디지털 기업은 내부 및 외부 운영에서 기술을 경쟁 우위로 삼는 조직이다. 정보기술 (IT) 이 기업의 인프라와 운영을 개조함에 따라 디지털 기업의 의미도 달라졌다. 예를 들어, 인터넷이 출현한 후, 이 단어는 때때로 상업 활동이나 디지털 기술이 융합된 새로운 비즈니스 모델을 가리키는 데 사용된다. 점점 더 많은 비즈니스 프로세스, 제품 및 비즈니스 모델이 데이터 정보에 의해 변화함에 따라 이 단어는 계속 진화할 것입니다.
"디지털" 기업은 "디지털" 기업에서 고객, 공급업체, 직원 및 핵심 비즈니스 프로세스와 같은 거의 모든 비즈니스 관계가 디지털 정보 시스템을 통해 연결 및 커뮤니케이션된다고 정의할 수 있습니다. 이와 함께 지적 성과, 재무, 인적자원 등 기업의 핵심 자산도 디지털 정보 시스템 형식, 즉 전자관리 형태로 관리 및 운영된다. "디지털" 기업은 기존 기업보다 외부 환경을 더 빨리 반영할 수 있어 치열하고 변화무쌍한 시장 환경에서 살아남아 지속적인 경쟁력을 유지할 수 있습니다.
진정한 디지털 기업에서는 거시적인 전략적 결정에서 구체적인 비즈니스 운영에 이르기까지 디지털 관리 방법과 수단을 사용해야 합니다. 수치화된 수치가 없으면 전략적 의사결정은 근거가 없고 비즈니스 혁신에는 방향이 없다.
디지털 기업의 개념은 유럽과 미국에서 시작되어 인터넷의 발전에 따라 생겨났다. "디지털" 기업의 이름은 영어 "Digital Firm" 에서 직접 번역되기 때문에 많은 사람들이 아직 익숙하지 않을 수 있습니다. 엄밀히 말하면, 세계에는 전체적인 의미에서' 디지털' 기업이 거의 없다. 그러나 인터넷과 통신 기술이 발달하면서' 디지털' 기업은 2 1 세기 국제기업의 필연적인 추세가 될 것이다.
디지털화' 기업의 출현은 우선 정보기술 혁명 덕분이다. 최근 몇 년 동안 인터넷, 국제무역, 지식경제의 발전은 무역과 관리에서 정보 시스템의 지위를 재배치했다. 인터넷 기술은 새로운 비즈니스 모델, 프로세스 및 지식과 정보를 전파하는 방식을 재구성하기 시작했습니다. 점점 더 많은 기업들이 인터넷 기술에 의존하여 전자적으로 일하고 있다. 시스코, 델, 프록터 앤 갬블 등 ： G, UPS, 페덱스 등. 이들은 공급자, 고객, 회사 안팎의 다른 집단을 전자적으로 연결하고, 모든 비즈니스 프로세스와 정보는 언제 어디서나 전자적인 수단을 통해 흐릅니다. 이것이 바로 초기' 디지털' 기업의 싹입니다. 경영진 및 관리 팀과 계속 협력하여 디지털 비즈니스가 무엇인지, 그리고 비즈니스에 어떤 기회가 있는지 알려주십시오. 혁신의 위험과 비용이 나타날 때, 우리는 매우 흔한 타조 정책의 위험과 실제 비용을 준비해야 한다.
데이터를 계속 주시하다. 내용, 품질, 구조, 구조화되지 않은 구조, 다음 세계는 프로그램이 아닌 데이터를 점점 더 많이 갖게 될 것입니다. 분석, 특히 고객에 대한 분석을 계속 진행합니다. 마케팅, 고객 서비스, 위험 관리 및 규정 준수 팀이 이전보다 고객을 더 잘 이해할 수 있도록 지원합니다. 만약 당신이 아직 이 핵심 영역에서 실시간 분석을 사용하지 않았다면, 아직 늦지 않았을 수도 있지만, 꾸물거리지 마세요. 맬웨어 예방을 포함한 강력한 네트워크 보안 프로그램을 구축하고 조기 탐지 및 완화가 전략의 핵심이라는 점을 강조합니다. 사이버 보안은 더 이상 "if" 가 아니라 "언제" 폭발입니다. 이벤트 대응 팀이 최상의 상태에 있는지, 업그레이드 및 커뮤니케이션 정책 및 절차가 최신이고 세심하게 구성되어 있는지 확인합니다. 내부 교육은 매우 중요하다. 기업 지배 구조, 위험 관리 및 규정 준수를 중심으로 강력한 문화를 지속적으로 구축하고 있습니다. 간단히 말해서, 이것은 당신이 옳은 일을 하고 있고, 당신이 옳은 일을 하고 있는지 확인하기 위해서이다. 무엇을 하거나 어떻게 해야 하는지에 대한 질문이 있다면, 내부 및/또는 외부 고객의 위치에 자신을 두고 다시 한 번 이 질문을 해 보십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 비즈니스 아키텍처에 대한 깊은 이해를 바탕으로 IT 및 비즈니스 아키텍처를 지속적으로 개선할 수 있습니다. 경기 침체 기간 동안, 많은 중복 인원들이 이미 잘렸을지도 모른다. 너에게 이것은 아마도 매우 간단한 한 해일 것이다. 고객부터 시작하여 재정으로 돌아가서 왜 이 모든 것을 해야 하는지 생각해 보세요. 비즈니스 파트너와 함께 이전 정보 프로젝트를 다시 구상하고 계획합니다. 점점 더 많은 비즈니스 프로세스가 표준화되고 단순화됨에 따라 상용화 가능성도 커지고 있습니다. 이것은 잠재적 인 SaaS 이민자입니다.
디지털 비즈니스 모델과 운영 모델의 필요에 따라 예비력을 계속 배양하다.