첫째, 부동산 개발 및 정보 흐름 분석
1. 개발 프로세스 및 시스템 기능 부문
부동산은 산업 체인이 깊고 과정이 복잡한 산업이다. 부동산 시장에는 개발자, 건축업자, 재료 공급자, 광고주, 디자인 단위 등 다양한 포지셔닝이 있는 기업이 있습니다. 부동산 개발 과정은 토지 취득 전 시효성 분석 보고서에서 프로젝트의 연구 설계, 시행, 검수에 이르는 연속적인 과정이다. 부동산 개발 프로세스 및 시스템 기능은 그림 1 에 나와 있습니다.
2. 부동산 정보 흐름 구조
그림 1 을 통해 자본 건설 프로젝트의 참여 주체는 건설 단위, 설계 단위 및 시공 단위이며 컨설팅 회사, 감독 회사, 건축 자재 공급자, 건설 설비 임대인, 기계 설비 공급자 등 많은 보조 기관이 참여하는 것을 쉽게 알 수 있습니다. 이 몇 가지 측면에서 정보화를 실현하는 방법을 고려해 보겠습니다. 정보 흐름 구조는 그림 2 에 나와 있습니다.
부동산은 특별한 상품으로서 물리적으로 이동하기 어렵다. 광범위한 전파, 마케팅 및 관리 활동에서 대부분의 상업 활동에서는 다양한 형태의 정보만 실제 상품을 대신하는 수단으로 사용될 수 있습니다. 현대사회에서는 합의, 건물, 각종 광고, 모델실, 인터넷 위문 등을 통해 이 정보를 표현할 수 있다. 정보의 빠른 흐름은 시장에서 부동산 상품의 빠른 유통을 촉진하고 부동산 시장의 효율성을 높일 수 있다. 이 세 가지 상호 작용하는 정보는 실제로 부동산 시장에서 중요한 무형시장을 구성한다.
둘째, 부동산 정보 흐름 관리의 구체적인 구현
구현 1 방법 지침
부동산 정보 흐름 관리의 구체적인 구현에서는 항상 과학적 방법 모델을 지침으로 삼아 프로세스 관리가 원래의 목표에 어긋나지 않도록 해야 합니다. 이러한 방법 모델은 방법론입니다. 결론적으로, 이것은 주로 다음을 포함한다.
① 전반적인 프로젝트 관리 방법. 프로젝트 관리 접근 방식의 목표는 일관된 수단을 통해 프로젝트를 계획, 평가, 제어 및 추적할 수 있는 주요 프레임워크를 제공하는 것입니다.
② 방법론을 달성하기 위해 응용 시스템. 애플리케이션 시스템의 구현 방법론은 복잡한 애플리케이션 구현에서 추출한 구조화된 구현 방법으로, 사용자 구현 방법 및 정책 정의부터 새 시스템 온라인 실행에 이르기까지 사용자의 다양한 요구를 충족할 수 있습니다. 이를 통해 사용자의 구현 위험을 최소화하고 관리 애플리케이션 시스템의 빠르고 고품질의 구현을 보장할 수 있습니다.
2 부동산 정보 흐름 관리의 7 단계는 그림과 같습니다.
① 첫 번째 단계, 구현 전략 개발. 주로 비즈니스 및 기술적으로 프로젝트 범위를 계획하고 프로젝트 목표를 결정합니다. 이 단계에서는 회사 리더가 주도하는 프로젝트 구현 리더십 팀 및 각 부서 관계자가 참여하는 프로젝트 구현 팀을 구성하는 작업이 포함됩니다. 직원에 대한 예비 비즈니스 관리 개념 및 방법론 교육을 시작하여 엔터프라이즈 구현 애플리케이션 관리의 전략과 목표를 구체적으로 설정합니다.
② 두 번째 단계, 비즈니스 및 데이터 흐름 분석. 업무 프로세스 분석은 주로 업무의 구체적인 프로세스를 이해하고, 현재의 관리 모델을 상세히 설명하고, 시스템 조사에서 오류와 누락을 발견하고 처리하며, 기존 시스템의 불합리한 부분을 수정하고 삭제하는 것입니다. 데이터 흐름 분석은 조직 내의 데이터 흐름을 추상화하고 특정 조직, 정보 전달자, 처리 작업, 자재 등을 생략합니다. 데이터 흐름 프로세스에서만 산업 PCR 을 통해 설명할 수 있는 실제 비즈니스 처리 모드입니다.
