기업 내부 감사 방법

국유 기업의 발전과 함께 내부 감사의 역할이 날로 두드러지고 있다. 최근 몇 년 동안 국가는 감사 감독의 역할을 끊임없이 강조했다. 당의 18 회 4 중 전회는 감사제도를 보완하고 법에 따라 감사감독권을 독립적으로 행사할 수 있도록 보장하고 공공자금, 국유자산, 국유자원, 지도간부에 대한 경제적 책임을 전폭적으로 이행할 것을 제안했다. 265438+2004 10 국무부는' 감사 강화에 대한 의견' 을 발행해 감사 업무 강화에 대한 의견을 제시했다. 이런 새로운 정상 상태에서 어떻게 국유기업의 내부 감사 업무를 강화할 것인가에 대해 이 글은 업무와 연계하여 실제로 관련 건의를 제기하였다.

키워드: 국유 기업; 내부 감사 성과의 적용

내부 감사는 기업 지배 구조의' 4 대 초석' 중 하나로 현대 기업 지배 구조를 개선하고, 내부 통제를 강화하고, 경영 위험을 방지하고, 기업 관리를 촉진하고 개선하는 중요한 수단이다. 현재, 국유기업은 점차 크고 강해지고 있으며, 직면한 시장 위험은 갈수록 커지고 있으며, 내부 관리에 대한 요구도 갈수록 높아지고 있다. 이런 상황에 적응하기 위해 가능한 한 빨리 각종 도전을 맞이하기 위해서는 국유기업이 내부 감사를 매우 중시하고 기업 관리에서 내부 감사의 역할을 충분히 발휘하여 기업 관리, 프로젝트 관리, 내부 통제 건설, 위험 예방 등 각 분야에 깊이 파고들어야 한다. 내부 감사를 강화하는 방법은 다음과 같은 측면에 초점을 맞춰야 한다.

첫째, 내부 감사 시스템 개선

과학적이고 합리적인 내부 감사 제도는 내부 감사 업무를 실시하는 조직 보증이며, 내부 감사의 질을 높이는 제도 보증이며, 기업 내부 통제 목표를 달성하는 근본 보증이다. 비교적 완벽한 내부 감사제도는 이사회 아래에 감사위원회와 관리제도를 설립하는 것이다.