ERP 란 무엇입니까?

전사적 자원 계획

ERP 는 영어 Enterprise Resource Planning 의 약어입니다.

정보 기술에 기반한 시스템 관리 사상을 바탕으로 기업 의사결정권자와 직원에게 의사 결정 운영 수단을 제공하는 관리 플랫폼을 말합니다. ERP 시스템은 정보기술과 선진적인 관리사상을 융합해 현대기업의 운영 모델로 자리잡았고, 기업에 대한 자원을 합리적으로 할당하고 사회적 부를 극대화해야 한다는 요구를 반영하여 정보시대 기업의 생존과 발전의 초석이 되었다.

ERP 관리 소프트웨어 상세 설명:

오늘날의 사회 발전에는 전자업계가 가장 빠르게 성장하고 있으며, 특히 컴퓨터를 핵심으로 하는 IT 업계가 가장 빠르게 성장하고 있다. IT 업계의 발전은 다른 기존 업종에 비해 더욱 두드러진다.

1. 전문 지식

일반 소비재에 비해 IT 업계의 제품은 매우 전문적이어서 제품 교체가 매우 빠르다. IT 제품은 다른 공업화 제품보다 대중에게 더 가깝다. 지난 20 년 동안 IT 제품에 대한 수요는 줄곧 상승세를 보이고 있으며, 업종도 수요가 증가함에 따라 증가하고 있다.

2. 환산 작업

It 제품의 높은 이윤의 시대는 이미 지나갔다. It 회사는 이윤 수준을 높이기 위해 규모를 확대하는 경우가 많으며, 이는 관리 문제도 야기한다. 규모화 경영과 규범화 관리는 이미 IT 기업 발전의 중요한 수단이 되었다.

3. 패션과 변화

IT 업계의 제품 변화는 가장 빠르며, 기술의 지속적인 발전은 고객의 패션 요구 사항을 충족함으로써 IT 회사가 이러한 변화를 따라잡아야 하며, 제품의 다양성도 운영 관리에 많은 어려움을 초래하고 있습니다.

4. 비즈니스 다양성

IT 의 업무는 기존 판매 모델을 돌파하고 무상판매, 외상 판매, 위탁 판매, DIY 또는 BTO 판매 모델, 전문 유통, 전문점, 업종 판매 등 판매를 자극할 수 있는 많은 비즈니스 모델을 추가했습니다.

이러한 판매 방식은 효과를 가져오는 동시에 관리에 큰 어려움을 가져온다.

5. 빠른 회전율

다른 기존 업종에 비해 IT 업계의 판매 회전 속도가 가장 빠르다. 제품을 운영하는 회사에게 자금의 회전 속도는 보통 7- 10 일, 최소 3 일로, 자금 활용도를 효과적으로 높이고 경영 위험을 줄이는 데 중요한 역할을 하며, 물론 관리에 대한 요구도 높다.

6. 분산 경영

분기/분기는 최근 몇 년 동안 발전하는 과정의 보편적인 현상이다. 인터넷 기술이 발달하면서 컴퓨터는 원격으로 네트워크로 연결할 수 있게 되었는데, 이는 소프트웨어 관리 사용을 촉진하기 위한 전제 조건이다.

7.DIY 업무

DIY 업무에서 사용자가 자신의 부품을 선택하여 조립하는 것은 이미 유행이 되었으며, 상당 비율의 고객이 컴퓨터를 조립하기로 선택한 것이 바로 DIY 시장이 오래가는 이유이다.

DIY 업무는 단순한 생산 관리이며, 더 이상 단순한 상품 판매 문제가 아니라, 관리상의 번거로움을 증가시킨다.

8. 수리 업무

컴퓨팅 액세서리 시장의 경우 실패율이 높고 업계 표준은 보증 기간 동안 교체할 수 있다는 것입니다. 대량으로 관리 절차가 복잡하지만 수리부품 관리는 회사에 큰 영향을 미친다.

9. 애프터서비스

IT 제품은 전문성이 강하기 때문에 애프터서비스가 중요하며 고객이 IT 회사를 선택하는 중요한 원칙 중 하나입니다.

결론:

IT 업계의 관리는 다른 업종과 크게 다르며 다른 기존 업종보다 훨씬 복잡하다. 환불 할인, 리베이트, 가격 보호, 할인, 납품, 납품, 입고, 수금, 세금 포인트 계산, 실시간 재고

다중 점포 관리, 하위 부문, 인력 평가 시스템 등은 모두 IT 업계의 특징이기 때문에 많은 기업들이 가장 적합한 전문 소프트웨어를 찾고 있습니다.

