새로 설립된 원림회사는 어떻게 발전해야 합니까?

관리: 우선 여러 기능 부서에서 명확하게 해야 합니다. 예를 들면: 판매 부서 (업무 부서), 재무 부서, 원림시공대 (생산부서와 유사). 이 세 가지 중 어느 것도 빼놓을 수 없고, 기본이고, 작은 회사도 해야 한다. 그러나 새 회사의 인력이 부족하면 재무부를 사용하지 않고 재무위원 한 명만 있으면 업무 주문서와 함께 일을 할 수 있다.

업무: 당신은 당신의 목표가 어떤 주문을 받는지 봐야 합니까? 정부? 단위? 업무라는 것은 말하기 어렵다. 새 회사라면 배경과 관계가 있는 것이 가장 좋다. 이렇게 하면 주문을 더 빨리 받을 수 있다. 정부라면, 어떤 사람을 사귈 필요가 있거나, 기업에 정부 관련 사람이 있는지 없는지. 아무 상관이 없다면, 하기가 더 어렵지만, 정원 건설에 초점을 맞추고, 관계가 있지만 원림 건설을 할 줄 모르는 사람들의 주문을 받는 것은 하청업자인 것과 같다. 이렇게 하면 자신의 업무를 세울 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 원림명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 원림명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 원림명언) < P > 당신 기업의 관계 문제를 이해하지 못하기 때문에 관계가 가장 좋습니다. 그렇지 않다면, 안심하고 시공팀의 역할을 하세요. 품질이 보장된다면 천천히 장사가 될 겁니다 ~ ~ ~