1, 기계 장비 관리 시스템 구축 및 구현
장비 구입, 사용, 유지 보수, 수리, 개조, 폐기 처분 등 전 과정을 완전하고 포괄적으로 관리하는 설비 관리 제도를 수립하고 개선하며, 장비를 양호한 상태로 유지하면서 장비 검사 기준과 검사 보장 제도를 분리하여 정보 전달과 피드백을 적시에 신속하게 보장하고 장비 취약점에 대한 관리를 강화합니다.
2. 장비 조달, 수락, 설치 및 시운전
설비의 구입은 기술 선진, 생산 실현 가능성, 비용 합리적인 원칙, 설비의 설치 및 시운전을 따라야 하며, 동시에 생산부문 설비의 종합완성도를 평가해야 한다.
3, 장비의 올바른 사용, 일상적인 유지 보수 및 정기 유지 보수.
운영자에게 설비를 올바르게 사용하는 방법을 지도하고, 생산 임무를 합리적으로 배정하여 설비 마모를 줄이고, 설비 수명을 늘리고, 사고 발생을 줄여야 한다. 장비를 본격적으로 사용하기 전에 합리적인 장비 검사, 유지 보수 및 수리 계획을 수립하기 위해서는 장비의 예측 가능한 유지 관리 관리 조치를 수립하는 것이 가장 좋습니다. 장비의 예상 수리를 통해 장비의 운영 및 유지 보수 상황, 발생할 수 있는 장애 및 장애 지점을 미리 파악할 수 있으므로 기술자가 장비를 수리하고 장애 발생을 줄이며 기업의 효율성을 보장할 수 있습니다.
4. 장비의 기술 혁신, 업데이트 및 구성을 조직하고 관리합니다.
장비 기술 개조 및 업데이트의 경우 기존 장비에 필요한 기술 개조 및 업데이트를 계획하고 중점적으로 수행하여 엔터프라이즈 장비의 효율성을 높이고 애프터 서비스 비용을 절감해야 합니다. 동시에, 각급 유지 관리 인력도 설비의 운영을 파악하고 그에 상응하는 설비 관리 조치를 제정해야 한다.
장치 관리 분류
장비 관리는 자체 장비 관리 및 임대 장비 관리로 구분됩니다. 자체 장비는 장비 감가 상각 및 기계 사용에 따라 회계해야 합니다. 기계 임대비는 임대 시간과 단가로 계산됩니다. 자체 기계 사용료 및 기계 임대비 * * * 는 공사를 구성하는 기계비와 동일한 원가 회계를 수행합니다.
1, 자체 장치 관리
이 시스템은 설비 사용 계획에 따라 설비를 배치해 설비 사용 효율을 높이고 설비 자원을 합리적으로 배분하여 프로젝트가 순조롭게 시공되도록 보장한다. 현장 설비의 일상적인 관리와 기계 비용의 회계를 주로 처리하다. 주로 사용 계획, 구매 관리, 재고 관리, 장비 회계 관리, 장비 사용, 일상적인 장비 관리, 기계 원가 회계 등이 포함됩니다.
2. 장비 임대 관리
프로젝트 예산 및 전체 일정에 따라 자체 장비 상황을 결합하여 장비 임대 계획을 수립하고, 자원을 합리적으로 할당하고, 장비 활용도를 높이고, 프로젝트가 원활하게 진행될 수 있도록 합니다. 임대 수량, 임대 시간, 임대 시간, 임대 단가를 기준으로 임대비를 계산하고, 임대비와 보상비 결합 항목에 따라 기계 재료비를 계산합니다. 주로 임대 계획, 임대 계약 관리, 장비 진입, 기계 퇴장, 임대 비용 결제 및 기타 비용 결제 및 지불이 포함됩니다.