CTO의 주요 책임은 다음과 같습니다.
(1) 회사의 개발 전략, 연간 사업 계획 및 예산 계획 수립에 참여합니다.
(2) 회사의 R&D 및 기술 지원 업무를 종합적으로 관리하고 소프트웨어 연구 및 개발, 프로젝트 구현, 판매 지원 및 기술 관리를 포함한 전반적인 기술 운영을 전적으로 책임집니다.
(3) 회사의 기술 개발 경로와 신제품 개발을 계획하고, 회사의 기술 혁신 목표를 달성하며, 기술 개발 전략 계획의 이행을 적시에 이해하고 감독합니다.
(4) 시장 확보 회사의 기술, 제품 및 솔루션을 위해 회사의 기술 개발 방향과 기술 진보를 주도합니다.
(5) 주요 기술 프로젝트의 의사 결정에 참여하고 프로젝트의 전반적인 기술 계획을 안내 및 검토합니다. 각 프로젝트의 품질 평가를 수행합니다.
(6) 회사의 기술팀을 양성하고 기술 부서의 작업을 감독 및 지도하며 고성능 기술팀을 구성합니다.
(7) 주요 비즈니스 협상 및 비즈니스 활동에 참여합니다.
그럼 CFO(최고재무책임자)
최고재무책임자(CFO) - CFO(최고재무책임자)는 기업지배구조를 새로운 단계의 상품으로 발전시키기 위해 불가피한 존재이다. 최고재무책임자(CFO)가 없는 지배구조는 현대적 의미의 건전한 지배구조가 아닙니다. 이러한 관점에서 볼 때 중국의 조직 거버넌스 구조에는 CFO와 같은 직위도 확립되어야 합니다. 물론 현대 지배구조에서 CFO의 진정한 의미는 이름을 바꾸거나 직위를 부여받는 것이 아니라 책임과 권한을 획득하고 경영에 있어서 CFO의 진정한 역할을 수행하는 것이다.
중국에서는 일반적으로 CFO(최고재무책임자) 직위가 최고회계사보다 높고, 최고회계사가 재무이사보다 높다. 많은 민간 기업에서 재무 이사는 중간 관리자와 동일합니다. '일반회계사법' 공포로 인해 수석회계사는 공기업 행정직급으로 재무이사보다 상위에 위치하게 됐다. 예를 들어 페트로차이나(PetroChina)에는 최고 회계사 아래 재무 이사, 재무 이사, 감사 이사, 투자 이사 등 4개의 이사 직급이 있습니다.
중국 기업의 재무관리 고위직에는 CFO(최고재무책임자), 최고회계사, 재무이사라는 세 가지 체제가 동시에 공존하는 경우가 있는데, 실제로는 이런 것이다. 세 가지 시스템은 동일하거나 동의어가 아닙니다. 둘 다 관련되어 있고 다릅니다. 문자 그대로의 표현이 다를 뿐만 아니라, 역사적 기원, 본질, 기업 지배구조에서의 지위, 책임도 다릅니다.
CFO의 주요 책임은 다음과 같습니다.
CFO는 일반적으로 CIO(최고 정보 책임자, 최고 정보 책임자), 컨트롤러(컨트롤러) 및 재무 담당자(재무 담당자)에 대한 관할권을 갖습니다. 그러나 별도로 대표이사 및 감사위원회에 보고합니다.
CFO 기능: CFO의 중요한 책임은 투자자를 대신하여 회사의 외부 자본 통제를 구현하고 자원 배분을 통해 회사의 전략적 목표를 달성하는 것입니다.