그렇다면 기업들은 왜 디지털 변환을 해야 할까요? 다음과 같은 몇 가지 이유가 있습니다.
중국의 경제 성장 둔화는 모든 산업에 대해 큰 조정을 할 것이다.
업종 간의 경쟁이 갈수록 커지고 있으며, 업종 간의 격차는 지능화 수준이 높아짐에 따라 커진다.
기업 상품과 서비스의 동질화가 갈수록 심각해지고 혁신과 기술 돌파가 점점 어려워지고 있다.
정보의 투명성에 따라 사용자에 대한 수요가 증가하고 개인화에 대한 수요도 높아지고 있습니다.
엔터프라이즈 데이터 업그레이드를 통해 기업은 사용자 요구 사항을 정확하게 이해하고, 사용자를 위한 맞춤형 서비스를 제공하고, 사용자를 유지할 수 있습니다. 한편 디지털화는 기업의 의사 결정을 최적화하고 자원 구성을 개선하는 데 도움이 됩니다. 비용을 절감하고 경쟁력을 높이는 데 중요한 역할을 합니다.
디지털 전환은 어려운 과제이지만 성공적인 전환은 기업에 헤아릴 수 없는 가치를 가져다 줄 수 있습니다. 현재 세계 경제는 공업경제에서 디지털 경제로의 대대적인 변화와 업그레이드 시기에 처해 있다. 우리나라의 기업은 방대한 인재 비축, 완전한 산업 체계, 완전한 인터넷 생태계와 같은 장점을 가지고 있다. 그러나 기초가 약하고, 혁신이 부족하며, 조직관리가 너무 경직되는 등의 도전도 있다. 어떻게 장점을 살리고 단점을 피하고, 기업의 순조로운 변화와 업그레이드를 실현하고, 기업의 전폭적인 협조가 필요하다.
그렇다면 기업은 어떻게 디지털 전환을 추진해야 할까요? 디지털화 전환은 부분적인 것이 아니라 기업 전체가 사상적 차원에서 전략적 수준으로 디지털화해야 한다. 구체적인 업종과 회사 상황에 따라 다른 방법이 있다. 관심 있는 친구는 나에게 연락해서 이야기할 수 있다.