순서
제 1 장 생산 운영 관리 소개
1..1의 이론적 요점
1..1..1생산 경영 관리의 기본 개념
1..1.2 프로덕션 유형
1..1.3 생산 및 운영 관리 개발
1..1.4 생산 및 운영 관리의 새로운 발전
1..1.5 고급 생산 관리 기술
1.2 의 일반적인 예
1.3 사고와 실습
생각하고 답안을 연습하다.
제 2 장 생산 및 관리 전략
2. 1 이론점
2.1..1생산 경영 관리 전략의 정의, 내용 및 지위
2. 1.2 사용자-제품-운영 체제 관계 및 사용자 만족도
2. 1.3 운영 정책 결정 프로세스
1..1.4 다양한 프로덕션 유형의 기능 특성
2. 1.5 생산 시스템 구조와 기능의 관계
2. 1.6 기업 경쟁 초점 이전
2. 1.7 기업 및 고객 중심의 관리 기능
2.2 일반적인 예
2.3 사고와 실습
2.4 사례 연구
2.4. 1 모토로라 사례
2.4.2 Dell 의 공급망 성공 사례
생각하고 답안을 연습하다.
사례 연구 답변
제 3 장 신제품 연구 개발
3. 1 이론점
3.1..1의 기본 개념
3. 1.2 제품 설계 프로세스
3. 1.3 제품 설계 및 개발 구성 방법
3. 1.4 신제품 설계 원리 및 성능 평가
3.2 일반적인 예
3.3 사고와 실습
3.4 사례 연구
보잉 767-X 병렬 설계 엔지니어링 사례
생각하고 답안을 연습하다.
사례 연구 답변
제 4 장 수요 예측
4. 1 이론점
4.1..1수요 예측의 필요성
4. 1.2 필수 구성 요소
4. 1.3 수요 예측 프로세스
4. 1.4 질적 수요 예측법
4. 1.5 시계열 분석 및 회귀 분석
4. 1.6 예측 오차 및 예측 방법 선택 기준
4. 1.7 미국 기업에서 예측법 적용
4.2 일반적인 예
4.3 사고와 실습
생각하고 답안을 연습하다.
제 5 장 장기 생산 능력 관리
5. 1 이론점
5.1..1생산성
5. 1.2 생산 능력 관련 개념
5. 1.3 장기 생산 능력 계획
5. 1.4 능력 수요 예측
5. 1.5 장기 생산능력 조정 전략
5. 1.6 장기 생산능력 계획의 의미
5.2 일반적인 예
5.3 사고와 실습
5.4 보충 연습
5.5 사례 연구
5.5. 1 삼협 섭외 관광이' 빨간불' 을 만났다
5.5.2 에는 진지가 있다.
생각하고 답안을 연습하다.
연습 답안을 보충하다
사례 연구 답변
제 6 장 시설 위치
6. 1 이론점
6.1..1시설 위치의 의미와 목적
6. 1.2 시설 부지 선정시 고려해야 할 요소
6. 1.3 서비스 시설 위치 특성
6. 1.4 시설 위치 프로세스
6. 1.5 시설 위치 방법
6.2 일반적인 예
6.3 사고와 실습
6.4 사례 연구
Bmw 공장 위치 사례 연구
생각하고 답안을 연습하다.
사례 연구 답변
제 7 장 시설 배치
7. 1 이론점
7.1..1생산시설 배치의 목적
7. 1.2 공정 전문 시설 레이아웃
7. 1.3 생산 대상을위한 특별 준비
7. 1.4 파이프 및 파이프 균형
7.I.5 그룹 기술
7. 1.6 서비스 시설 배치 원칙
7. 1.7 포지셔닝 배열
7.2 일반적인 예
7.3 사고와 실습
생각하고 답안을 연습하다.
제 8 장 작업 설계 및 시간 측정
8. 1 이론적 요점
8.1..1작업 설계 및 시간 측정 개요
8. 1.2 산업 공학 분석 도구
8. 1.3 인간-기계 공동 작업의 분석 및 합리화
8. 1.4 행동 연구 및 합리화
8. 1.5 시간 측정 및 노동 쿼터
8. 1.6 학습 곡선 모델
8. 1.7 산업공학 생산 인턴십
8. 1.8 비즈니스 프로세스 리엔지니어링 및 프로세스 식별
8.2 일반적인 예
8.3 사고와 실습
8.4 보충 연습
8.5 사례 연구
8.5. 1 볼보 사례
8.5.2 전기로 부품 하우징
8.5.3 포드 자동차 프로세스 리엔지니어링 사례
생각하고 답안을 연습하다.
연습 답안을 보충하다
사례 연구 답변
제 9 장 전반적인 생산 계획
9. 1 이론점
9.1..1생산 마스터 플랜 및 문제 설명
9. 1.2 총 생산 계획 수립 절차 및 방법
9. 1.3 생산능력 조정 전략
9. 1.4 총 생산 계획 관련 비용 개념
9. 1.5 롤링 계획
9. 1.6 생산 계획 지표
9.2 일반적인 예
9.3 사고와 실습
9.4 보충 연습
생각하고 답안을 연습하다.
연습 답안을 보충하다
10 장 작업 계획 및 정렬
10. 1 의 이론적 요점
10.1..1운영 계획의 개념과 내용
10. 1.2 생산 공정 최적화
10. 1.3 수량 기준
10. 1.4 WIP 할당량 방법
10. 1.5 작업 정렬
10. 1.6 작업 제어
10.2 일반적인 예
10.3 사고와 실습
10.4 사례 연구
지구 파트너
생각하고 답안을 연습하다.
사례 연구 답변
제 1 1 장 공급망 관리 및 JIT 생산 모델
이론적 포인트 1 1. 1
11..1..1공급망 및 공급망 관리
11..1.2 공급망 개발 단계 모델
11..1.3qr, ECR 및 CPFR
11..1.4 파트너 선택 및 정기 검토
11..1.5 공급망 정보 관리 및 정보 왜곡
11..1.6 공급망 관리 및 전자 상거래
11..1.7 공급망 정보 관리 도구
11..1.8 JIT 생산 방식
1 1.2 일반적인 예
1 1.3 사고와 실습
생각하고 답안을 연습하다.
12 장 재고 관리 및 ERP
12. 1 의 이론적 요점
12.1..1재고의 정의와 역할
12. 1.2 독립 수요 재고 관리
12. 1.3 재고 관리 모델
12. 1.4 재고 관리 ABC 분류
12. 1.5ERP 시스템
12. 1.6MRP 의 원리, 구조 및 관련 개념
12. 1.7ERP 개발 프로세스
12.2 일반적인 예
12.3 사고와 실습
12.4 보충 연습
생각하고 답안을 연습하다.
연습 답안을 보충하다
제 13 장 통합 장비 관리
13. 1 의 이론적 요점
13.1..1장치 및 장치 관리
13. 1.2 장비 사전 관리
13. 1.3 장비 마모 및 고장 이론
13. 1.4 장치 사용 및 유지 보수
13. 1.5 장치 업데이트 변환
13.2 사고와 실습
생각하고 답안을 연습하다.
참고