중소기업의 관리회계 적용에 대해 간략하게 논의한 논문
서론
오늘은 어떻게 소규모 기업에서 그리고 중소기업은 경쟁을 강화합니까? 강점은 중소기업의 초점입니다. 현재 중소기업에 대한 관리회계의 적용은 어느 정도 큰 성과를 거두었지만, 대기업에 비해 중소기업은 아직까지 그 위력을 발휘하지 못하는 데에 많은 문제점을 안고 있다. 관리회계의 기능을 수행하지만 중소기업의 발전을 방해하기도 합니다. 우리나라의 관리회계 이론을 지속적으로 풍부화하고 개선하고 중소기업의 관리회계 실무에 대한 실질적인 지침을 제공하며 중소기업의 빠른 발전을 촉진하려면 현대 관리회계의 발전 상황을 파악하고 우리나라 중소기업의 관리회계 실무 적용을 강화하며 시장 경제 발전의 요구에 부응하기 위해 경영 관리를 지속적으로 강화하고 개선합니다.
1. 관련 이론의 개요
(1) 관리회계의 의미
관리회계는 전통회계에서 회계의 발전과 경쟁과 함께 발전해 왔다. 시장경제는 현대 회계제도와 분리된 분야 중 하나로 회계의 발전을 촉진하는데 큰 역할을 하고 있다. 전통적인 회계의 틀을 완전히 깨고 현대 행동과학, 경영과학, 시스템 이론을 과감하고 광범위하게 수용하여 내용이 포괄적인 다학제적 특성을 갖고 있습니다. 재무회계의 한 분야이자 경영관리의 중요한 부분입니다.
기업 관리회계의 주요 목적은 기업의 내부 운영 및 관리 모델을 제공하고 개선하는 것입니다. 일반적으로 기업의 전략 기획 및 사업 목표를 기반으로 기업 내 관리 회계 방법의 실제 적용을 바탕으로 발견된 기업 데이터를 예측, 분석 및 계획하고 최종적으로 기업의 운영 및 관리 프로세스에 존재하는 문제를 찾아냅니다. , 사업자 및 관리자가 올바른 약품을 처방하고, 사업관리 및 운영방법을 개선하며, 사업발전을 촉진할 수 있도록 합니다.
(2) 중소기업에서 관리회계의 역할
관리회계는 많은 기업에서 계속해서 활용되면서 많은 기업에서 관리회계의 적용을 지속적으로 모색하고 있다. 회계 또한 개선되어 관리 회계가 잘 개발되었습니다. 관리회계에 관한 많은 학자들의 연구는 이론에서 이론과 실제의 결합으로 점차 발전하여 관리회계의 내용과 범위가 지속적으로 개발되고 업데이트되어 기업 발전에 큰 공헌을 하고 있습니다.
2. 중소기업의 관리회계 적용에 따른 문제점
현재 우리나라에서는 관리회계가 중소기업에 많이 사용되고 있지만 , 중소기업 자체의 기존 문제로 인해 몇 가지 단점이 있으며 중소기업의 관리 회계 적용 시간은 여전히 매우 짧습니다. 많은 중소기업은 깊이가 없습니다. 관리회계에 대한 이해 중소기업에서 관리회계를 적용하는데 있어서 다음과 같은 문제점이 있다.
(1) 이론의 "엄격한 적용"
관리회계학의 발전과 적용은 특정한 경제 환경과 사회 환경을 기반으로 하며 변화에 따라 변화합니다. 그 환경에서. 사회환경의 변화는 중소기업 자체의 조직구조에도 변화를 가져왔고, 중소기업의 조직구조 변화는 결국 기업의 경영회계관행에도 변화를 가져오게 된다. 이에 따라 관리회계 연구의 내용과 방법도 미묘한 변화를 겪었다. 또한, 우리나라의 관리회계 연구는 해외의 최신 연구결과 도입에 상당 부분 의존하고 있는데, 국내 실정의 한계로 인해 이러한 도입 방식은 우리나라 관리회계 현실에 전혀 부적합하다. 중국 따라서 우리나라의 관리회계 이론과 실제는 모순됩니다. 우리나라의 중소기업이 관리회계를 적용할 때, 우리나라의 관리회계 이론은 큰 결점으로 인해 기본적으로 이론을 엄격하게 모방하고 자체 개발 상황에 따라 유연하게 조정할 수 없습니다.
