질문 1: 제품 품질.
1980 년대 이후 중국의 의류 산업은 비약적으로 발전하였다. 그러나 현재 시장에 출시되어 있는 의류 제품을 보면 우리나라 의류 제품의 품질이 노출되는 문제가 많다. 원단 선택, 가공설비 구매, 스타일 디자인에서 의류 포장에 이르기까지 완벽한 것은 없습니다. 시장에 대량의 저급 옷이 횡행하고, 제품의 동질화가 심하여, 상당 부분의 디자인이 표절에서 나온 것이다. 이것들은 모두 국내 의류 품질의 현황을 구성한다.
질문 2: 과잉 생산.
우리나라 의류 기업은 많고 잡다한 생산 실명성이 심하여 결국 재고 잔고, 판매 이윤 하락, 브랜드 이미지 하락으로 이어졌다. 이는 중국 의류업체들의 생산 계획과 시장 수요에 대한 예측성이 부족하다는 것을 반영한 것이다.
질문 3: 브랜드 인식이 약하다.
최근 몇 년 동안 중국에서 의류 브랜드가 쏟아져 나왔다는 것은 부인할 수 없다. 하지만 필 카단, 리, Dzheniya 등 국제 브랜드에 비하면 그야말로 구우일모다. 동시에 우리나라 대부분의 의류업체들은 여전히 외국 브랜드를 위해 공사를 대신하는 초급 단계에 있으며, 브랜드 의식은 상대적으로 약하다.
질문 4: 강력한 산업 클러스터가 없습니다.
산업 클러스터는 특정 분야 내에서 대량의 산업이 긴밀하게 연결되어 있는 기업과 관련 지원 기관의 공간상의 집결로 강력하고 지속 가능한 경쟁 우위를 형성하는 것을 말한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 산업, 산업, 산업, 산업, 산업, 산업, 산업, 산업, 산업) 많은 경우 소비자들은 프랑스 이탈리아 등 국가의 옷을 살 때 어떤 브랜드를 신경 쓰지 않는다. "프랑스" 와 "이탈리아" 는 그 자체로 일종의 "브랜드" 이다. 이들은 지역 브랜드와 산업 클러스터 브랜드로 로고를 사용하여 소비자들이 모든 제품에 대한 신뢰를 가질 수 있도록 합니다. 국내에는 진정한 실력 있는 산업클러스터가 없어 소비자들이 의류의 원산지를 연상하고 신뢰하기 어렵다.
질문 5: 국제화의 길은 아직 초기 단계에 있다.
전반적으로 중국의 옷은 이미 세계 각지로 판매되었다. 하지만 우리' 민족 명품' 상표가 붙은 의류 수출량은 그리 크지 않다. 그 이유 때문에 국내에는 모지화 같은 대형 의류업체들이 많이 있지만, 이들 기업은 모두 브랜드로 자체 브랜드뿐만 아니라 해외 시장의 판매 채널에서도 깊이 파고들지 않아 중국 의류업계 전체가 국제화의 초급 단계에 있다.
해결 방법은 다음과 같습니다.
첫째, 일류 품질, 국제 품질을 구축하십시오.
질이 있어야 미래가 있다. 일류 품질을 만들려면 원단 선택, 생산 공예, 스타일 디자인, 인력 관리, 설비 구매, 품질 검사 등에서 큰 노력을 기울여야 합니다. , 제품 품질을 최우선으로 생각하고, 근원에서 저질 의류의 출현을 막는다.
이와 관련하여 국내 일부 기업은 비교적 잘 하고 있다. 예를 들어, 로몬의 양복. 품질 관리에서 로몬의 구호는' 10 1% 의 완벽을 추구하는 것' 이다. 로몬의 양복은 원단 구매부터 완제품 출하에 이르기까지 많은 관문의 면밀한 감시를 거쳐야 하며, 동시에 이전 공정에 대한 다음 공정의 내부 품질 관리 감독 체계를 도입해야 한다. 한편, 로몬은 ISO9000 등 국제품질관리체계의 인증을 통과해 결국 유럽과 미국 시장에 판매할 권리를 얻었다.
둘째, 시장 수요 지향, 실제 판매 및 생산 달성.
첫째, 생산 효율을 높이다.
야고르는 이 방면에서 아주 훌륭하게 해냈다. 기업은 원단과 의류의 생산을 자체 공장에 배치하여 생산경영의 위험을 높였지만 물류 배송 방면의 비용을 절약하고 중간 부분을 줄여 생산경영의 효율을 높였다.
B, 판매 채널을 확대하여 판매 네트워크가 국제와 접목되도록 하다.
재화기업은 여러 다리로 걷는 법을 배워야 하고, 판매 경로에서 현 상황을 만족시키지 못하고, 용감하게 국제 판매망을 개척해야 한다. 외국 의류 업체와의 합작 생산이나 기타 협력 방식을 통해 외국에 자체 판매 채널을 이용하거나 설립하여 국제 시장을 효과적으로 개척하여 생산 위험을 피하다.
C, 생산을 판매하기 위해 정보 관리를 강화하십시오.
