1, 시스템 원칙: 현대적으로 관리되는 모든 개체는 철저한 분석, 평가, 설계, 최적화, 의사 결정 및 구현, 관리를 거쳐야 하는 시스템입니다. -응?
2. 사람 중심 원칙: 사람은 관리 시스템의 핵심이며, 관리 활동은 사람의 사상, 감정, 요구를 충분히 만족시키는 기초 위에서 인간의 주동성, 창조성, 적극성을 충분히 발휘해야 한다. -응?
3. 동적 관련 원칙: 관리 시스템과 해당 요소 간의 관계는 동적이므로 동적으로 관리해야 합니다.
-응? 4. 효익 원칙: 좋은 경제효과는 기업의 주요 추구 대상이자 기업 경영의 출발점이자 귀착점이기도 하다. "관리" 라는 단어는 고대 프랑스어에서 "리더십과 집행의 예술" 으로 정의됩니다. 라틴어에서, 그것은 "손으로 인도하다" 를 의미한다.
현대에서' 관리' 는 모든 조직을 이끌고 관리하는 것을 포함할 수 있다. 인력, 재무, 원자재, 실체, 지식, 자산 또는 기타 무형자원 (계획, 의사 결정, 조직, 리더십 및 통제 포함) 의 다양한 활동을 조직, 배치 및 사용하여 효율적이고 효과적인 방식으로 조직 목표를 달성합니다. -응?
관리 작업 및 의미:
관리 작업은 환경을 설계하고 유지 관리하여 해당 환경에서 작업하는 사람들이 최소한의 비용으로 설정된 목표를 달성하거나 기존 자원으로 최대의 목표를 달성할 수 있도록 하는 것입니다.
네 가지 상황으로 세분화됩니다. 생산량은 변하지 않고 지출은 감소합니다. 지출은 변하지 않고 출력은 증가합니다. 지출 감소, 생산량 증가; 지출이 늘면서 생산량이 더 늘어났다. 이곳의 지출에는 자본, 인력, 시간, 재료 및 에너지 소비가 포함됩니다. 결론적으로, 관리의 기본 원칙은' 적게 지불하고 많이 얻는다' 이며, 투입하고 소비하는 자원이 적을수록 성과와 효과가 커진다.
관리의 의의는 더욱 효과적으로 활동을 전개하고, 업무를 개선하고, 고객의 요구를 더욱 효과적으로 충족시키고, 효과, 효율, 효과를 높이는 데 있다.