10. 관리 중심 개발!

ERP 시스템 관리 아이디어

ERP 의 핵심 관리 사상은 전체 공급망의 효과적인 관리를 실현하는 것으로, 주로 다음 세 가지 측면에 반영됩니다.

1, 전체 공급망 자원 관리에 대한 생각을 반영합니다.

지식경제 시대에는 자기 기업의 자원만으로는 시장 경쟁에 효과적으로 참여할 수 없었고, 공급 업체, 제조 공장, 유통망, 고객 등 운영 과정에 참여하는 모든 당사자들을 긴밀하게 공급망에 포함시켜야 했습니다. 생산, 기업의 공급 활동을 효과적으로 안배하여 기업이 전 사회의 모든 시장 자원을 이용하여 신속하고 효율적으로 생산 경영을 할 수 있도록 함으로써 효율성을 더욱 높이고 시장 경쟁 우위를 확보할 수 있도록 해야 한다. 즉, 현대 기업 경쟁은 단일 기업 간의 경쟁이 아니라 한 기업 공급망과 다른 기업 공급망 간의 경쟁입니다. ERP 시스템은 기업 전체의 공급망 관리를 실현하여 지식경제 시대 시장 경쟁의 수요에 적응했다.

2. 린 (Lean) 생산, 동시 공사, 민첩한 제조의 사상을 구현하다.

ERP 시스템은 혼합 생산 모델의 관리를 지원하며, 그 관리 사상은 두 가지 측면에서 나타난다. 하나는 MIT 가 제시한 경영 전략 체계인' 린 생산' 사상이다. 기업이 대량 생산으로 생산을 조직할 때 고객, 판매대리, 공급자, 협력단위를 생산체계에 포함시키는 것이다. 기업과 영업 대리점, 고객, 공급업체 간의 관계는 더 이상 단순한 비즈니스 관계가 아니라 * * * 이익의 파트너십입니다. 이러한 파트너십은 기업의 공급망을 구성하는데, 이것은 린 생산의 핵심 사상이다. 둘째, "민첩한 제조" 에 대한 생각입니다. 시장이 변화하고 기업이 특정 시장 및 제품 요구 사항을 충족할 때 기업의 기본 파트너는 신제품 개발 및 생산 요구 사항을 충족하지 못할 수 있습니다. 이때 기업은 특정 공급자 및 판매 채널로 구성된 단기 또는 일회성 공급망을 조직하여' 가상 공장' 을 형성하고, 공급 및 협력 단위를 기업의 일부로 간주하며,' 동시 엔지니어링' 을 사용하여 생산을 조직함으로써 신제품을 최단 시간 내에 시장에 내놓고 항상 제품을 유지합니다.

3, 사전 계획, 통제 사고를 반영합니다.

ERP 시스템의 계획 시스템은 주로 전체 공급망 시스템에 완전히 통합된 마스터 생산 계획, 자재 소요량 계획, 능력 계획, 구매 계획, 판매 실행 계획, 이익 계획, 재무 예산 및 인적 자원 계획을 포함합니다.

반면 ERP 시스템은 거래 관련 회계 및 회계 방법을 정의하여 거래가 발생할 때 회계 입력을 자동으로 생성하여 자금 흐름 및 물류에 대한 동시 기록 및 데이터 일관성을 보장합니다. 이에 따라 재정자금의 현황에 따라 자금의 경위를 거슬러 올라가 관련 업무활동을 한 단계 더 거슬러 올라가 자금 정보가 물자 정보보다 뒤처진 상황을 바꿔 진행 중인 통제와 실시간 의사결정을 용이하게 했다.

또한 계획, 거래 처리, 통제 및 의사 결정 기능은 공급망 전체의 업무 프로세스에서 수행됩니다. 각 프로세스의 업무 과정에서 모든 사람의 업무 잠재력과 책임감을 충분히 발휘하고 프로세스 간의 협력 정신을 강조하여 유기적인 조직에서 모든 사람의 주관적인 능동성과 잠재력을 충분히 발휘할 것을 요구한다. "우뚝 솟은" 조직 구조에서 "평평한" 조직 구조로의 기업 관리 전환을 실현하여 시장의 동적 변화에 대한 기업의 대응 속도를 높입니다. 결론적으로 IT 기술의 급속한 발전과 응용에 따라 ERP 시스템은 많은 고급 관리 사상을 실용적인 컴퓨터 소프트웨어 시스템으로 변환할 수 있습니다.

