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감사기업에 관한 시를 어떻게 써요? 시 낭송한 것은 4 자 정도이다

여기는 아름다운 발해의 해안입니다. < P > 우리는 석유라는 이름으로 < P > 씨를 뿌리고 희망을 뿌립니다. < P > 는 혁신의 열쇠로 < P > 가 광명이 풍부한 문을 열었습니다. < P > 이곳에는 광활한 땅이 있다. < P > 우리는 고향의 비상운 < P > 을 바라보며 햇빛을 뿌렸고, < P > 는 화염의 힘으로 < P > 가 세상의 왕성한 영혼을 정련했다. < P > 익숙하고 우렁찬 소리가 대지에 메아리치고, < P > 납을 씻고 먼지를 막는다. < P > 햇빛이 탑 < P > 숙연한 작업장에 가볍게 떨어지고, < P > 율동하는 미풍이 너와 나의 눈에 향기로워 < P > 나는 < P > 모든 공기가 생명의 화사한 악장으로 가득 차 있다고 느꼈다.

모든 광화는 날개를 펼친다. 감사 < P > 감사 < P > 낙엽이 공중에서 선회하며 감사의 악장을 쓰고 있다. 그것은 큰 나무가 대지를 자양하는 것에 대한 감사이고, 흰 구름이 푸른 하늘에서 흩날리며, 그 감동적인 그림을 그리고 있다. 그것은 흰 구름이 모유를 수유하는 푸른 하늘에 대한 감사였다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 감사명언) 감사가 이 다채로운 사회를 가질 수 있기 때문이다. 감사가 진정한 우정을 가질 수 있기 때문이다. 감사하기 때문에 우리는 생명의 참뜻을 알게 되었다. < P > 감사를 위해' 감사합니다',' 인사 카드 한 장',' 전화 한 통',' 방문 한 번',' 선물 한 장 모두 서로의 성실함 때문에 인간 간천으로 변한다' 고 말했다. 감사가 우리 각자의 마음에 들어오게 하세요! 감사는 마음의 모든 원한을 해소할 수 있고, 감사는 세상의 모든 먼지를 씻어낼 수 있고, 감사는 노래 방식이며, 감사는 처세철학이고, 감사는 삶의 큰 지혜이며, 감사를 이해하고, 감사를 배우면 모든 사람은 무한한 기쁨과 행복을 가질 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 감사명언) < P > 대애무강, 기업과 개인의 성장에서 사회와 다른 사람의 사랑, 지세곤, 군자가 후덕재물로, 까마귀가 반포하는 은혜, 양이 무릎을 꿇는 의미, 은투보, 선이타적인 것이 우리 기업과 개인 성장의 초석 < P > 기업이 어떻게 감사문화를 도입하는가이다 < P > 정확히 언제였는지 기억이 나지 않는다. 한 사이트의 포럼에서' 어머니, 어머니 7 의 문장, 우한 대학생이 쓴 회고록이다. 글에서 그는 자신의 바보 어머니를 썼고, 온 가족에게 차별을 당했다. 특히 어른이 되어도 인정하고 싶지 않은 경우, 이 어머니는 아들에게 따주기 위해서였다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언) 우리는 하이테크 제품으로 가득 찬 현대 사회에서 살고 있습니다. 이 단순한 감정에서 점점 더 멀어지고 있습니다. 이 문장 덕분에 우리는 점점 더 희미해지는 단어, 즉 감사함을 완전히 각성하게 되었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 감사는 우리의 경솔한 마음가짐을 진정시키고, 감사는 또 다른 시각으로 주변의 문제를 바라볼 수 있게 한다. 특히 이윤을 목적으로 하는 현대기업에게는 이런 감사의 마음가짐이 특히 제창할 만하다. 기업가든 평범한 직원이든. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 감사명언) (윌리엄 셰익스피어, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 감사명언) 감사 그 자체로는 서로의 헌신과 신뢰, 특히 강세한 쪽이며, 더욱 능동적인 자성의 마음이 있어야 서로에 대한 좋은 감사의 마음을 쌓을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) (윌리엄 셰익스피어, 고마움, 믿음명언) < P > 미국의 한 조사에 따르면 선악은 사람의 수명에 영향을 미치고 적개심이 강한 사망률 수는 14% 에 달하며, 성격이 느긋한 사람은 사망률 2.5% 에 불과하다. 연구원들은 남을 돕는 사람들의 기대 수명이 현저히 연장되었다는 것을 발견했다. 반면, 악의를 품고 있는 사람의 사망률 수치가 정상인보다 1.5 배에서 2 배 높다. 선량한 사람이 장수하는 이유는 남을 돕는 것이 그에 대한 고마움을 불러일으킬 수 있기 때문이다. 그가 얻은 내면의 따뜻함은 일상생활에서 흔히 볼 수 있는 불안을 완화시키고 면역체계의 관점에서 분석하며, 선행을 자주 하는 사람은 인체의 면역력을 강화하는 데 도움이 되고 장수도 합리적이다. < P > 노인들은 감사하는 마음가짐만 유지하면 역경이나 순경, 가난이나 부귀를 불문하고 주변의 모든 것을 대하듯이 장수는 필연적이다. 나는 우리 주위에 장수하는 노인들이 있는 것을 자주 본다. 그들이 장수할 수 있는 이유는 합리적인 식사, 적당량의 운동, 생활법칙이 아니라 마음의 평화다. 좋은 마음을 유지하고, 큰 기쁨, 큰 슬픔, 근심을 멀리하고, 감사하는 법을 배우는 것은 노인들이 장수하는 좋은 방법이다.

