보안은 초석이고 개발은 추세입니다. 항공운력 급증 시장 경쟁이 치열해지고 항공유 가격이 계속 상승하는 등 많은 외적 요인과 이 회사 EMB145 신항공기 도입 후 비용이 많이 들고 새로 구입한 항공객 항공기의 재정비용이 크게 오르고 비행인원이 부족하며 다형, 다기지, 인원 등 내인의 도전에 직면하여 동항 장쑤 유한공사는' 안정, 좋은 일' 을 밀접하게 둘러싸고 있다. < P > 우선, 과학계획 항로 네트워크, 합리적으로 운력을 조절하여 생산능력이 충분히 석방되도록 합니다. 동항 장쑤 유한공사는 용량 배치 및 배치 통제를 중시하며, 기종에 따라 각각 항로 네트워크 측정을 실시하여 비행기의 일일 이용률을 높여 입출력 비율을 최대로 높인다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 운항명언) 난징-홍콩, 무석-홍콩 등과 같은 핫라인 항공편 밀도를 높이고, 경제성이 좋고, 승객 적재량이 많은 모델을 여행객이 밀집하고 화물이 많은 항로에 투입한다. 새로운 항로, 특히 수익성이 높은 국제항로와 국내지선, 예를 들면 난징-푸켓, 난징-연운항-항주 등 항로를 개설하고, 공백을 메우고, 경영 항로 네트워크를 넓히고, 국제, 국내 항로 및 간선, 지선의 우세를 보완한다. 골든위크 야근과 전세기 항공편 계획을 착실하게 짜고, 시장과 계절에 따라 합리적으로 배치하고, 어떤 것은 화살을 쏘고, 잠재효율을 높인다. 27 년 춘윈 항공편 국제초과근무가 동남아시아를 주공하고, 국내 초과근무가 밀집된 해남도는 안전생산의 이중 풍작을 거두었다. 둘째, 마케팅 채널 확대, 시장 통제 강화, 핵심 경쟁력 향상, 수익 관리 심화 다단계 및 입체화 마케팅 모델을 개척하고, 중점 항로에 초점을 맞추고, 중점적으로 공략과 보장을 진행하다. 남경에 입각하여 주변을 넓히고 전국 시장을 발전시키다. " 의 마케팅 작업 아이디어는 시장 조사를 충분히 진행하고 난징과 무석의 두 기지를 축으로 하여 사방을 방사하여 항공시장을 선점하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 마케팅명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 마케팅명언 객화물 판매는 직판과 대행의 두 가지 주요 부분을 잘 파악하여 고객 관리 정보 시스템을 구축한다. 여객운송은' 두 가지 잠금' 즉 터미널 고객층을 잠그고, 하이엔드 고객층을 잠그고, 직판 비율을 높이고, 고객층의 서비스를 높여, 여행객의 회사에 대한 충성도를 높인다. 화물운송은 가방실, 가방량, 묶음 등의 판매 모델을 실시하고, 제때에 평가를 추적하여 수정한다. 현대화물 항공 물류원을 활성화하고, 국제 우편물 업무를 확대하고, 화물 중계, 연정 운송망 등을 개선하다. 객품 수입을 늘리고, 객품 윈윈을 실현하다. 셋째, 거시적인 조절은 과학적으로 항공기 자원을 재통합하는 구조이다. 동항 장쑤 유한공사는 자주혁신을 강조하면서 경쟁력을 높이는 동시에 기술 도입, 소화, 흡수, 재혁신을 강화하고 EMB145 항공기 교체의 속도를 가속화하고, 기종 교체를 통해 생산요소 효율을 높였습니다. 