비즈니스 모델의 6 가지 주요 요소:
첫째, 전략적 포지셔닝
전략적 포지셔닝은 기업 전략 선택의 결과이자 비즈니스 모델 시스템의 다른 부분의 출발점입니다. 전략적 포지셔닝은 장기 발전, 이익 성장, 독특한 가치의 세 가지 측면을 고려해야 합니다. 비즈니스 모델의 "포지셔닝" 은 전체 비즈니스 모델의 지지점으로 더 많이 사용됩니다. 같은 포지셔닝은 서로 다른 비즈니스 모델을 가질 수 있고, 같은 비즈니스 모델도 서로 다른 포지셔닝을 실현할 수 있다.
둘째, 비즈니스 시스템
비즈니스 시스템은 기업이 전략적 포지셔닝을 달성하는 데 필요한 비즈니스 링크, 각 파트너의 역할 및 이해 관계자의 협력 방식을 말합니다. 전략적 포지셔닝을 중심으로 기업이 구축한 비즈니스 시스템은 가치 네트워크를 형성하고 고객, 공급업체/기타 파트너는 비즈니스 모델을 통해 가치를 얻는 과정에서 명확한 역할을 하게 됩니다.
셋째, 핵심 자원 능력
핵심 자원 역량은 업무 시스템을 운영하는 데 필요한 중요한 자원과 능력입니다. 모든 비즈니스 모델 구축의 핵심 과제 중 하나는 비즈니스 시스템에 필요한 중요한 자원과 역량, 할당 방법, 획득 및 구축 방법을 이해하는 것입니다. 모든 자원과 역량이 똑같이 귀중한 것은 아니며, 모든 자원과 역량이 한 기업이 필요로 하는 것도 아니다. 전략적 포지셔닝, 비즈니스 시스템, 수익 모델, 현금 흐름 구조에 적합하고 상호 보완적인 자원과 능력만이 기업이 진정으로 필요로 하는 것입니다.
넷째, 이익 모델
이익 모델은 기업이 수입을 얻고, 원가를 분배하고, 이윤을 얻는 방식이다. 이익 모델은 주어진 비즈니스 시스템 가치 사슬 귀속과 가치 사슬 구조를 전제로 이해 관계자 간에 이익이 분배되는 방식입니다. 좋은 이윤 모델은 기업에 수익을 가져다 줄 뿐만 아니라 기업을 위해 안정적이고 공승하는 가치망을 짜줄 수 있다.
동사 (verb 의 약자) 현금 흐름 구조
현금 흐름 구조는 기업 경영 과정에서 발생하는 현금 수입에서 현금 투자를 공제한 후의 상황을 말한다. 각기 다른 현금 흐름 구조는 전략적 포지셔닝, 비즈니스 시스템, 핵심 자원 능력, 수익성 모델 등의 차이를 반영하며 투자 가치의 높낮이, 투자 가치의 성장 속도, 자본 시장의 선호도를 결정합니다.
자동사 기업 가치 미만
기업 가치는 기업의 투자 가치를 가리키며, 기업이 앞으로 발생할 것으로 예상되는 현금 흐름의 할인액이다. 기업의 투자 가치는 성장 공간, 성장 능력, 성장 효율성 및 성장 속도에 따라 결정됩니다.