재무통제를 잘하려면 엄격한 재무통제 시스템을 구축해야 한다. 재무통제 시스템을 구축하려면 다음과 같은 7가지 원칙을 적용할 수 있다.
1. 시스템에 따른 재정 관리: 게임의 규칙을 정하고 문자 그대로 구현
기업을 설립하려면 해당 시스템을 구축해야 합니다. "Du"는 규모와 표준을 의미합니다. 이 두 단어의 조합은 시스템이 사람들의 행동을 통제하는 수단임을 나타냅니다. 재무통제란 금융활동의 과정을 제한하고 규제하는 것이므로 통제기준과 규모가 있어야 하며, 회사의 금융시스템과 모니터링 시스템이 확립되어야 한다는 것이 금융시스템의 본질입니다. 규모란 사전에 확립된 일종의 게임규칙이고, 모니터링이란 제도적 시스템이 효과적으로 작동할 수 있도록 하기 위해 채택하는 감독체계이다. 규칙 없이는 완전한 것이 없습니다. 기업은 최상의 재무 관리 결과를 얻기 위해 재무 관리 과정에서 이러한 규칙을 끊임없이 구현해야 합니다.
2. 통합 관리를 통한 부의 축적: 금융 중앙 집중화를 주요 시스템으로
기업 관리는 종종 "중앙 집중식 제어 및 계층적 관리"를 의미하며 중앙 집중화와 효과적인 관리의 조합을 구현합니다. 부서별 권한 분산은 재무 관리의 중앙 집중화와 생산 및 운영의 효과적인 분산에 중점을 두는 것을 의미합니다. 재무중앙집중화는 본사가 언제든지 다양한 지점 및 부서의 재무데이터를 동원할 수 있도록 돕고, 정보비대칭으로 인한 다양한 불이익을 제거하는 동시에 기업의 한정된 재원을 중앙집중화하여 한정된 자금을 활용하는데 유리합니다. 회사의 전략적 투자와 만기 부채 상환, 자본 회전율 가속화, 비용 및 재무 위험 감소, 통합 관리를 통해 기업 자산 축적 목표를 달성합니다.
3. 재무 통제에 초점: 현금 흐름에 초점
재무 관리 및 통제는 기업 투자부터 이익 분배까지 기업 생산 및 운영 활동의 전 과정을 포괄하지만, 그 핵심은 리더는 기업의 현금 수령과 지불이 현금 흐름입니다. 현금 흐름은 주로 상품 판매, 서비스 제공, 상품 구매, 서비스 제공, 외부 투자, 세금 납부 등의 활동에서 기업의 현금 흐름 상태를 기록합니다. 인체에 있어서는 혈액이 충분하고 원활하게 흘러야 인체가 건강할 수 있고, 현금흐름이 건강해야 기업도 건강하게 성장할 수 있습니다. 기업을 운영하려면 운영에 참여하고, 생산된 제품을 판매하고, 적시에 현금을 회수할 수 있는 충분한 현금이 지속적으로 필요합니다. 현금 흐름은 이익보다 실용적이며 조작하기가 쉽습니다. 이는 기업의 생존을 위해 꼭 필요한 요소로서 기업의 신용과 강점을 입증할 수 있을 뿐만 아니라 기업 재무통제의 중심이기도 합니다.
4. 지표를 사용하여 재정 관리: 종합적인 예산 관리를 구현합니다.
기업 재무 관리는 일련의 실질적인 재무 관리 표준을 구현하고 기업 목표 달성을 위한 모든 링크를 미리 결정해야 합니다. 해당 기준, 연초에 설정한 목표를 조정해야 하는 상황이 발생하는 경우 등이 있습니다. 요즘 기업은 주로 종합적인 예산 관리를 구현합니다. 종합예산은 이익극대화 원칙에 따라 생산현황과 생산·운영 지표를 바탕으로 물리적 업무량과 금전적 자원의 최적 배분을 결정하고, 생산과 재정의 통합과 최적화를 완벽하게 구현하며, 계산과 업무의 단절을 방지한다.
5. 종합적인 재무 관리 시스템을 구축하십시오.
재무 관리는 기업의 모든 생산 및 운영 활동을 궁극적으로 다양한 재무 정보에 반영합니다. , 기업은 포괄적인 재무 관리 및 통제 시스템을 구축해야 합니다. 기업의 재무 관리 및 통제 시스템은 기업의 생산 및 운영의 전체 과정을 포괄할 수 있어야 하며 기업의 R&D, 조달, 생산, 마케팅 및 위험 통제의 모든 링크와 분야에 침투할 수 있어야 합니다. 기업의 정보는 마스터링을 통해서만 실시간으로 수집됩니다. 포괄적이고 진실된 정보만이 규제와 통제가 가능합니다.
6. 다양한 재무 모니터링 조치 수립
포괄적인 재무 모니터링 시스템을 구축하는 것 외에도 모니터링 수단과 방법도 매우 중요합니다. 기업은 다양한 재무 모니터링 방법을 채택해야 합니다. 데이터를 효과적으로 수집하고 IT 기술, 대리인 파견, 승인, 다중 감사, 정기 감사, 비정기적 불시 점검, 비교 분석 및 기타 수단을 사용하여 수집된 데이터의 적시성과 정확성을 보장합니다. 이러한 데이터를 분석함으로써 문제를 발견하고 확인할 수 있습니다. 내부자 통제와 재무 데이터 왜곡을 방지하기 위해 기업의 다양한 비즈니스 활동을 모니터링하는 전략을 취할 수 있습니다.
7. 순차적, 점진적 다중링크 재정통제 방어선을 구축하고, 수직적, 수평적 이중책임을 확립한다. 일선의 이중 책임 통제 시스템, 단일 관리, 수직적, 수평적 견제, 상호 제약을 지양하고, 2선에서 예산 및 목표 통제를 기반으로 한 통제 시스템을 구축하여 회사가 건전하게 발전할 수 있도록 합니다. 사전 수립된 전략에 따라 정기 감사를 수행하기 위한 기업 감독, 검사, 평가 및 규제 메커니즘을 구축합니다. 모바일 검사를 통해 특별 감사와 종합 평가를 결합하고 효과적인 조정 방법을 사용하여 다양한 경제 사업이 발전할 수 있도록 조정합니다. 회사가 확립한 목표를 향해 건강하게.
이 기사는 China Financial Director Network에서 발췌했습니다.