(1) 수동 비즈니스 관리로 인한 데이터 불완전, 부정확, 시기 적절한 문제 해결
(2) 비즈니스 거래 과정에서 다양한 오류를 줄입니다.
(3) 기업의 기본 데이터를 개선한다.
(4) 기업의 감원 효율성을 높일 수 있다.
(5) 내부 관리 시스템 및 관리 프로세스를 개선하고 표준화한다.
(6) 기업 활동 정보의 적절한 보관;
(7) 인력의 질을 향상시키고 지식 구조를 조정한다.
(8) 기업 내부 및 외부 자원 최적화 (ERP 의 원리와 방법에 의해 결정됨)
(9) 판매 및 조달 위험과 같은 주요 비즈니스 프로세스를 효과적으로 통제합니다.
(10) 표준화된 비즈니스 모델 또는 관리 아이디어의 도입을 바탕으로 기업의 비즈니스 프로세스를 재구성하고 재구성을 통해 기업의 비즈니스를 표준화, 표준화 및 최적화합니다.
(1 1) 엔터프라이즈 통합 관리 수준 향상
(12) 기업과 기업 관리의 관념을 바꾸다.
(13) 기업 관리 기술을 실체 기업의 핵심 경쟁력으로 전환시킵니다.