메터스 본웨이 본웨이그룹은 전자상거래 정보네트워크의 도입을 통해 관리, 생산, 판매를 하나로 통합한' 정보고속도로' 를 구축하여 내부 자원 공유 및 네트워크화 관리를 실현했다. 메터스본웨이의 사장은 월요일 오후 전국 판매 상황을 알게 된 뒤 재고를 효과적으로 분석하고 효과적으로 생산을 판매해 결국 맹목적인 생산을 해소하는 목적을 달성했다고 한다.
셋째, 브랜드 의식을 강화하고 국제적으로 유명한 브랜드를 세우다.
A, 브랜드 의식을 확립하고, 브랜드를 크고 강하게 한다.
의류 산업에서 제품의 부가가치를 높이는 가장 좋은 방법은 브랜드력을 높이는 것이다. 브랜드 효용은 제품의 할증 능력을 효과적으로 제고하여 상품을 해외에 판매할 수 있는 기반을 마련할 수 있다.
광둥 항웨이그룹은 일찍이 80 년대 초부터 국제 데님 브랜드를 만들라는 구호를 제시했다. 지난 20 년 동안 기업들은 항상 더 크고 강한 브랜드를 자신의 책임으로 삼아 브랜드 문화를 끊임없이 경신해 기업의 모든 행동이 브랜드의 핵심 가치관을 중심으로 전개되어 결국 중국 최초의 데님 브랜드의 이미지를 확립했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 브랜드명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
B, 국내외 유명 패션 디자이너를 초빙하다.
국내외 유명 디자이너를 초빙함으로써 스타일뿐만 아니라 유명 디자이너의 이름으로 의류의 브랜드 가치를 높여' 닭을 빌려 알을 낳다' 는 목적을 달성할 수 있다.
장길 의류 유한공사는 국제적으로 유명한 의류 디자이너인 Badasa 와 합작하여 거의 완벽한 의류 디자인을 실현하였다. 한편, 바다사라는 이름으로 제품의 부가가치를 높이고 브랜드력을 높였습니다.
C, 다중 브랜드 전략, 하위 브랜드를 통해 브랜드 가치를 효과적으로 높입니다.
로몬 양복은 브랜드 입소문을 타면서 로몬 클래식 프리미엄 여성복, 로관 프리미엄 비즈니스 캐주얼 남성복, XLMS 패션 여성복 등 여러 브랜드를 속속 선보였다. , 산업 다변화를 지속적으로 확대하고, 하위 브랜드의 힘을 교묘하게 이용하여 회사의 전체 브랜드 이미지를 형성함으로써 브랜드 가치를 효과적으로 높이는 목적을 달성했다.
넷째, 강력한 산업 클러스터를 만들고 중국 의류의 수도를 만든다.
좋은 위치 브랜드는 자원을 최대한 흡수할 수 있다. 의류 산업이 발달할수록 분업이 정교해질수록 관련 산업이 발달한다. 강력한 산업 클러스터를 구축하려면 산업 클러스터의 장점과 역량만 업계에서 인정받아야 지역 브랜드를 형성할 수 있다. 이에 따라 지역 브랜드가 형성되면 산업 클러스터에 더 큰 추진력을 갖게 되고, 결국 보완을 형성하여 브랜드의 초점이 된다.
중국의 경우, 비교적 잘 한 것은 선전이다. 현재 선전의 의류 브랜드로는 마티나, 트랜자, 천일, 영아, 피니디, 코리스, 숙녀집 등 많은 국내 유명 브랜드가 있다. 불완전한 통계에 따르면 선전의 여성복 브랜드만 이미 중국의 60%, 400 여 개 브랜드, 국내외 유명 브랜드 30 여 개를 차지하고 있다. 선전 브랜드 의류가 잘 된 것은 선전 기업의 시장화 수준이 높기 때문에 시장 기회를 효과적으로 포착하고 시장 수요에 따라 생산 경영 방식을 제때 확장하고 조정할 수 있기 때문이다. 동시에 선전 의류 기업가들은 자발적인 학습 능력을 가지고 있는데, 그들은 자주 출국하여 자신의 지식 체계를 새롭게 하고, 가장 짧은 시간 내에 국제 유행을 파악한다.
물론, 현재 선전은 일부 외국 의류 브랜드의 수도에서 아직 멀었지만, 결국 국내에서 좋은 출발을 하여 선전이 중국 의류의 수도로 성장하기 위한 좋은 토대를 마련했다.
동사 (verb 의 약어) 는 국제화의 길을 발전시킨다.
만약 정말로 중국 의류 브랜드의 우세를 확립해야 한다면, 장기적인 전략은 국제화를 발전시키는 것이다. 물론, 이 국제화는 단순한 브랜드 국제화를 의미하는 것이 아니라 품질, 시장, 자본의 국제화를 포함한다.
외국 기업과의 효과적인 합자 협력, 첫째, 기업 규모를 확대하고 기업 실력을 강화할 수 있다. 둘째, 외국 기업의 선진 생산 기술을 이용하여 기업의 제품 등급과 현대화 관리 수준을 높일 수 있다. 국내 판매도 할 수 있고 대외무역도 할 수 있고, 판매 채널 국제화도 할 수 있고, 기업 경쟁력을 높이고, 중국 브랜드 의류를 세계로 진출시킬 수 있다.
의류업계의 기획자로서, 나는 중국의 의류업계가 더 잘 가고, 더 높이 날고, 조속한 시일 내에 국제적으로 유명한 브랜드를 성취하여' 중국제조' 에 영예를 안길 진심으로 바랍니다!