[이 단락 편집 ]ERP 의 개념과 ERP 의 발전 과정

ERP- Enterprise Resource Planning Enterprise Resource Planning 시스템은 정보 기술을 기반으로 체계적인 관리 아이디어를 바탕으로 기업 의사 결정자와 직원에게 의사 결정 운영 수단을 제공하는 관리 플랫폼입니다. ERP 시스템은 정보기술과 선진적인 관리사상을 융합해 현대기업의 운영 모델로 자리잡았고, 기업에 대한 자원을 합리적으로 할당하고 사회적 부를 극대화해야 한다는 요구를 반영하여 정보시대 기업의 생존과 발전의 초석이 되었다.

우리는 관리사상, 소프트웨어 제품, 관리제도의 세 가지 수준에서 정의할 수 있다.

1. 미국의 유명한 컴퓨터 기술 컨설팅 및 평가 그룹인 Gartner Group Inc 가 제시한 기업 관리 시스템 표준 세트입니다. 그 본질은 MRP II ("제조 자원 계획") 를 기반으로 한 공급망 지향 관리 아이디어입니다.

2. 고객/서버 시스템, 관계형 데이터베이스 구조, 객체 지향 기술, 그래픽 사용자 인터페이스, 4 세대 언어 (4GL), 네트워크 통신 등 정보 산업 성과를 종합적으로 적용한 소프트웨어 제품입니다. , 그리고 영혼으로 ERP 관리 아이디어;

3. 기업 관리 이념, 업무 프로세스, 기초데이터, 인력물력, 컴퓨터 하드웨어 및 소프트웨어를 하나로 통합한 기업 자원 관리 시스템입니다.

[이 단락 편집] 기능 표준

Gartner Group 은 ERP 의 기능 표준이 다음과 같은 네 가지 측면을 포함해야 한다고 제안했습니다.

1. MRP 범위를 벗어나는 통합 기능

품질 관리 포함 실험실 관리 프로세스 운영 관리 배합표 관리 제품 데이터 관리 유지 관리 보고 및 창고 관리를 통제하다.

2. 혼합 제조 환경 지원

이산 및 프로세스를 지원할 수 있는 제조 환경을 포함합니다. 객체 지향 비즈니스 모델을 기반으로 비즈니스 프로세스와 국제 애플리케이션을 결합하는 기능

동적 모니터링 기능을 지원하고 비즈니스 성과를 향상시킵니다.

기업 전체에서 통제 및 엔지니어링 접근 방식을 채택하는 것을 포함합니다. 시뮬레이션 기능 생산 및 분석을 위한 의사 결정 지원 및 그래픽 기능

4. 개방형 클라이언트/서버 컴퓨팅 환경을 지원합니다.

클라이언트/서버 아키텍처 포함 그래픽 사용자 인터페이스 (GUI); 객체 지향 기술인 CASE (computer aided design engineering); SQL 을 사용하여 관계형 데이터베이스를 쿼리합니다. 내부 통합 엔지니어링 시스템, 비즈니스 시스템, 데이터 수집 및 외부 통합 (EDI).

ERP 는 MRP II 를 뛰어넘는다. ERP 는 본질적으로 MRP II 를 핵심으로 하지만, 기능과 기술면에서 기존의 MRP II 를 능가합니다. 이것은 고객 중심의 시간 기반 엔터프라이즈 자원 계획의 전체 공급망 관리입니다.

또한 관리 아이디어, 소프트웨어 제품 및 관리 시스템의 세 가지 수준에서 정의할 수 있습니다.

1. 미국의 유명한 컴퓨터 기술 컨설팅 및 평가 그룹인 Garter Group Inc 가 제시한 기업 관리 시스템 표준입니다. 그 본질은 MRP II ("제조 자원 계획") 를 기반으로 한 공급망 지향 관리 아이디어입니다.

3. 기업 관리 이념, 업무 프로세스, 기초데이터, 인력물력, 컴퓨터 하드웨어 및 소프트웨어를 하나로 통합한 기업 자원 관리 시스템입니다.

