브랜드 전략 기획의 5대 핵심:
1. 기업 전체의 비즈니스 활동을 통해 브랜드의 핵심 가치를 기업의 영혼으로 구체화
>브랜드 브랜드의 핵심가치를 구체화하기 위해서는 종합적이고 과학적인 브랜드 조사 및 진단이 필요하며, 시장 환경, 산업 특성, 대상 소비자 그룹, 경쟁사 및 회사 자체 상황을 충분히 연구하여 세부적인 정보를 제공해야 합니다. 브랜드 전략 의사결정을 위한 정확한 정보 안내, 그리고 이를 바탕으로 차별화도가 높고, 명확하며, 모호하지 않고, 인지하기 쉽고, 포용적이며, 소비자의 내면에 닿고 감염될 수 있는 브랜드의 핵심가치를 추출합니다. 핵심 가치가 결정되면 기업의 모든 비즈니스 활동에서 이를 구현해야 합니다. 예를 들어 백사그룹의 핵심 브랜드 가치는 '비행(Flying)'이고 광고 슬로건은 '학이 백사장 위에서 춤을 추고 내 마음은 날아간다'로 사람들에게 아름다운 동경을 선사한다. 기업의 이상과 문화, 제품과 소비자가 추구하는 영역을 연결하며 쉽게 사람들의 마음의 울림을 얻을 수 있습니다. 브랜드 커뮤니케이션 및 마케팅 활동에서 백사그룹은 날아다니는 백학을 상징새로 사용하고 스포츠 이벤트와 결합하며 떠오르는 스포츠 스타 Liu Xiang을 이미지 대변인으로 사용하여 브랜드 핵심 개념을 충분히 표현하는 등 적극적으로 브랜드 개성을 구축합니다. '비행'의 가치를 브랜드 가치 제고의 목적으로 달성하기 위해
2. 브랜드 인지도 시스템을 표준화하고 기업의 모든 마케팅 커뮤니케이션 활동에 브랜드 인지도 요소를 구현합니다.
브랜드의 핵심 가치에 초점을 맞추고 브랜드 인지도 시스템을 표준화합니다. 브랜드 식별과 기업 마케팅 커뮤니케이션 활동 간의 연결이 작동 가능하도록 브랜드 식별 요소를 기업의 모든 마케팅 커뮤니케이션 활동에 구현할 수 있습니다. 이를 통해 모든 마케팅 커뮤니케이션 활동은 브랜드의 핵심 가치인 정신을 해석하고 전달할 수 있습니다. 브랜드 추구, 회사의 모든 마케팅 및 광고 투자가 브랜드에 추가되어 브랜드 자산이 축적되도록 합니다. 동시에 브랜드 자산 축적을 위한 기반으로 브랜드 자산 향상을 위한 일련의 목표 시스템을 공식화해야 합니다. 예를 들어, 맥도날드의 "M" 모양의 로고가 특히 눈길을 끕니다. 맥도날드 레스토랑에 들어서면 "M" 모양의 로고가 곳곳에 보입니다. 종이 타월, 컵, 간판 및 벽 포스터만큼 눈에 보이지 않는 시각적 기억을 제공하는 동시에 쌍방향 홍보 활동을 수행할 때 눈에 보이는 "M" 모양의 존재도 느낄 수 있습니다. 어디에나. 물론 브랜드 아이덴티티 시스템은 많은 요소를 포함하고 있으며 단순히 로고의 반복이 아닙니다. 맥도날드는 브랜드 아이덴티티 시스템 구현의 전형적인 대표자일 뿐만 아니라 우리가 배울 수 있는 예이기도 합니다.
3. 브랜딩 모델을 구축하고 브랜딩 전략을 최적화합니다. 모든 리소스를 통합하여 브랜드 가치를 향상시킵니다.
브랜딩 모델 구축은 브랜드 전략 기획 작업에서 중요한 단계입니다. 이는 브랜드의 속성, 구조, 모델, 콘텐츠 및 브랜드 비전을 계획할 뿐만 아니라 마케팅 전략 결정을 위한 미래지향적이고 안내적이며 과학적이고 운영적인 기반을 제공합니다.
과학적이고 합리적인 브랜딩 전략을 기획하고, 브랜딩 전략을 고려하고 최적화하는 것은 브랜드 전략 기획에 있어서 중요한 연결고리입니다. 단일 제품 구조에서는 마케팅 커뮤니케이션 활동이 모두 동일한 브랜드의 자산을 향상시키는 데 초점을 맞추고 있지만, 제품 유형이 늘어나면 많은 문제에 직면하게 됩니다.
대기업의 경우 브랜딩 전략과 브랜딩 결정에 관한 모든 작은 결정이 비즈니스 운영의 모든 측면에 반영되고 브랜딩 전략의 승수 효과로 증폭되며 브랜딩 의사 결정 수준에 따라 의사결정 수준이 높으면 회사는 수천만 위안, 수억 위안을 더 벌게 되며, 의사결정 수준이 낮으면 회사는 수십 달러의 비용을 지출하게 됩니다. 수백만, 수억 위안의 손실도 발생합니다.
넷째, 합리적인 브랜드 확장 및 확대를 추진하고 '브랜드 희석' 현상을 방지하며 브랜드 가치의 극대화를 추구합니다
브랜드 전략 기획의 또 다른 중요한 내용 중 하나입니다. 브랜드 Extend 과학적이고 미래지향적인 기획에 대한 평가입니다. 강력한 브랜드를 만드는 궁극적인 목적은 더 나은 매출과 이익을 지속적으로 확보하여 기업이 지속적이고 건전하게 발전할 수 있도록 하는 것이므로 무형 자산을 최대한 활용하는 것이 필요합니다. 무형자산이기 때문에 재사용에는 비용이 들지 않습니다. 브랜드 확장 전략을 계획하는 과학적인 태도와 뛰어난 지혜만 있다면 브랜드 가치를 극대화할 수 있습니다.
5. '브랜드 위기' 사태가 발생하지 않도록 브랜드 관리를 강화해 풍부한 브랜드 자산을 축적하라
강력한 브랜드를 만들고 풍부한 브랜드 자산을 축적하고 싶다면 브랜드의 일상적인 관리와 유지를 강화해야 하며, '브랜드 위기' 사건이 발생하지 않도록 노력해야 합니다.
우선 브랜드 자산의 구성을 충분히 이해해야 하며, 인기도, 품질 인지도, 브랜드 연상도, 프리미엄 역량, 브랜드 등 브랜드 자산을 나타내는 다양한 지표들 간의 함의와 관계를 철저하게 이해해야 합니다. 충의.
둘째, 이를 바탕으로 기업의 실제 상황과 결합하여 브랜드 구축에서 달성해야 할 브랜드 자산 목표를 공식화하여 기업의 브랜드 창출 작업이 명확한 방향을 갖고 목표를 설정하며 불필요한 낭비를 줄입니다.
셋째, 브랜드 자산 목표를 중심으로 저비용으로 브랜드 자산 제고를 위한 마케팅 커뮤니케이션 전략을 창의적으로 기획하고, 브랜드 자산 제고 목표 달성 여부를 지속적으로 확인하며 브랜드 자산 구축의 다음 단계를 조정한다. 목표와 전략.
넷째, '브랜드 위기' 사건이 발생하지 않도록 '브랜드 조기 경보 시스템'을 구축하고, '브랜드 위기' 사건이 발생하면 적시에 대처하고 고객과 대화해야 합니다. 브랜드 위기의 위험을 최소화하는 하나의 목소리.