정보 기술을 활용하여 엔터프라이즈 전략 달성의 관점에서 엔터프라이즈 경쟁 전략 1 을 지원하는 방법
기업 정보화 계획은 기업의 장기 발전 전략을 바탕으로 해야 하며, 프로젝트 계획은 기업의 전략적 실현을 지원하고 관리 모델의 혁신을 통해 기업의 핵심 경쟁력을 향상시킬 수 있어야 합니다.
2, 이론적 연구 결과와 기업의 실제 결합을 고수하십시오.
국내외 정보화의 연구 성과와 외국 동종 기업의 성공적인 응용 사례를 연구하고, 업계의 국제 국내 경쟁 환경과 연계하여 기업의 업계 포지셔닝과 지역 특성을 이해하고, 기업 정보화의 현황과 정보 자원을 결합하여 개인화되고 독특한 솔루션과 전반적인 사고를 개발해야 한다.
3, 기업 정보는 내부 및 외부 환경에주의를 기울여야합니다.
기업 정보화 건설은 반드시 내외를 겸비한 원칙을 고수해야 한다. 한편, 회사 내부 정보화 건설을 지속적으로 추진하고, 기업 업무 프로세스 개편 최적화를 촉진하고, 생산공급 협력 능력을 높이고, 기업의 세밀한 관리를 실현하며, 사전 예측, 사중 통제, 사후회계의 관리 요구 사항을 충족한다.
한편, 상류 및 하류 관련 기업의 자원을 통합하여 기업 간 비즈니스 애플리케이션 협업을 위한 전체 공급망을 구축하여 비즈니스 프로세스 및 정보 시스템을 통합하고 통합할 수 있습니다.
4. 전체 계획, 단계별 구현
기업 정보화는 광범위하고 매우 복잡한 종합 응용이다. 따라서 기업 정보화 건설은' 통합 계획, 단계별 실시, 수요 견인, 이익 주도, 중점 돌파' 방침을 고수하고, 프로젝트의 구체적 실행과 단계 목표를 합리적으로 제정하고, 프로젝트의 투자를 보장해야 한다.
전략은 어떤 수준입니까? 포지셔닝, 선택 및 일치 가치, 마이클 포터는' 전략이 무엇인가' 라는 글에서 우리에게 전략의 정의를 설명했다. 포터는 전략을 세 단계로 나누었다. 첫 번째는 포지셔닝이다. 두 번째는 트레이드오프입니다 (전략은 경쟁에서 트레이드오프를 하는 것이고, 그 본질은 아무것도 하지 않기로 선택하는 것입니다). 세 번째는 일치 (기업의 다양한 경영 활동 간에 일치 설정) 입니다. ) 을 참조하십시오. 이러한 수준은 시장 전략에도 똑같이 중요합니다.
노준경은 어떻게 전략연맹을 이용해 경쟁 우위를 창출합니까? 노준경은 앞으로의 경쟁은 연맹 경쟁에 달려 있고, 기업은 연맹을 통해 외부 최적화와 내부 조정을 통해 기업 간 경쟁 우위를 확보할 수 있으며, 통합을 통해 기업의 유효 범위를 확대함으로써 저비용과 차별화의 목표를 달성할 수 있다고 보고 있다. 현재 경쟁이 이렇게 치열해서 개인이 이런 큰 환경에서 생존하기는 어렵다. 기업이 뭉쳐 발전해야만 오늘날의 큰 환경에 발붙일 수 있다.
기업 개발 경쟁 전략에 대한 시작 보고서를 작성하는 방법