자원분배는 서로 다른 종들이 자신의 생존을 유지하기 위해 종간 경쟁의 소비를 줄이고 자연경쟁을 통해 식량자원의 크기와 분포의 차이를 형성하는 것을 말한다.
자금 조달에서 기본 원칙을 따라야 한다. 각 단위, 프로젝트가 전체 전략에 미치는 중요성에 따라 자금 조달의 우선 순위를 정하고 자원의 유상 효율적인 사용을 달성해야 한다. 각 전략 단위의 잠재적 시너지 효과를 개발하기 위해 노력하다.
확장 데이터:
전사적 자원 지정:
기업 자원에는 여러 가지 측면이 있으며, 전략 목표 달성과 직접적으로 관련된 자원은 주로 재력과 인력이라는 두 가지 측면을 포함한다.
재무자원은 기업이 소유한 현금, 미래의 예측 가능한 이익, 앞으로 얻을 수 있는 채무 또는 지분 융자 등이다. 재력은 일반적으로 기업 내 기술 개조 투자에 사용되며, 유동자금을 늘리거나 관련 기업을 합병할 때 현금 지출을 늘리는 데 쓰인다. 금융 자원은 기업의 발전을 지탱하는 가장 중요한 자원이다.
인적 자원은 기업이 보유한 인재 팀과 해당 인재가 앞으로 발전할 업무와 일치하는 정도입니다. 인적 자원의 양과 인적 자원이 업무에 얼마나 부합하는지에 따라 비즈니스 발전의 추세와 속도에 큰 영향을 미칠 수 있습니다.
자원 배분이란 자원의 원칙 방안에 따라 기업이 소유한 자원을 구체적으로 구성하는 것을 말한다. 전략 추진 과정에서 기업의 전략적 변화는 종종 자원 구성의 변화를 통해 이루어진다. 자원 배분은 전략 계획의 핵심 과제입니다.
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