기업 관리 관리자는 기업 관리 및 행정 관리의 모든 측면을 담당합니다. 다음은 제가 정리한 경영관리 관리자의 구체적인 직무입니다.
1부
1. 기업 문화 구축 및 효과적인 홍보, 총괄 관리자가 각 사업 부서의 프로젝트 업무를 홍보하도록 지원합니다.
2. 회사의 외부 문서 및 다양한 내부 및 외부 활동의 계획 및 실행
3. 다양한 업무 개발 및 외부 비즈니스 리셉션에서 총괄 관리자를 지원합니다.
4. 회사 수준의 사업 계획을 개발하고, 작업 계획을 수립하기 위해 다양한 부서를 조직 및 감독하며, 회사의 사업 계획 이행을 모니터링합니다.
5. 회사 운영 관리를 담당합니다. 및 지점 회사 관리, 회사의 운영 관리 시스템, 모회사 관리 시스템을 개선하고 지속적으로 운영 효율성을 개선합니다.
6. 회사의 연간 및 분기별 업무 요약 및 계획 회의, 특별 계획을 조직하고 소집합니다. 결의안 이행을 추적하기 위한 회의
7. 중요한 회사 수준 문서 작성, 내부 및 외부 문서 및 다양한 홍보 자료 검토를 담당합니다.
8. 회사, 협회 및 관련 정부 부서 간의 관계를 강화합니다.
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9. 비서, 기획, 행정 및 기타 업무에 대한 지도, 감독 및 관리에 대해서도 전적인 책임을 집니다. 회사의 중요한 문제에 대한 내부 및 외부 조정 및 연락 역할
10. 경영진이 마련한 기타 업무.
파트 2
직무 책임
1. 총지배인의 중요한 결정, 정신 및 업무 임무를 적시에 전달하고, 총책임자에게 업무에 대한 피드백을 적시에 제공합니다. 각 부서의 제안, 업무 업로드 및 발행을 잘 수행하십시오.
2. 총괄 관리자가 할당한 업무 또는 비즈니스 회의에서 요구하는 사항의 이행을 적시에 확인해야 합니다. p>
3. 다양한 부서를 조직하는 책임 회사의 발전에 따라 규칙과 절차를 정리 및 공식화하고 실행을 감독하며 적시에 수정 및 개선을 조직합니다.
4. 회사의 표준화 구축 작업을 담당하고 관리 표준의 제정 및 구현을 담당합니다.
자격
1. 학사 학위 이상, 인사 관리 또는 경영학 전공; p>
2. 남성, 여성 제한 없음, 28세~35세 사이
3. 사업 관리 및 내부 통제 부문에서 5년 이상의 업무 경험이 있는 사람이 선호됩니다. 대기업(인원 500명 이상)
4. 고급 기업 경영 개념을 갖추고 비즈니스 관리 프로세스에 익숙함
5. 강력한 실행 능력, 강력한 원칙 및 강력한 의사소통 조정 기술.
3부
1. 총책임자가 회사의 발전 전략 계획을 조직 및 공식화하고, 기업 내 건전한 운영 메커니즘 및 관리 시스템 구축을 촉진하며, 전반적인 경영 업무의 효율성과 효과성을 높여 회사의 외부 변화 적응 능력을 강화하고 회사의 핵심 경쟁력을 향상시킵니다.
2. ISO9000 품질 보증 및 품질 관리 시스템의 수립, 유지 및 운영에 참여합니다.
3. 산업 운영 환경, 비즈니스 개발 모델, 경쟁 상황 상태 및 추세에 대한 연구 및 분석에 참여합니다.
4. 회사 내부 시스템(조직 구조 평가, 커뮤니케이션 메커니즘 평가, 제어 메커니즘 평가, 인센티브 메커니즘 평가, 비즈니스 위험 평가, 운영 능력, 생산 효율성 포함)의 효율성과 효과에 대한 연구에 참여합니다. 등.).
5. 연구를 조직하고 단계적 구현 계획 및 계획을 수립하는 데 참여하고 단계적 계획 구현을 감독하고 평가하는 일을 담당합니다.
6. 총책임자가 회사의 비즈니스 운영 프로세스를 설계, 최적화 및 구현하도록 지원합니다.
7. 기업 표준의 준비, 제정 및 개정을 담당합니다.