MRP (자재 자원 계획) 에서 개발된 차세대 통합 관리 정보 시스템입니다. MRP 의 기능을 확장합니다. 핵심 아이디어는 공급망 관리입니다. 전통적인 기업 경계에서 벗어나 공급망의 범위에서 기업의 자원을 최적화합니다. 인터넷 경제 시대를 기반으로 한 차세대 정보 시스템이다. 비즈니스 프로세스를 개선하고 기업의 핵심 경쟁력을 높이는 데 중요한 역할을 합니다. ERP 는 1980 년대 초에 나타나기 시작했다. 1990 년대 이후 SAP, Oracle 등 국제적으로 유명한 ERP 제품이 중국에 들어와 급속히 확장되었습니다. 이어 국내에는 케스ERP, 즉시ERP, 가ERP, 보코 ERP 등과 같은 초기 ERP 제품이 등장했다.

[이 단락 편집] 기능 및 핵심 내용

ERP 의 핵심 내용은 세 문장으로 요약 할 수 있습니다.

고급 관리 모델 네트워크 정보 시스템 상용화된 소프트웨어 제품.

소프트웨어 제품, 관리 모델, 정보 시스템이 따라잡지 못할 경우에만 최종 실패가 발생할 수 있다는 많은 교훈이 있습니다. 이 세 가지가 반드시 필요합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

ERP 시스템의 특성과 핵심 내용은 다음과 같습니다.

-응? 기업 내부 관리에 필요한 비즈니스 애플리케이션 시스템은 주로 재무 물류 인적 자원 등 핵심 모듈을 말한다.

-응? 물류 관리 시스템은 제조 MRP 관리 아이디어를 사용합니다. FMIS 는 예산 관리, 업무평가, 관리회계, ABC 비용 집결법 등 현대의 기본 재무 관리 방법을 효과적으로 실현하였다. 인적 자원 관리 시스템은 또한 조직 구조 설계, 직무 관리, 급여 체계, 인적 자원 개발 등의 선진 이념을 융합했다.

-응? ERP 시스템은 회사 전체에 적용되는 고도로 통합된 시스템입니다. 데이터는 비즈니스 시스템 간에 고도로 공유되며 모든 소스 데이터는 한 시스템에 한 번만 입력해 데이터 일관성을 보장합니다. -응?

-응? 회사 내 비즈니스 프로세스 및 관리 프로세스가 최적화되고 주요 비즈니스 프로세스가 자동화됩니다.

-응? 최신 메인스트림 컴퓨터 기술 및 아키텍처 (B/S, 인터넷 아키텍처 및 WINDOWS 인터페이스) 를 사용합니다. 의사소통을 할 수 있는 한, 시스템에 쉽게 들어갈 수 있습니다. -응?

-응? 융합, 진보, 단결, 성실, 개방성.

[이 단락 편집] 구체적인 진술

특히 ERP 와 기업 자원 간의 관계, ERP 의 역할 및 정보 기술의 발전은 다음과 같이 설명할 수 있습니다.

1. 전사적 자원 및 ERP

공장, 생산 라인, 가공 설비, 검사 설비, 운송 수단 등. 모두 기업의 하드웨어 자원이며, 인력, 관리, 신용, 융자 능력, 조직 구조, 직원들의 노동 적극성은 모두 기업의 소프트웨어 자원이다. 기업의 경영 발전에서 이러한 자원은 상호 작용하여 기업이 생산 활동을 전개하고, 고객 주문을 완료하고, 사회적 부를 창출하고, 기업 가치를 실현할 수 있는 기반을 형성하며, 경쟁 발전에서의 기업의 지위를 반영한다.

ERP 시스템의 관리 대상은 바로 이러한 자원과 생산 요소이다. ERP 사용을 통해 기업의 생산 프로세스는 고객의 주문을 적시에 고품질로 완료하고, 이러한 자원의 역할을 충분히 발휘하며, 고객의 주문과 생산 상황에 따라 자원을 조정하는 결정을 내릴 수 있습니다.

2. 기업 자원의 사용 조정

기업 발전의 중요한 상징은 바로 상술한 자원에 대한 합리적인 조정과 이용이다. ERP 등 현대화 관리 도구가 없으면 기업 자원 상황과 조정 방향이 명확하지 않아 조정 일정이 상당히 어려워 조정 과정이 상당히 길어질 것이다. 기업의 조직 구조는 피라미드형일 뿐, 부서 간 협력과 소통이 약해 자원의 운영 상황을 파악하고 조정하기가 어렵다. 정보기술의 발전, 특히 기업 자원 관리를 위해 설계된 ERP 시스템은 이러한 문제를 해결하기 위해 설계되었으며, 성공적인 구현은 기업이 자원을 더 잘 활용할 수 있도록 할 것입니다.

