(1) 기업 전략과 통합합니다. 정보화 전략 기획은 회사 자체의 발전 전략에 통합되어야 하며 회사의 미래 사업 개발 및 경영 개발과 완전히 통합되어야 합니다. 그래야만 기업 정보화 발전을 올바르게 지도하고 기업의 전반적인 발전 방향을 보장할 수 있습니다.
(2) 기술 계획과 비기술 계획을 결합합니다. 기업 정보 전략 계획은 두 부분으로 구성됩니다.
비기술적 계획과 기술 계획. 비기술 계획은 비즈니스에 중점을 두고 IT에 대한 비즈니스 요구 사항을 강조합니다. 기술 계획은 기술에 중점을 두고 정보 시스템의 기술적 보증을 강조합니다. 이 두 가지 계획은 무시할 수 없습니다. 비기술적 계획을 무시하면 어떤 종류의 정보시스템을 구축해야 하는지 판단할 수 없고, 기술적인 계획을 무시하면 정보시스템의 정상적인 운영과 원활한 연결을 보장할 수 없습니다.
(3 ) 확장 가능합니다. 정보 전략 계획은 확장성에 주의를 기울여야 하며, IT 기술의 급속한 발전과 기업 관리 모델 및 비즈니스 모델의 지속적인 변화에 적응할 수 있어야 합니다. 오늘날의 세계에서는 과학과 기술이 빠른 속도로 발전하고 있으며 IT 기술, 기업 관리 모델 및 비즈니스는 종종 변화를 겪습니다. 이러한 변화로 인해 원래의 정보 전략 계획이 새로운 상황에 적응하지 못하게 됩니다. 따라서 정보전략을 기획할 때에는 기업의 전략과 IT지원 간의 영향을 면밀히 분석하고, 환경변화가 기업의 전략에 가져올 수 있는 편차를 합리적으로 예측하는 것이 필요하다. 계획할 때 적절한 여유를 두십시오. 정보화 전략기획은 기업 정보화의 데드프레임이 되어서는 안 됩니다. 기업은 새로운 상황에 맞춰 정보화 전략기획을 지속적으로 조정할 수 있어야 합니다.
(4) 기업의 규모 발전에 적합합니다. 정보화 전략 기획은 기업의 규모 발전에 적합해야 합니다. 왜냐하면 기업 규모에 따라 정보화 전략 계획에 대한 요구 사항이 다를 수 있기 때문입니다. 따라서 계획을 세울 때는 기업의 실제 상황과 기업의 현재 개발 상황을 결합하여 기업의 발전에 적합한 계획을 수립해야 합니다.
( 5) 기업 최적화의 정점에 서십시오. 기업정보화는 단순히 기존 시스템과 관리방식을 만족시키는 전자화가 아닙니다. 기업 최적화와 정보화 없이는 큰 효과가 없습니다. 기업 정보화의 전반적인 계획은 개발 관점에서 이루어져야 하며, 기업 정보화 구축은 기업 최적화 관점에서 계획되어야 합니다. 기업 최적화에는 최소한 산업 구조 최적화, 비즈니스 프로세스 최적화, 제품 구조 최적화 등 여러 측면이 포함되어야 합니다.
(6) 통합 통합. 기업 정보화 구축에는 두 가지 문제가 있다. 첫째, 기업 정보화의 내용은 기업의 다양한 비즈니스 활동에 대한 정보 처리를 포괄하고, 둘째, 기업 정보화 구축은 개별 컴퓨터 애플리케이션을 단독으로 수행하는 것이 아니라, 통일된 방식으로 고려되어야 한다. 기업 내 전체 비즈니스 프로세스를 분석하고 엔지니어링 설계 분야에서 CAD, CAE, CAPP, CAM 등을 적용하고 경영 분야에서 MRP II 또는 ERP, OA 등을 적용합니다. 제조분야에서는 NC, DNC, FMS 등이 모두 기업에 속한다. 정보화 분야에서는 이들 기술을 선정할 때 종합적인 고려가 필요하며, 종합적인 이익을 얻을 수 있도록 정보와 프로세스를 통합하려는 노력이 필요하다.
(7) 효과적인 구현. 정보화 구축을 효과적으로 추진하기 위해서는 단계별 추진계획을 수립하고 과학적인 분석방법을 채택해야 한다. 분석 후. 빠른 결과를 얻을 수 있는 프로젝트의 우선순위를 정하세요. 실행하기 쉽고 꼭 필요한 프로젝트를 점진적으로 실행하세요.