정보 기술에 기반한 시스템 관리 사상을 바탕으로 기업 의사결정권자와 직원에게 의사 결정 운영 수단을 제공하는 관리 플랫폼을 말합니다. ERP 시스템은 정보기술과 선진적인 관리사상을 융합해 현대기업의 운영 모델로 자리잡았고, 기업에 대한 자원을 합리적으로 할당하고 사회적 부를 극대화해야 한다는 요구를 반영하여 정보시대 기업의 생존과 발전의 초석이 되었다.
ERP 관리 소프트웨어 상세 설명:
오늘날의 사회 발전에는 전자업계가 가장 빠르게 성장하고 있으며, 특히 컴퓨터를 핵심으로 하는 IT 업계가 가장 빠르게 성장하고 있다. IT 업계의 발전은 다른 기존 업종에 비해 더욱 두드러진다.
1. 전문 지식
일반 소비재에 비해 IT 업계의 제품은 매우 전문적이어서 제품 교체가 매우 빠르다. IT 제품은 다른 공업화 제품보다 대중에게 더 가깝다. 지난 20 년 동안 IT 제품에 대한 수요는 줄곧 상승세를 보이고 있으며, 업종도 수요가 증가함에 따라 증가하고 있다.
2. 환산 작업
It 제품의 높은 이윤의 시대는 이미 지나갔다. It 회사는 이윤 수준을 높이기 위해 규모를 확대하는 경우가 많으며, 이는 관리 문제도 야기한다. 규모화 경영과 규범화 관리는 이미 IT 기업 발전의 중요한 수단이 되었다.
3. 패션과 변화
IT 업계의 제품 변화는 가장 빠르며, 기술의 지속적인 발전은 고객의 패션 요구 사항을 충족함으로써 IT 회사가 이러한 변화를 따라잡아야 하며, 제품의 다양성도 운영 관리에 많은 어려움을 초래하고 있습니다.
4. 비즈니스 다양성
IT 의 업무는 기존 판매 모델을 돌파하고 무상판매, 외상 판매, 위탁 판매, DIY 또는 BTO 판매 모델, 전문 유통, 전문점, 업종 판매 등 판매를 자극할 수 있는 많은 비즈니스 모델을 추가했습니다.
이러한 판매 방식은 효과를 가져오는 동시에 관리에 큰 어려움을 가져온다.
5. 빠른 회전율
다른 기존 업종에 비해 IT 업계의 판매 회전 속도가 가장 빠르다. 제품을 운영하는 회사에게 자금의 회전 속도는 보통 7- 10 일, 최소 3 일로, 자금 활용도를 효과적으로 높이고 경영 위험을 줄이는 데 중요한 역할을 하며, 물론 관리에 대한 요구도 높다.
6. 분산 경영
분기/분기는 최근 몇 년 동안 발전하는 과정의 보편적인 현상이다. 인터넷 기술이 발달하면서 컴퓨터는 원격으로 네트워크로 연결할 수 있게 되었는데, 이는 소프트웨어 관리 사용을 촉진하기 위한 전제 조건이다.
7.DIY 업무
DIY 업무에서 사용자가 자신의 부품을 선택하여 조립하는 것은 이미 유행이 되었으며, 상당 비율의 고객이 컴퓨터를 조립하기로 선택한 것이 바로 DIY 시장이 오래가는 이유이다.
DIY 업무는 단순한 생산 관리이며, 더 이상 단순한 상품 판매 문제가 아니라, 관리상의 번거로움을 증가시킨다.
8. 수리 업무
컴퓨팅 액세서리 시장의 경우 실패율이 높고 업계 표준은 보증 기간 동안 교체할 수 있다는 것입니다. 대량으로 관리 절차가 복잡하지만 수리부품 관리는 회사에 큰 영향을 미친다.
9. 애프터서비스
IT 제품은 전문성이 강하기 때문에 애프터서비스가 중요하며 고객이 IT 회사를 선택하는 중요한 원칙 중 하나입니다.
결론:
IT 업계의 관리는 다른 업종과 크게 다르며 다른 기존 업종보다 훨씬 복잡하다. 환불 할인, 리베이트, 가격 보호, 할인, 납품, 납품, 입고, 수금, 세금 포인트 계산, 실시간 재고
다중 점포 관리, 하위 부문, 인력 평가 시스템 등은 모두 IT 업계의 특징이기 때문에 많은 기업들이 가장 적합한 전문 소프트웨어를 찾고 있습니다.
10. 관리 중심 개발!