감사하는 법? 담 선생님은 감사의 마음가짐을 천천히 키워야 한다고 생각한다. 태양을 감사하라, 그것은 우리에게 따뜻함과 빛을 가져온다; 감사하는 대지, 그것은 우리에게 광활한 생존 공간을 제공한다. 추수 감사절 강, 그것은 우리 세대의 번식에 피를 주입했다; 감사하는 모든 것, 그것은 우리 인간이 외롭지 않게 합니다. 감사한 부모님, 그들은 우리에게 생명과 위로를 주었습니다. 감사사단장님, 그들은 우리에게 지식과 진보를 주었습니다. 감사하는 친구, 그들은 우리에게 도움과 힘을 주었습니다. 적에게 감사하며, 그들은 우리에게 소중함과 강인함을 알게 했다. < P > 감사할 줄 아는 사람은 경지가 심상치 않다. 그들은 마음이 넓고, 성격이 명랑하며, 일에 부딪치면 나쁜 생각을 하지 않고, 긍정적이고 낙관적인 마음가짐과 넓은 가슴으로 웃으며 인생을 바라본다. 기분이 즐겁고 웃으며 붉은 먼지를 보는 사람은 심신 건강자가 많다. 심신이 건강한 노인들은 왕왕 "물건으로 기뻐하지 않고, 자기로 슬퍼하지 않는다" 는 사람들이다. 그들은' 혼자 붉은 먼지 밖에 있고, 웃으며 세상을 본다' 는 것을 알고 있는데, 이런 노인이 어찌 장수하지 않을 수 있겠는가? < P > 예를 들어, 한 회의에서, 내가 직접 보았는데, 사장이 직원들에게 물었다. 네가 우리 회사에 온 이유는 무엇인가? 직원 답변: 삶의 가치 실현! 사장이 말했다: 틀렸다! 너는 돈을 벌기 위해! 직원들이 기업에 온 것은 단지 돈을 벌기 위해서인가?

나는 이 답이 틀렸다고 생각한다! 이런 대화는 기업을 막다른 골목으로 데려갈 수밖에 없다. 직원이 한 기업에 도착하는 것은 단순히 돈을 벌기 위해서가 아니라 그렇게 피상적이다. 사람마다 수요가 다르고, 임금은 일의 필수 조건일 뿐, 충분한 조건은 아니다. 단순함은 인생처럼 밥을 먹어야 하지만, 밥을 먹는 것은 인생의 전부가 아니다. < P > 훈련강사 담샤오팡은 한 직원이 일자리를 선택하는 것 외에 많은 일자리를 얻는 것, 일자리 승진, 능력 향상, 책임 승진, 영예감 향상, 조화로운 근무 환경, 달성할 수 있는 업무 목표, 회사의 격려, 안정적인 발전, 관심, 감정, 습관, 습관 사람은 사람이고, 사람이 밥을 먹고 잠을 잘 수 있기 때문이지만, 사람은 자신이 사람이라는 것을 알고, 자신을 존중하고, 감사를 알고 있다고 생각한다. 직원들이 직원이 되는 것도 돈을 벌어 가족을 부양하는 것만큼 피상적이다. 기업과 기업가는 이런 방면에서 고려해야 한다. < P > "까마귀는 반포의 의의가 있고, 양은 무릎을 꿇는 은혜가 있다" 며, 세상생령도 이렇다. 기업의 직원으로서 우리는 더욱 감사하는 법을 배워야 한다. 그러나 우리 주변에서도 감사할 줄 모르는 사람들은 마음이 좁고, 눈에 거슬리고, 일이 뜻대로 되지 않고, 늘 성질이 급하고, 아무 일도 없고, 아무것도 요구하지 않고, 결코 기여하지 않는 사람들이다 식수사원',' 물을 마셔도 우물을 파는 사람을 잊지 않는다' 는 것은 감사의 표현이다. 남의 좋은 점을 많이 생각하면 자연히 감사하는 법을 배우게 된다.

' 감사문화' 는 조직, 사회, 고객, 파트너, 직원 간의 관계를 감사의식으로 처리하는 문화를 의미하며,' 감사문화' 의 역할은 감사의식을 다양한 관계 구축의 기초로 삼는 것이다. "감사문화" 는 주로 < P > 첫째, 기업과 직원들의 사회에 대한 감사의식을 육성한다. < P > 둘째, 기업 및 직원의 사용자에 대한 감사 의식

셋째, 기업과 직원들의 파트너에 대한 감사의식; < P > 넷째, 기업과 직원 간의 양방향 감사 의식

다섯째, 기업 직원들 간의 상호 감사의식. < P > 담소방 선생님은 5 가지 의식이 서로 연결되어 유기적으로 결합되면 직원들이 * * * 같은 가치관을 갖게 되어 응집작용을 일으켜 기업 문화에 대한 신앙의 기초가 되어 기업 발전의 긍정적인 추진력이 될 것이라고 말했다. 제 경험에 따르면 기업이' 감사문화' 를 도입하려면

1, 현재 사회감사문화의 전반적인 부족한 객관적 환경을 직시해야 합니다.

2, 제도는 감사문화에 대한 지지를 반영해야 한다.

3, 적절한 진입 점을 선택하고 감사 의식을 기업에 도입한다.

4, 5 가지 관계에서 감사의식을 합리적으로 단계적으로 유도한다.

5, 기업의 감사 문화 분위기를 육성한다.

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