1. 구매 관리 개선: 신규 구매 할당량 관리, 구매 비용 관리 최적화, 구매 규정 준수 관리 강화
2. 주기 시간 단축: 부서/회사 협력 능력 향상, 조달 부서 대응 속도 향상, 재무 운영 효율성 향상
3. 전체 비용 절감: 구매 비용 절감, 구매 품질 향상, 더 나은 조달 서비스 확보
4. 현금 관리 수준 향상: 더 빠른 현금 운영 속도, 자금 관리의 공급망 관리 개념 도입
공급업체 관리 시스템 중 어느 것이 더 유용합니까?
SRM 공급업체 관리 시스템 중 어느 것이 더 유용합니까? 공급망 협업 관리 시스템을 추천합니다. 구매자든 공급자든 한 번에 처리할 수 있습니다! 그것이 바로 나구름 SRM 시스템입니다. < P > 나구름 SRM 시스템은 시장의 주요 ERP, CRM, WMS, APS, MES 시스템 등과 통합되어 기업 지능 및 정보화 통합 플랫폼을 구축하는데, SRM 시스템은 기업측의 효율적인 공급망을 구축하는 데 필수적이다.
공급망 상류 공급업체와의 관계 개선, 공급업체와의 장기적이고 긴밀한 파트너십을 구축하고 유지하는 관리 아이디어 및 소프트웨어 기술 솔루션 실현, 기업과 공급업체 간의 관계를 개선하는 새로운 관리 메커니즘, 기업 조달 업무 관련 분야에 구현, 공급업체와의 장기적이고 긴밀한 비즈니스 관계 구축, 상호 자원 및 경쟁 우위 통합을 통한 시장 개척 * * *