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정보 시스템 프로젝트 관리부 사례 분석

20 15 정보 시스템 프로젝트 관리자 사례 분석

예산 1 만원의 한 프로젝트 사례 분석.

비용 관리에 대한 다음 설명을 읽고 1 ~ 3 질문에 답하십시오. (25 점)

해명

예산 1 만원 프로젝트로 12 주가 걸렸으며 현재 작업은 8 주까지 진행되고 있습니다. 알려진 원가예산은 64 만원이고, 실제 원가지출은 68 만원이며, 수입은 54 만원이다.

문제 1(8 점)

원가 편차 (CV), 진행 편차 (SV), 원가 성과 지수 CPI 및 진행 성과 지수 SPI 를 계산합니다.

질문 2(5 점)

주어진 데이터를 기준으로 프로젝트의 예상 비용, 실제 비용 및 적립 가치 그래프를 대략적으로 그립니다.

세 번째 질문 (12 점)

그림 6-5 부터 그림 6-8 까지의 네 가지 적립 가치 분석 그래프는 각각 효율성, 진행 상황 및 비용을 분석합니다. 각 그림에 반영된 문제에 대해 어떤 조정 조치를 취할 수 있습니까?

-대답해.

문제 1(8 점)

CV=EV-AC=54-68 (만원) =? 1.4 만원

SV = EV-PV=54-64 (만원) =? 65438+ 만원

소비자 물가 지수 II EV/AC II 54/68 = 0.794

Spi = ev/PV = 54/64 = 0.843 (포인터당 2 점)

질문 2(5 점) 는 그림 6-9 (5 점) 와 같습니다.

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