프로젝트 관리자가 갖추어야 할 능력은 다음과 같습니다.
1. 프로젝트 관리자는 강력한 소프트 스킬을 보유하고 아이디어를 명확하고 정확하게 표현하며 문제, 프로세스 및 문제를 설명할 수 있어야 합니다. , 고객에게 명확한 피드백을 제공하고, 뛰어난 의사소통 능력을 갖추고, 다양한 프로젝트 이해관계자 간의 관계를 조정할 수 있습니다.
2. 프로젝트 관리자는 보험계리 능력이 뛰어나야 하며, 특정 작업의 비용, 공사 기간 및 진행 상황을 파악할 수 있어야 합니다.
3. 프로젝트 관리자는 분석력과 관찰력이 뛰어나야 하며, 현상을 통해 본질을 볼 수 있어야 하며 실행 단계와 조치를 계획할 수 있어야 합니다.
4. 이 프로젝트에는 주요 모순을 파악하기 위한 강력한 요구 분석 및 확인이 필요합니다.
5. 프로젝트 결과와 수요 변화를 양방향으로 추적하려면 강력한 수요 변화 제어 기술이 있어야 합니다.
6. 프로젝트 관리자는 포괄적인 일정 관리 기술과 능력을 갖추고 있어야 하며, 다양한 인적 자원을 합리적이고 적시에 적절하게 일정을 계획할 수 있어야 합니다.
프로젝트 관리자가 갖추어야 할 자질:
1. 프로젝트 관리자는 외부적으로는 공급업체 및 고객과 거래하며 내부적으로는 부서 전반에 걸쳐 자원을 통합해야 합니다. 도덕적인 특성이 기초입니다. ?
2. 능력과 자질. 프로젝트 관리자는 강력하고 포괄적인 관리 능력을 갖추어야 합니다. ?
3. 지식구조. 오늘날의 프로젝트 관리자는 더 이상 사무실에서 그림만 그리는 기술 전문가가 아닙니다. 마케팅, 인사 관리 등 프로젝트 관리 전문 지식과 IT 등 응용 분야 지식이 필요합니다. , 금융, 부동산 및 기타 산업 지식. ?
4. 체력. 하루 8시간만 일하는 프로젝트 매니저는 없습니다. 프로젝트 관리 작업에는 마감일과 일정이 수반되는 경우가 많으며, 이 작업은 업계에서 농담으로 "수작업"이라고 불리며 좋은 체력이 필요합니다.