③ 세 번째 단계, 솔루션 설계. 이 문서는 주로 이전 단계에서 형성된 비즈니스 분석 프로세스를 검토하고 분석하여 비즈니스 관리의 기본 개념과 구체적인 소프트웨어 기능을 결합하여 현재 각 관리 비즈니스 프로세스에 대한 솔루션을 제시합니다.
④ 네 번째 단계, 응용 시스템 구축. 나무 단계에서는 이전 단계에서 작성한 방안에 따라 분업 조정, 프로세스 표준화, 통합 방법 등 개선 방안을 마련해야 한다. 표준 정보 인코딩 등. 소프트웨어의 관점에서 시스템의 예비 설계와 2 차 개발을 시작할 수 있다. 이렇게 하면 기업 관리 사상에 부합하는 응용 시스템을 구축할 수 있다. 이때 대량의 기초데이터도 정리될 것이다.
⑤ 다섯 번째 단계, 문서 코딩. 애플리케이션 시스템을 구축할 때 소프트웨어 엔지니어링의 요구 사항에 따라 소프트웨어를 2 차 개발하고 필요한 문서를 제공하는 것 외에도 기존 시스템, 책임 및 순서도를 작성하거나 수정하여 관리 프로세스를 개선해야 합니다.
(6) 6 단계, 시스템 전환. 이 단계에서 시스템 구현의 위험을 줄이기 위해 각 기능 부서는 일상적인 비즈니스 활동 및 문서화된 프로세스를 참조하여 컴퓨터를 실행하여 시스템이 실행 가능한지 확인합니다. 이 시점에서 신규 시스템에 대한 공식 데이터 입력, 초기 상태 생성, 매개변수 정의 및 실행이 시작됩니다. 전환의 성공을 보장하기 위해 프로젝트 지도부는 제때에 여러 가지 명령을 내리고 점진적으로 시스템을 전환할 것을 요구했다. 일반적으로, 신구 시스템이 병렬로 실행될 때 위험은 좀 적을 수 있다.
(7) 7 단계, 운영 및 유지 보수. 일정 기간의 운행을 거쳐 이 시스템이 안전하고 믿을 만하며 정식으로 가동할 수 있다는 것을 증명하였다. 또한 운영 중인 관련 기록 및 보고서를 작성하여 유지 관리 및 개선을 위해 운영 중인 문제를 적시에 파악합니다.
셋째, 부동산 정보 흐름 관리는 또한 몇 가지 문제에주의를 기울여야한다.
1 정보 흐름 관리에는 소프트웨어 운영 기능을 갖춘 관리 시스템의 협력이 필요합니다.
여기서 소위 소프트웨어 운영 특성을 지닌 관리제도란 소프트웨어 프로그래밍 아이디어에 어느 정도 참고할 수 있고 적합한 관리제도를 말한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어) 이 시스템은 주로 작업 제어 및 인력 운영 프로세스 관리에 반영됩니다. 이 시스템과 소프트웨어를 사용하면 소프트웨어 사용이 더욱 과학적이고 엄격하여 원하는 관리 목표를 달성할 수 있습니다. 컴퓨터 조작과 수동 조작은 큰 차이가 있다. 9 1 컴퓨터 조작은 데이터 * * * * 를 즐길 수 있으며, 컴퓨터 조작은 여러 사람의 반복 작업 없이 개발할 수 있으며, 계산 오차 W }； 에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 컴퓨터 계산 효율이 높아서 대량의 노동력을 절약할 수 있다. 컴퓨터는 조작 흔적을 보존하고 수동 단계의 규제 투입을 줄일 수 있다. 더 중요한 것은, 컴퓨터 조작은 객관성을 보장할 수 있다는 것이다. 양자의 차이점을 감안하면 관리제도에서 적응 조정이 필요하다. 그렇지 않으면 늙은 소가 수레를 끄는 것처럼 효율을 높일 수 없을 뿐만 아니라 오히려 부정적인 효과를 가져올 수 있다. 특히 정보 흐름 관리의 초급 단계에서는 직원들이' 수동 운영보다 효율이 낮다' 고 외치는 소리가 자주 들린다. 