3. 자원 관리에서 정보 기술의 역할 단계 개발 과정

컴퓨터 기술의 발전, 특히 데이터베이스 기술의 발전은 기업이 관리 정보 시스템을 구축하고 관리 사상을 바꾸는 데도 헤아릴 수 없는 역할을 한다. 관리 사상과 정보기술의 발전은 서로 인과관계의 순환이다. 실천은 정보기술이 기업 관리에서 점점 더 중요한 역할을 하고 있음을 증명했다.

정보 기술의 관리 초기 응용 프로그램도 간단합니다. 주로 쿼리 및 요약을 위해 일부 데이터를 기록하는 것이지만, 이제는 글로벌 인터넷 기반의 다국적 기업 간 운영 시스템으로 발전하여 다음과 같은 단계로 나눌 수 있습니다.

A.MIS 잘못된 시스템 단계 (경영 정보 시스템)

기업의 정보 관리 시스템은 주로 대량의 원시 데이터를 기록하고 조회, 요약 등을 지원합니다.

B.MRP 단계 (자재 소요량 계획)

기업의 정보 관리 시스템은 제품 구성을 관리하고, 컴퓨터의 컴퓨팅 능력과 시스템의 고객 주문, 재고 자재 및 제품 구성 관리 기능을 통해 고객 주문 및 제품 구조 명세서에 따라 자재 소요량 계획을 수립하고 계산합니다. 재고를 줄이고 재고를 최적화하는 관리 목표를 달성하다.

C.MRP 단계 (제조 자원 계획)

이 시스템은 MRP 관리 시스템을 기반으로 기업 생산 센터, 가공 시간 및 생산 능력 관리를 추가하여 컴퓨터 생산 스케줄링 기능을 실현하고 재무 기능을 포함합니다. 기업 내에서 컴퓨터 중심의 폐쇄 루프 관리 시스템을 형성하여 생산 공급 판매의 전체 생산 프로세스를 동적으로 모니터링할 수 있습니다.

D.ERP 단계 (전사적 자원 계획)

ERP 단계에 들어서면서 컴퓨터 중심의 엔터프라이즈급 관리 시스템이 더욱 성숙해졌고 재무 예측, 생산성, 자원 스케줄링 조정 등의 기능이 추가되었습니다. 기업과의 협력을 통해 JIT 관리의 포괄성, 품질 관리, 생산 자원 스케줄링 관리 및 의사 결정 지원을 실현할 수 있습니다. 기업의 생산 관리 및 의사 결정을 위한 플랫폼 도구가 되다.

E. 전자 상거래 시대의 ERP

인터넷 기술의 성숙은 기업 정보 관리 시스템에 고객 또는 공급업체와의 정보 공유 및 직접 데이터 교환 능력을 추가하여 기업 간의 연계를 강화하고 * * * 발전의 생존사슬을 형성하며 기업이 생존과 경쟁을 실현하기 위한 공급망 관리 사상을 반영하고 있다. ERP 시스템은 이에 따라 이 기능을 구현하여 의사결정자와 업무 부서가 기업 간 공동 작전을 수행할 수 있도록 합니다.

ERP 의 응용은 기존 기업 관리의 현대화와 과학화를 효과적으로 촉진하고 경쟁이 갈수록 치열해지는 시장 요구에 부응하며 도입이 대세의 흐름이 되고 있음을 알 수 있다.

무산계급 시대의 ERP

전국을 전면적인 ERP 에 포함시키면 새로운 사회주의 계획 경제가 형성될 것이다.

현대의 ERP

현재 ERP 는 기업 정보 흐름이라는 주선을 확고히 파악해 생산경영을 목적으로 업계에 매우 전문적인 ERP 를 제공하고 있습니다.

이런 ERP 의 출현은 우리나라 각 업종의 ERP 건설에 긍정적인 공헌을 하였다. 예를 들어 중소기업에 가장 적합한 천지 ERP, 케이론 IT2000 ERP, 소프트 ERP 등이 있습니다. 모두 오늘날의 시대를 반영하는 ERP 입니다.

[이 단락 편집] 성공 로고 ]ERP 응용 프로그램

첫째, 시스템 운영 통합, 여러 부서에 걸쳐 소프트웨어 운영;

둘째, 비즈니스 프로세스의 합리화, 완전히 최적화된 프로세스에 따라 모든 수준의 비즈니스 부서를 재창조합니다.

셋째, 성과 모니터링은 동적이며, 성과 시스템은 관리의 문제점을 즉시 피드백하여 수정할 수 있습니다.