(2) 중소기업의 관리회계 인력의 질이 낮다
선진국에 비해 우리나라의 관리회계 발전은 상대적으로 늦다. 또한, 중소기업의 경우 관리회계에 대한 수요가 상대적으로 낮으며 이에 대한 관심 부족으로 인해 우리나라, 특히 중소기업의 경우 전문적인 관리회계인력이 부족하게 되었습니다. 중소기업의 관리회계사는 전문적인 교육을 받지 못하여 전문지식이 부족하고 일반적으로 자질이 낮습니다. 회계 인력의 품질에 대한 우리의 이해를 바탕으로 우리는 회계 인력의 품질이 실제로 관리회계를 적용하는 데 결정적인 역할을 한다는 것을 알고 있습니다. 그러나 우리나라 중소기업 회계인력의 현황을 파악한 결과, 회계인력의 전반적인 자질이 대기업에 비해 전반적으로 낮은 것으로 나타났다. 중견기업은 수준이 낮고, 지식구조가 불합리하며, 전문직업이 부족하고, 교육수준이 낮고, 회계담당자의 전문기준이 높지 않으며, 회계공시 사기, 회계정보 왜곡 등이 있다. 중소기업의 관리회계 발전을 크게 제한하는 단점이 여전히 존재합니다.
(3) 경영에 대한 회계참여에 대한 인식을 더욱 제고할 필요가 있다
관리회계는 우리나라 중소기업을 위한 새로운 방법이자 개념이기 때문에 기업의 비즈니스 관리 활동에서 중요한 역할을 합니다. 그것이 작동할 수 있는지 여부는 주로 기업의 관리자에 달려 있습니다. 또한 관리회계행위는 기업의 경영행위로서 경영자의 가치에 대한 도전이자 경영자의 경영인식에 대한 시험이다. 따라서 경영자들은 관리회계에 대한 이해를 강화함과 동시에 자신의 지식도 제고해야 한다. 특히 중소기업의 경영자들은 관리회계에 대한 경영의식을 강화해야 한다. 그러나 현재 중소기업의 관리회계 적용 현황으로 볼 때 우리나라 중소기업 의사결정자 대부분은 경영 지식이 심각하게 부족하고 의사결정 시 실수가 흔하다. 비즈니스 의사결정은 기업의 단기 이익보다는 기업의 단기 이익에만 초점을 맞추는 경우가 있습니다. 또한, 전통적인 관리회계 관행과 습관적 세력의 영향으로 인해 중소기업 경영자들의 경영의식은 매우 취약하여 중소기업의 발전을 어느 정도 제한하고 있다. 이를 통해 경영자가 관리회계에 기울이는 관심의 정도는 중소기업의 관리회계 적용 정도에 영향을 미치는 경우가 많으며, 이는 중소기업의 관리회계에 대한 과학적 이론의 적용 및 홍보에도 영향을 미친다는 것을 알 수 있습니다. 그리고 중소기업.
3. 우리나라 중소기업의 관리회계 적용 수준 향상을 위한 제언
중소기업의 관리회계 적용에 존재하는 몇 가지 문제점에 대해 중국의 중소기업, 어떻게 중국의 중소기업에 관리회계를 도입할 수 있습니까? 기업의 발전과 기업 발전의 중간력이 되는 과정에서 우리 나라의 중소기업은 중국어로 관리회계 이론을 공식화해야 합니다. 실제 개발 상황에 따라 특성을 파악하고 서양 기업 관리 회계의 성공적인 적용 경험을 활용하여 기업에서 사용할 수 있도록 합니다.
