1, 갑에 갑니다. 제 주변의 많은 동료들이 갑에 가 본 적이 있습니다. 모두 현지에서 매우 큰 기업입니다. 이들 기업들도 정보화에 많은 투자를 했습니다. IT 부서에는 200 명 이상, 20 개 이상의 운영 체제가 있을 수 있습니다. 이렇게 갑에 가는 것은 시스템 유지 보수뿐만 아니라 내부 프로세스 건설과 운영도 자주 관련된다. 관건은 안정이다.
2. 판매로 넘어가고, 동료가 변형판매를 한지 여러 해가 지났고, 매우 성공적이었습니다. 판매 대우는 물론 낮지는 않지만 스트레스도 크다.
3. 전매 전, 이것이 제가 현재 선택한 길입니다. 앞으로 상담의 길로 갈 수도 있습니다.
4. 훈련. 이와 관련하여 예도 있습니다. 당신의 전문 능력이 어느 정도 되면, 제품과 결합하여 일부 관리 업무를 이해하는 것도 좋은 방향이며, 이 업종에서 더 쉽게 벗어날 수 있습니다.
5, 단독으로, 고객 자원이 있으면 이렇게 할 수 있다. 제품을 팔든, 서비스를 실시하든. 제 주변에는 실행에 축적된 많은 고객 자원이 있습니다. 이 사람들은 전업해서 판매하거나 스스로 사장이 된다.
6, ERP 서클에서 뛰어 내리는 것이 더 어려울 것 같습니다. 네가 서른 살이라고 말했을 때 나는 그렇게 생각하지 않았다. 너의 경험이 높을수록, 너의 가치는 높아진다, 특히 컨설팅 업계에서는 더욱 그렇다. 30 살 때 꼭 바꿀 필요는 없다고 생각합니다. 물론 30 살 때 여기저기 여행을 하고 싶지 않다는 뜻이라면. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)