조작이 미숙하거나 응용경험이 부족한 것 외에도 관리 제도와 이전의 임의적인 업무사유가 환경 변화를 따라잡지 못했기 때문이다. 이러한 기본 트리의 운영 체제 변화를 제외하고는 소프트웨어 기능 확장의 관리 기능을 쉽게 무시할 수 있다는 점을 강조해야 합니다. 예를 들어, 소프트웨어의 워크플로우 기술에는 유선형의 작업 시스템이 필요합니다. 우리 부동산거래센터는 프로세스화 작업제도를 깊숙이 도입해 이전 부서 비준제를 영업청에서 프로세스화 작업으로 바꿔 현대화 작업의 수요에 크게 적응하면서 수제하의 비효율, 부족한 점이 많고 문턱이 많고 불편함 등의 폐단을 피했다. 다시 한 번, 소프트웨어 공식화의 특징을 이용하여, 우리 센터는 과감하게 의사결정과 집행분리의 제도를 채택하여, 의사결정을 소프트웨어에 주입한 다음, 소프트웨어를 통해 집행자를 통제함으로써 행정법 집행에서 보편적으로 존재하는 권력 집중, 정책 허점, 취약 구속 등의 폐단을 근절하여 거대한 관리 위력을 나타냈다.
관리에 정보 기술의 포괄적 인 적용을 반영해야합니다.
적절한 소프트웨어 및 관리 시스템을 통해 과학적 정보 흐름 관리로 간주되기 위해서는 작업 관리에 완전히 적용되어야 합니다. 국내 절대다수의 마이크로컴퓨터 네트워크 앱은 모두 현지 앱으로 시작된다. 예를 들어, 일부 단위는 먼저 금융 전산화를 달성합니다. 일부는 먼저 비즈니스 전산화를 달성합니다. 정부 관리의 전산화나 모든 관리를 전산화하는 데 앞장서는 사람들도 있지만, 소프트웨어 시스템은 서로 격리되어 있다. 이것들은 모두 실제 국정과 경제 조건을 바탕으로 한 통상적인 관행이지만, 이들 단위 중 어느 것도 정보화 관리를 실현한 것으로 간주될 수 없다. 정보화의 대상은 관리다. 행정, 업무, 인사, 재무 등 각종 관리 사항은 모두 컴퓨터 네트워크에 의해 관리되고, 각 부분은 통일된 소프트웨어 하에서 조화롭게 관리 목표를 달성해야 정보화 관리라고 할 수 있다. 이에 따라 부동산업 및 기타 업종의 많은 단위의' 정보 관리' 는 심도 있는 개발과 응용이 필요하다.
3 정보 흐름 관리는 장기적인 과정이어야 합니다
정보 흐름 관리에는 여전히 많은 문제가 있습니다. 첫째, 많은 주택업체들은 여전히 자금이 부족한 요소가 있는데, 이런 대투자는 점진적으로 해결해야 한다. 둘째, 직원들이 생각을 바꾸는 데는 시간이 걸린다. 현재, 많은 기업 직원들과 심지어 지도 간부들은 정보 흐름 관리에 대한 이해가 부족하고 심지어 불매 태도까지 가지고 있다. 셋째, 작업 데이터를 축적하는 데는 시간이 걸린다. 넷째, 기술 업데이트는 빈번하며 하드웨어 및 소프트웨어는 시간이 지남에 따라 계획된 업데이트가 필요합니다. 다섯째, 정보화는 관리를 위한 것이고, 정보 시스템은 관리 업그레이드에 따라 끊임없이 발전해야 한다. 이러한 요인에 근거하여 부동산 정보화 관리는 장기적으로 견지하고, 끊임없이 투자하고, 점진적으로 보완해야 한다.
참고 자료:
[1] 왕영림, 이검보: 관리를 기반으로 한 컴퓨터 기술 및 부동산 정보 시스템 설계 개발 2006.
[2] 이화: 부동산 기록 정보 개발 이용 [J] 중국 과학기술정보 2005 년 제 24 기
더 많은 공사/서비스/구매 입찰 정보, 낙찰률 향상, 공식 홈페이지 고객서비스 아래쪽을 클릭하여 무료 상담:/#/? Source=bdzd