안전기술 함량과 경제고효율 부가가치에 중점을 둔 새로운 경쟁 우위를 형성하여 회사의 건강하고 조화로운 발전, 안전과 이익의 새로운 도약을 위한 강력한 보장을 제공한다. < P > 브랜드 구축, 혁신에서 승화 추구, 성실로 휘황찬란함을 주조하고, 조화로운 발전의 꽃 < P > 을 재촉하고, 좋은 발전을 이룩하고, 조화로운 발전을 이룩하면 성실을 바탕으로, 마음을 교량으로 삼고, 공터 서비스 체인을 통합하고, 서비스 브랜드를 구축하고, 서비스 가치 사슬 효과를 형성하고, 서비스 효과 산출을 극대화할 수 있다 브랜드 전략은 기업에 더욱 확고한 발전을 가져다 기업 이익의 확대기가 될 것이며, 이는 기업의 특수한 자원으로 기업의 핵심 가치와 이념의 전달을 완료하는 데 중요한 역할을 하며, 기업 프로세스의 모든 단계에 침투하여 제품 가치의 모든 부분을 관통하고, 모든 사람이 기업 공급망의 통합 능력을 결정하고, 고객의 충성도를 키우고, 고부가가치 수익을 얻는 데 필수적이다. < P > 고대인의 구름은 인심을 얻은 사람이 천하를 얻는다. 시장경제 환경에서, 훌륭한 서비스자들이 시장을 취하는 것은 같은 이치이다. 경쟁이 있어야 발전할 수 있고, 서비스는 경쟁력이며, 시장을 이기는 법보이다. 서비스 브랜드의 창설과 공급망 체계의 관리를 중시하는 것은 줄곧 동항 장쑤 유한회사의 꾸준한 노력과 추구였다. 회사의 발전 전략을 둘러싸고 동항 장쑤 유한공사는 시종 일류 공터 서비스를 쟁취하고, 서비스 품질을 시종일관 변함없는 경영 목표로 지속적으로 향상시키고, 브랜드를 창조하고, 이미지를 세우고, 더 나은 사회효과를 경영 이념으로 삼고, 혁신 서비스를 특색으로 삼고, 먼저 경쟁력을 높이는 중요한 수단으로 삼고, 여행객과 시장, 여객, 이익 등 서비스 업무의 득실과 경험을 전면적으로 총결하고 있습니다. 다음 서비스 업무의 사명, 비전, 이념을 명확히 하고, 훈련과 인센티브를 최적화함으로써 전체 직원에게 강한 집단적 사명감을 심어주고, 직원들의 머릿속에 뿌리박고, 긍정적인 압력으로 서비스 구현 과정에서 파격적인 성과를 장려하고, 끊임없이 자주 혁신하며, 끊임없이 브랜드를 빗고 최적화한다. < P > 동항 장쑤 유한공사는' 여객 수요를 가이드로 하고, 여객 만족을 취지로 한다' 는 개념을 혁신 서비스 업무에 관통하고, 고객이 필요로 하는 브랜드 가치를 깊이 발굴하고, 서비스 제품 계획을 강화하고, 서비스 약속을 지키며, 부가 가치 제품과 서비스를 지속적으로 제공하고, 효율성을 보장하여 이익 확대의 목적을 달성한다. 하드웨어에 대한 투자 확대, 전자 티켓 셀프 서비스 시스템 개선, 자동 응답 시스템 신청, 티켓 전자화 촉진, MSN 서비스 플랫폼 증설 등 소프트웨어에서 열심히 노력하여 고객의 요구를 헤아려 보고, 업종간 수평과 수직교류를 강화하고, 서로 다른 서비스업계 최고의 서비스 지표를 참고로 배우고, 아이디어를 개척하며,' 소연' 승무 시범팀과' 소신' 당직기 시범팀 등 청년 문명호의 방사성을 충분히 발휘하여' 진심' 을 실시한다 "정보 주동적인 조회" 서비스, 세관 및 국제화물 대행 현장 통관 서비스 추가 등 여행객과의 상호 작용 내포를 넓히고 서비스 내포를 지속적으로 확대하고, 서비스, 심혈 서비스, 지적 서비스 사용을 제창하고, 서비스 다양성을 실현하고, 서비스의 지속적인 혁신을 촉진하며, 서비스 끝없는 혁신을 반영하고, 사람이 나를 가지지 않고, 사람이 나를 우대하고, 사람이 내가 우월하다는 것을 보여준다. 