ERP 시스템 관리 아이디어
ERP 의 핵심 관리 사상은 전체 공급망의 효과적인 관리를 실현하는 것으로, 주로 다음 세 가지 측면에 반영됩니다.
1, 전체 공급망 자원 관리에 대한 생각을 반영합니다.
지식경제 시대에는 자기 기업의 자원만으로는 시장 경쟁에 효과적으로 참여할 수 없었고, 운영 과정에 관련된 모든 당사자 (예: 공급자, 제조 공장, 유통망, 고객 등) 는 없었다. , 기업의 생산, 공급, 판매 활동을 효과적으로 안배하고, 기업이 전 사회의 모든 시장 자원을 신속하고 효율적으로 이용하여 생산 경영에 대한 수요를 충족시킬 수 있도록 긴밀한 공급망에 포함시켜야 합니다. 효율성을 더욱 높이고 시장 경쟁 우위를 확보하다. 즉, 현대 기업 경쟁은 단일 기업 간의 경쟁이 아니라 한 기업 공급망과 다른 기업 공급망 간의 경쟁입니다. ERP 시스템은 기업 전체의 공급망 관리를 실현하여 지식경제 시대 시장 경쟁의 수요에 적응했다.
2. 린 (Lean) 생산, 동시 엔지니어링, 민첩한 제조 사상을 구현하다.
ERP 시스템은 혼합 생산 모델의 관리를 지원하며, 그 관리 사상은 두 가지 측면에서 나타난다. 하나는 MIT 가 제시한 경영 전략 체계인' 린 생산' 사상이다. 기업이 대량 생산으로 생산을 조직할 때 고객, 판매대리, 공급자, 협력단위를 생산체계에 포함시키는 것이다. 기업과 영업 대리점, 고객, 공급업체 간의 관계는 더 이상 단순한 비즈니스 관계가 아니라 * * * 이익의 파트너십입니다. 이러한 파트너십은 기업의 공급망을 구성하는데, 이것은 린 생산의 핵심 사상이다. 둘째, "민첩한 제조" 에 대한 생각입니다. 시장이 변화하고 기업이 특정 시장 및 제품 요구 사항을 충족할 때 기업의 기본 파트너는 신제품 개발 및 생산 요구 사항을 충족하지 못할 수 있습니다. 이때 기업은 특정 공급자 및 판매 채널로 구성된 단기 또는 일회성 공급망을 조직하여' 가상 공장' 을 형성하고, 공급 및 협력 단위를 기업의 일부로 간주하며,' 동시 엔지니어링' 을 사용하여 생산을 조직함으로써 신제품을 최단 시간 내에 시장에 내놓고 항상 제품을 유지합니다.
3, 사전 계획, 통제 사고를 반영합니다.
ERP 시스템의 계획 시스템은 주로 전체 공급망 시스템에 완전히 통합된 마스터 생산 계획, 자재 소요량 계획, 능력 계획, 구매 계획, 판매 실행 계획, 이익 계획, 재무 예산 및 인적 자원 계획을 포함합니다.
반면 ERP 시스템은 거래 관련 회계 및 회계 방법을 정의하여 거래가 발생할 때 회계 입력을 자동으로 생성하여 자금 흐름 및 물류에 대한 동시 기록 및 데이터 일관성을 보장합니다. 이에 따라 재정자금의 현황에 따라 자금의 경위를 거슬러 올라가 관련 업무활동을 한 단계 더 거슬러 올라가 자금 정보가 물자 정보보다 뒤처진 상황을 바꿔 진행 중인 통제와 실시간 의사결정을 용이하게 했다.
또한 계획, 거래 처리, 통제 및 의사 결정 기능은 공급망 전체의 업무 프로세스에서 수행됩니다. 각 프로세스의 업무 과정에서 모든 사람의 업무 잠재력과 책임감을 충분히 발휘하고 프로세스 간의 협력 정신을 강조하여 유기적인 조직에서 모든 사람의 주관적인 능동성과 잠재력을 충분히 발휘할 것을 요구한다. "우뚝 솟은" 조직 구조에서 "평평한" 조직 구조로의 기업 관리 전환을 실현하여 시장의 동적 변화에 대한 기업의 대응 속도를 높입니다. 결론적으로 IT 기술의 급속한 발전과 응용에 따라 ERP 시스템은 많은 고급 관리 사상을 실용적인 컴퓨터 소프트웨어 시스템으로 변환할 수 있습니다. 자세한 내용은 /view/3609.html 을 참조하십시오. Wtp=tt