1. 수탁자 책임을 명확히 하고, 기업 지배구조를 개선하며, 회사의 조직 구조에서 기업 운영 위험을 통제합니다.
기업 거버넌스의 본질은 수탁자 책임을 기반으로 한 법적 계약 관계이며, 이는 다양한 이해관계자의 권리와 의무를 규제하고 그들이 각자의 기능을 충분히 수행할 수 있도록 하는 데 사용됩니다. 수탁책임에 기초한 건전한 기업지배구조, 즉 회사의 주주총회, 회사의 이사회, 회사의 경영진, 회사의 성과를 감독하는 감사위원회의 권리와 책임을 법적으로 확인하고 효과적으로 이행하는 것 신탁 책임. 효과적인 기업 거버넌스는 기업 운영 리스크를 예방하고 기업 가치를 높이기 위한 조직적 보장입니다.
기업 지배구조의 심각한 결함으로 인해 회사가 금융사기를 저지를 수 있었던 것은 회사 몰락의 근본 원인이 기업 지배구조에 있기 때문이다. 미국 기업지배구조의 과학적인 성격은 세계 여러 나라에서 존경받고 있으며, 우리나라의 주요 참고자료이기도 하다. 미국 기업지배구조에서 이사회의 가장 대표적인 특징은 사외이사 제도이다. 대기업의 사외이사 중에는 저명한 학자나 교수 등이 사외이사로 구성되어 있다. 그리고 그들의 역할은 주로 중소 주주들의 이익을 대변하는 공정한 입장을 취하는 것입니다. 그러나 조사 결과 엔론과 월드컴의 사외이사가 회사 이사회에서 제 역할을 제대로 하지 못해 기업지배구조 실패, 내부통제시스템 미구현, 회사 운영리스크 등이 발생했다.
우리나라는 미국 기업지배구조의 사외이사 제도를 활용하는 반면, 독일 기업지배구조의 감독이사회제도도 활용하고 있다. 독일에서는 감독이사회가 기업지배구조에서 핵심적인 역할을 하지만, 우리나라에서는 회사의 감독이사회가 실제로 역할을 하지 않습니다.
따라서 기업 운영 위험을 통제하려면 완전한 기업 지배구조 구조뿐만 아니라, 더 중요한 것은 수탁 책임을 기반으로 기업 지배구조에 대한 각 책임 주체의 법적 책임을 효과적으로 수행하는 것입니다.
2. 효과적인 내부 통제 시스템 구축
소위 내부 통제는 운영 효율성 및 효율성, 재무 보고서의 신뢰성, 관련 규정 준수 등 조직 목표를 달성하기 위해 제공됩니다. 법률. 합리적인 보증 프로세스. 구현자는 회사의 이사회, 관리자 및 기타 직원입니다. 내부 통제 시스템은 기업이 목표를 효과적으로 달성하기 위해 고안한 내부 제도적 장치입니다. 이는 기업 전체를 위해 설계된 시스템으로, 시스템의 통제 없이는 기업 내 누구도 자유롭게 운영할 수 없습니다.
요즘에는 기업의 위험이 내부 통제 시스템의 부족이나 비효율에서 비롯된다는 사실을 점점 더 많이 깨닫고 있습니다. 회사 내부 통제 시스템의 기본은 인가와 감독입니다. 회사 소유주의 권한은 이 조직 내에서 부여되며 효과적으로 감독되어야 합니다.
기업 리스크란 기업의 목표 달성에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 사건이 발생할 가능성을 말하며, 기업은 자체 목표를 수립하고 달성하는 과정에서 다양한 리스크에 직면하게 됩니다. 필요합니다. 전사적 리스크 관리란 기업의 내외부 리스크를 분석하고, 이러한 리스크에 대응하기 위한 체계적인 관리 전략을 수립하여 기업의 수익성을 향상시키고 기업의 목표를 달성하는 것을 말합니다. 위험 관리의 기본 절차는 위험 식별, 위험 평가 및 위험 통제입니다. 전사적 위험 관리 프레임워크의 요소에는 내부 환경, 목표 설정, 위험 식별, 위험 평가, 위험 대응, 통제 활동, 정보 및 커뮤니케이션, 모니터링이 포함됩니다.