세심한 제품 기획과 가치 조합으로 여행객들이 서비스를 즐기는 과정에서 만족감과 존중감을 느낄 수 있게 하고, 회사 서비스 인력과의 정신적 감정적 근접성을 깊이 체득하고, 결국 회사 서비스 품질에 대한 애착을 갖게 되고, 고객 만족도를 높이고, 고객의 인식가치를 높이고, 전반적인 경쟁력을 높이고, 더 많은 궁극적인 가치를 창출하고, 서비스 브랜드를 빗고, 다듬고, 주조하고, < P > 사람 중심, 경영에서 이익 창출, 문화로 기업 구축, 조화로운 발전의 결과 만들기 < P > 는 좋고 빠른 발전을 실현하고 조화로운 발전을 도모하려면 조화로운 발전의 길을 걷고, 인본관리의 길을 걷고, 문화재건의 길을 걷고, 과학적 발전관을 관리 과정에 융합해야 한다. 사람은 생산성에서 가장 활발한 요소이자 기업 경영관리에서 가장 파악하기 어려운 요소이며, 어떻게 직원의 주동적인 능동성을 극대화하고 경영 활력을 북돋우는 것은 그 회사가 줄곧 생각해 온 문제이다. < P > 사람 중심의 관리공학과 매커니즘을 세우는 것은 시대의 요구이자 기업 성공의 관건이다. 동항 장쑤 유한공사는 기업문화를 전달체로 행동 규범 공사, 정신풍모 공사, 직원 육성 공사, 기업 이미지 공사, 응집력 공사 등을 창설하고, 직원 다양화 관리 및 성과 관리 등 일련의 관리 제도를 도입했다. 경영 활력을 자극하고, 정건하고, 헌신적인 직원 팀을 창설하고, 각급 직원들이 실적을 높이고, 효율적으로 운영할 수 있도록 매커니즘을 보장했다. 일련의 관리공사와 매커니즘이 어떻게 직원들을 업무에 관철시켜 자각하는 행동으로 만들 수 있을까? 이 회사는 교육을 관리 리엔지니어링과 문화 리엔지니어링의 전달체와 진입점으로 삼고, 교육 훈련 범위를 넓히고, 교육 체계를 개선하고, 문화 리엔지니어링을 진행하며, 현대인의 요구에 따라 직원들의 업무 자질, 서비스 의식, 전문정신, 실행력 등을 여러 가지 방법으로 개선할 것을 요구하고 있다. 회사의 사명, 비전, 핵심 가치관과 직원의 사상적 행동을 융합시켜 문화와 내포를 추구하고, 기업을 도모하다. < P > 동항 장쑤 유한공사의 경영자는 직원을 동주 * * * 의 파트너로 여기고, 옷을 풀고, 감사의 마음으로 조화를 이룬다. 조화로운 업무 분위기와 효과적인 관리 메커니즘은 직원들의 진선미 추구를 자극하고, 직원들은 자신의 생명가치와 회사 가치를 하나로 융합하여 운명 * * * 동체를 형성하여 직원들의 헌신, 실행력, 구심력을 높이고, 직원들은 사업을 생명으로 여기며, 일을 즐거움으로 여기며, 모든 사람이 수첩을 만들기 위해 노력하는 직원, "천근의 무거운 짐 천 명, 천 명" 을 형성한다 동항 장쑤 유한공사의 각 일선 직원들은 서비스 경험에 따라 독특한 서비스 심어를 추출하여 자신의 서비스 명함에 인쇄하며, 항상 자신에게 서비스 약속을 이행하라고 일깨워주고, 나의 서비스를 실천하고 있습니다. 나는 행복합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
어려움과 희망, 기회와 도전이 공존한다. 27 년 동항 장쑤 유한공사는' 안정, 좋은 일, 빠른 추구' 의 업무 사고방식에 따라 안전을 파악하는 데 주력할 것이며, 온갖 수단을 동원하여 새로운 브랜드를 선보이고, 전심전력으로 안정을 보장하며, 회사가 조화되고 질서 정연하며 건강한 발전의 선로를 향해 나아가게 할 것이며, 동항 장쑤 유한회사를 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언)