기업은 지능형 제조의 성숙도를 어떻게 평가합니까?

현재, 모든 제조업은 변화와 발전의 문제에 직면해 있다. 기업의 지속 가능한 발전의 목표를 달성하기 위해 업계에서는 어느 정도의 경쟁력을 갖추고 있으며, 기업을 구축하는 능력은 많은 기업들이 스마트 제조로 전환하는 방향이다. 하지만 기업마다 차이가 있고, 기업능력은 엇갈린다. 이런 상황에서 기업 현황을 이해하고 스마트 제조 발전의 능력 수준을 분석하는 것은 많은 기업들이 시급히 해결해야 할 문제이다. 지능형 제조 성숙도 평가는 기업이 자신의 기본 상황과 업계 내 다른 기업과의 지능형 제조 발전 격차를 이해하고 평가 보고서에 따라 기업 전략을 조정하고 기업의 다음 정보화 발전 방향을 정하는 데 도움이 되는 체계적인 평가 도구입니다.

그래서 성숙도 평가는 기업에게 매우 중요합니다. 그렇다면 기업들은 스마트 제조의 성숙도를 어떻게 평가해야 할까요?

첫째, 기업은 지능형 제조 역량의 성숙도가 무엇인지 이해해야 한다. 지능형 제조 성숙도 평가에는 국가 표준 GB/T 39 1 16-2020' 스마트 제조 역량 성숙도 모델' 을 따르는 모델이 있습니다. 이 모델은 조직의 인력, 기술, 자원 및 제조를 포괄하는 4 개의 역량 요소, 8 개의 역량 도메인 및 20 개의 역량 하위 도메인으로 구성되며, 역량 도메인에는 조직 전략, 인력 기술, 데이터 및 통합이 포함됩니다. 스마트제조의 성숙은 기업의 모든 요소, 프로세스, 인원이 함께 참여하는 과정이라고 할 수 있다. 따라서 지능형 제조 성숙도 모델의 역량 도메인을 기준으로 기업의 성숙도를 평가할 필요가 있다.

둘째, 기업은 지능형 제조의 성숙도 모델이 무엇인지 파악한 후 자체 진단을 해야 합니다. 자체 진단은 설문지 형식을 채택한다. 설문지 1 5 개 포함, 스마트 제조 성숙도의 5 개 수준 (계획 수준, 사양 수준, 통합 수준, 최적화 수준, 선도 수준) 에 따라 설문지 작성. 또한 각 수준의 설문지는 역량 성숙도 모델을 기반으로 하는 8 개의 역량 도메인으로, 기업이 선택할 수 있는 다양한 설문지 제목이 있습니다. 예를 들어, 1 차 진단에서 생산성 도메인의 장비 관리 기능 하위 도메인의 문제 중 하나는 기업에 해당 장비 관리 시스템 및 장비 유지 관리 절차가 있는지 여부를 조사하는 것입니다. 기업의 실제 상황에 따라 기입하면 된다. 또한 기업 초평의 건의는 1, 2, 3 급 평가를 할 수 있다.

마지막으로 설문지가 완료되면 지능형 제조 평가 서비스 플랫폼을 통해 자체 진단 보고서를 생성할 수 있습니다. 생성된 보고서에 따르면 기업의 모든 역량 영역에 대한 점수를 산출하고 같은 업종, 같은 지역의 평가 기업과 비교함으로써 기업들이 지능형 제조와 동업종의 차이를 신속하게 파악할 수 있게 해 줍니다 (영문). (윌리엄 셰익스피어, 「깨어링」, 「킹」, 「킹」, 「킹」, 「킹」) 따라서 기업 발전 전략, 인재 채용 전략, 설비 기술 개조 계획, 정보화 건설 프로젝트 등을 조정할 수 있다.

사실, 스마트 제조는 기업인의 경험, 설비의 능력, 지식의 침전이라는 세 가지 차원을 중심으로 전개된다. 정보기술을 통한 자체 진단, 자체 학습, 자체 제어의 목적은 스마트 제조이고 성숙도 평가는 기업 지식 응용의 깊이를 이해하는 것이다. 이것은 나의 개인적인 이해이다.