MRP 는 시장 수요 예측 및 고객 주문을 기준으로 제품의 생산 계획을 세우고, 제품에서 생산 스케줄을 생성하여 제품의 자재 구조 테이블과 재고 상태를 형성하고, 컴퓨터를 통해 필요한 품목의 수요와 수요 시간을 계산하여 품목의 처리 진행 상황과 주문 진행 상황을 결정하는 실용적인 기술입니다.
확장 데이터:
특징:
1. 수요 관련성: 유통업체에서 다양한 수요는 종종 독립적입니다. 생산 시스템에서 수요는 품종 수뿐만 아니라 수요 시간과 생산 과정의 결정과도 관련이 있다.
2. 수요 결정: MRP 수요는 마스터 생산 스케줄, 제품 구조 문서 및 재고 문서를 기준으로 정확하게 계산되며 품목, 수량 및 수요 시간을 엄격하게 요구하며 변경할 수 없습니다.
3. 계획의 복잡성: MRP 는 주요 제품의 생산 계획, 제품 구조 문서, 재고 문서, 생산 시간, 구매 시간을 기준으로 주요 제품의 각 부분에 대한 수요 수량, 시간 및 순서를 정확하게 계산합니다.
MRP 시스템은 생산 계획의 생산 시간을 기준으로 수요 시간과 수량을 엄격하게 결정한 다음 수요 수량과 시간, 재고 상황을 기준으로 구매 시간과 구매 로트를 결정하므로 MRP 는 적시에 공급을 보장할 수 있습니다.
MRP 조직 조달 문제는 주로 판매 계획과 생산 계획이 변경되는 경우에 발생합니다. 어떻게 빨리 계획을 수정하여 구매가 제때에 이루어지도록 보장할 수 있습니까?
바이두 백과-자재 수요 계획