분석 및 정보 서비스를 담당하며 법률에 따라 우편 산업의 서비스 품질을 감독합니다.
(7) 기념우표의 주제 선정 및 패턴 검토를 담당하며, 기념우표 및 특별우표에 대한 연간 계획 검토를 담당합니다.
(8) 국제우편기관에서 국가를 대표하고, ***간의 우편사무를 처리하며, 우편대외협력 및 교류정책을 수립하고 그 실시를 조직하고, 우편외사를 처리하고, 홍콩을 포함한 우편업무를 관리한다. , 마카오, 대만은 규정에 따릅니다.
(9) 성, 자치구, 직할시 우편국을 수직적으로 관리합니다.
(10) 국무원과 교통부가 지정한 기타 사항을 수행합니다.
2. 성급 이하의 책임: 성급 이하 우정청의 책임:
1. 우편 산업 관리 및 우편 서비스 표준에 관한 국내 법률, 규정, 지침 및 정책을 구현합니다.
2. 지역 내 우편(속달 포함) 시장을 감독하고 관리합니다.
3. 지역 내에서 비밀 통신, 징병 통신 등 보편적 우편 서비스와 특별 서비스 구현을 조직하고 조정합니다.
4. 상급 우편 규제 당국이 할당한 기타 문제를 처리합니다.
질문 9: 물류 부서란 무엇입니까? 제3자 물류 서비스 회사는 실제 운송 업무에 참여할 수 있을 뿐만 아니라 공급망의 모든 링크에 대한 정보 서비스를 제공할 수 있는 다각적인 물류 회사입니다.
이렇게 부서를 나눌 수 있다
사업부(영업관리자와 영업사원으로 구성, 정보서비스까지 제공할 경우 전담 기획팀이 있어야 함)
백오피스 부서(사소한 업무에 대한 주문 및 인력 구성 담당)
재무 부서(회계 및 출납원)
대기업에서는 인사 부서(관리 담당)를 설치할 수 있습니다. 및 인사 파일 및 정보 모집)
귀하가 하는 일이 순전히 정보 서비스인지 아니면 직접 운송 업무에 참여하는지 잘 모르겠습니다.
자가용을 가지고 있는 경우 , 창고가 있어야 함(그리고 창고 입출고, 창고 관리, 물품 수령을 담당하는 전담인력이 있어야 함) - 보관-피킹-분류) 유통부서(물품을 싣고 내리며 유통하는 부서가 뒤에서 협조함) 사무실 부서 및 창고) 차량 배차 부서 (차량 배차, GPS 위치 모니터링, 내비게이션 등을 담당)
귀하가 말하는 행정 부서 정보 부서는 단지 꽃 머리입니다. 공기업의 게으름뱅이
행정 부서는 기업의 기획 부서로서 회사의 전망과 향후 비용 절감을 연구하고 개선하는 부서입니다.
물류 회사는 다름 아닌 정보 수집 - 고객 유치, 잠재 고객 개발(광고, 양질의 서비스 제공 등) - 물류 운영(운영 오류 감소, 비용 절감 등) - 돈 벌기
물류 회사 부서 책임 및 일부 업무 책임
부서 책임
이사회
1. 회사의 사업 계획 및 투자 계획을 결정합니다.
2. 회사의 연간 재정 예산 계획을 수립하고 최종 결산 계획을 검토합니다.
3. 회사의 이익배분계획과 손실보상계획을 수립합니다.
4. 회사의 등록 자본금 증액 또는 감소 계획을 수립합니다.
5. 회사의 내부 관리 조직 구성을 결정합니다.
6. 회사의 CEO를 선임 또는 해임하고, CEO의 지명에 따라 회사의 차장 및 재무이사를 선임 또는 해임하고, 보수에 관한 사항을 결정합니다.
전무이사
1. 회사의 전략계획을 수립하고, 회사의 연간계획 목표 및 주요 전략을 제안하며, 회사의 조직개편 및 자원배분을 실시한다.
2. 회사의 핵심 팀 구성과 기업 문화 육성을 주재합니다.
3. 회사의 주요 비즈니스 문제에 대한 토론과 결정을 조직합니다.
4. 각 부서의 주요 행사에 대한 지원과 지침을 제공합니다.
재무 부서
1. 관련 국가 법률 및 규정과 회사 시스템에 따라 회계를 수행하고 회사의 운영 조건을 진실하고 정확하며 시의적절하게 반영합니다.
2. 감독 회사의 다양한 경제 활동은 회사의 모든 경제 활동이 관련 국가 법률 및 규정과 회사의 금융 시스템을 위반하지 않고 운영되도록 보장하고 회사 자산의 안전과 무결성을 보장합니다. . 회사의 재무 관리 책임을 수행하고, 다양한 재무 예산 책정, 통제, 분석 및 평가 작업을 수행하고, 회사의 자원을 효과적으로 활용하고, 회사의 경제적 이익을 향상시킵니다.
인사 관리 부서
1. 회사(지점 포함) ) 인력 분석 및 기획.
2. 다양한 인적자원 관리 시스템을 구축하고 개선합니다.
3. 내부 인력 개발 및 관리에 있어 회사의 다양한 부서 및 지점을 지도하고 지원합니다.
4. 직원 모집 및 임명.
5. 직무 직무 분석:
① 직무 설계 및 직무 기술서 작성.
② 직업자격기준을 제정한다.
③ 직무적응성 평가.
6. 평가 및 채점:
① 직무 수행 기준을 구성하고 공식화합니다.
② 직원 성과 평가 및 등급 부여를 구성하고 시행합니다.
③ 간부 평가 및 선발 추천.
7. 직원 급여 및 복리후생 관리.
8. 직원 관계:
①직원 관리(생일, 질병 방문 및 사고 처리 지원).
②직원소통.
③직원의 규율과 윤리경영을 철저히 한다.
④ 팀 활동의 구성 및 기획.
9. 인사:
①일상 인사 절차 및 파일.
②출석관리.
10. 파일을 받고, 보내고, 저장합니다.
11. 회의를 조직하고, 회의록을 작성하고, 회의 결의안을 실행 및 감독합니다.
12. 사무처리, 사무질서 확보, 인사접수, 인쇄, 송수수, 신문 및 잡지 구독, 보안, 비밀유지, 위생, 교통, 재산 등 물류지원 업무를 훌륭하게 수행한다. 관리, 차량관리, 티켓예매 등 .
13. 파일 관리.
14. 정보를 수집하고, 공개 업무를 정리하고, 상사에서 부하에게 정보를 전달하고, 부하에서 상사에게 정보를 전달하고, 회사 행사를 편집하고 조직합니다.
15. 고정 자산 배분, 유지 관리, 파견, 감독, 사무실 환경 및 기타 인프라 구축.
16. 일일 자재 조달 및 창고 인수.
17. 사무용품 관리.
운송 부서
1. 창고 관리
① 주요 창고의 계획 및 관리를 담당합니다.
② 모든 창고; .....>>
질문 10: 물류회사를 관리하는 부서는 어디입니까? 물류회사는 3차 산업에 속하며 관리가 필요합니다
운수국이 관리한다.
구체적으로 운수국과 그 소관단위도 상무국과 상무국의 관리와 지도를 받는다.