완전한 전략 계획은 실행 가능해야 하며, 여기에는 기업 발전 방향과 기업 자원 구성 전략이라는 두 가지 기본 내용이 포함되어 있습니다. 전략 계획은 세 단계로 나뉜다. 첫 번째 단계는 목표, 즉 기업이 미래 발전 과정의 다양한 변화에 대처해야 하는 목표를 결정하는 것이다. 두 번째 단계는 이 계획을 세우는 것이다. 목표가 확정되면 어떤 수단, 조치, 방법으로 이 목표를 달성할 것인지 다시 생각해 보자. 이것은 전략 계획이다. 마지막으로 전략 계획을 평가 및 승인을 위한 텍스트로 변경합니다. 승인이 실패하면 여러 번 반복해야 할 수 있으며 수정 방법을 고려해야 합니다.