우선, 수요를 미리 정리하고 수요에 따라 소프트웨어를 찾는다. 내부 회의를 조직하고, 프로세스와 수요를 정리하고, 회사가 패키지 제품을 직접 구매할지 아니면 비즈니스 프로세스에 맞게 개발할지 결정합니다. 양자는 각각 장단점이 있다. 패키지 제품은 성숙하고 안정적이며 주기가 충분히 빠르지만 2 차 개발이 어렵고 프로세스 일치도가 낮습니다. 물론, 기업의 관리 아이디어에 따르면, 만약 기업 관리자들이 포장한 제품이 안정적이라고 생각한다면, 그들의 과정은 규범적이며, 그들은 시스템 조정 과정에 협조하여 시스템에 필요한 일자리를 늘리고, 만약 기업이 이렇게 견지할 수 있다면, 집행율은 매우 높을 것이며, 기업도 관리 수준의 질적 도약을 실현할 것이다.
둘째, 필요에 따라 다른 프로그램을 비교하십시오. 기업은 ERP 관리 소프트웨어를 찾을 때 여러모로 비교할 수 있다. 기업에 명확한 소프트웨어 수요가 있다면 수요가 있는 다른 소프트웨어 회사와 소통할 수 있다. 일반적으로 소프트웨어 회사는 기업의 요구에 맞는 솔루션을 제공하므로 기업은 서로 다른 소프트웨어 회사가 제공하는 솔루션을 비교해야 합니다. 이 과정에서 기업은 다양한 소프트웨어의 특징을 대략적으로 이해하고 기업에 적합한 솔루션을 선택하여 ERP 엔터프라이즈 관리 소프트웨어의 유형을 최종 결정할 수 있습니다.
셋째, ERP 시스템의 비용에는 일반적으로 소프트웨어 비용, 구현 서비스 비용 및 2 차 개발 비용이 포함됩니다. 가격면에서 소프트웨어의 성능, 기능, 기술 플랫폼, 품질, 애프터서비스, 지원 등을 종합적으로 고려해야 한다. 이를 바탕으로, 그것은 포괄적이고 균형 잡힌 솔루션이며, 매우 높은 선택성을 가지고 있다.
ERP 관리 시스템은 전 세계 65,438+020 개국 중 24,450 명 이상의 사용자가 84,000 대 이상의 SAP 소프트웨어를 실행하는 SAP SAP 를 선택합니다. 포춘 500 대 기업의 80% 이상이 SAP 관리 프로그램의 혜택을 누리고 있습니다. SAP 는 50 여 개국에 지사를 두고 프랑크푸르트와 뉴욕 증권거래소를 포함한 여러 증권거래소에 상장하고 있습니다.