(1) 전문적인 조직 구조 구축
세계 경제 통합 과정이 더욱 가속화됨에 따라 중국 기업의 발전이 더욱 가속화되었습니다. 서양 경영학은 중국 자체 관리회계사 협회를 구축하고, 관리회계사 자격 시험 시스템을 구축하고, 관리회계사에 관한 관련 출판물을 만들고, 관리회계 네트워크 시스템을 구축하여 회계학의 응용과 발전을 더욱 촉진할 수 있습니다. 중국 기업의 관리회계는 현재 우리나라의 관리회계 이론과 실제 사이의 심각한 단절을 근본적으로 변화시키고 보다 진보된 새로운 이론 결과를 신속하게 생산에 적용하여 더 빠르고 더 나은 경제 발전을 촉진합니다. 특히 중소기업 중에서는 기업의 발전에 적합한 관리회계기관을 설립하여 중소기업이 관리회계의 완벽한 적용과 발전을 이룰 수 있도록 해야 한다.
(2) 중소기업의 시스템을 개선하고 의사결정자의 관리회계에 대한 관심을 높입니다. 기업경영의 핵심인 관리회계는 경영진과 다른 부서를 연결하고 통제합니다. 정보의 업로드 및 업로드는 정보 사용자가 보고서 정보와 목적을 더 잘 이해할 수 있도록 보장하고, 기업 관리자가 비즈니스 관리 결정 및 사업 계획을 보다 효과적으로 수립할 수 있도록 지원하며, 기업이 시장 경쟁에서 무적 상태를 유지할 수 있도록 해줍니다.
(3) 관리회계인력의 질 향상
우리나라에서는 중소기업 회계인력의 질이 중소기업의 관리회계 적용에 직접적인 영향을 미친다. 중견기업. 따라서 중소기업에 관리회계의 적용을 촉진하기 위해서는 관리회계사의 종합적인 품질이 높아야 한다. 첫째, 대학의 경영회계교육을 중시하고 이론지식과 실무를 유기적으로 결합시켜야 하며, 둘째, 건전한 회계자격시험제도를 확립하여 회계인력의 자격인증과 선발을 공식화해야 한다. 우수한 인재를 선발할 수 있도록 하겠습니다. 이를 통해 중소기업의 관리회계 적용 및 발전을 촉진하겠습니다.
요약
간단히 말해서, 관리회계는 점점 복잡해지는 기업 생활 환경 속에서 형성되고 발전된 내부성과 장기적 성격을 결합한 회계관리의 한 형태입니다. . 현재 우리나라의 회계관리제도는 하향식 조직구조로 되어 있어 고유한 특성을 지닌 관리회계의 발전을 억제하고 있으며 그 기능적 역할이 충분히 활용되지 못하고 있다. 또한, 중소기업도 우리나라 경제의 중추이기 때문에 우리나라에서의 입지로 볼 때 관리회계의 적용이 확대되어야 합니다. 그러나 실제 적용에 따르면 중소기업에 관리회계를 적용하는 데에는 여전히 많은 문제가 있습니다. 따라서 중소기업이 관리회계를 개발할 때 기업의 관련 부서는 개발 환경을 개선해야 합니다. 가능한 한 빨리 관리회계를 수립하고 관리회계 적용에 적합한 시스템을 구축하십시오. 우리나라의 개혁과 경제 발전이 심화됨에 따라 우리나라의 중소기업도 지속적으로 발전하고 개선되고 있습니다. 나는 가까운 장래에 관리회계가 체계적이고 완전하며 유익하고 실용적인 과학으로 발전할 것이라고 믿습니다. 중소기업에 대한 적용이 더욱 광범위해지며 중소기업의 발전을 위해 더욱 강력한 역할을 제공합니다. ;