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전무 이사의 연말 개인 업무 요약 202 1

어느새 202 1 이 곧 끝날 것 같으니, 올해의 일을 총결산해야 한다. 다음은 제가 정리한' 집행이사 202 1 연말 개인업무요약' 입니다. 참고용으로만 제공됩니다. 이 기사를 읽어 주셔서 감사합니다.

전무 이사의 연말 개인 업무 요약 202 1 (1) 지난 한 해를 돌이켜 보면, 나는 큰 열정으로 일에 몰두하고, 항상 자신을 엄격하게 요구하고, 항상 겸손하고 신중하며 자율적인 태도를 유지하며, 지도자의 관심 배양과 동료의 도움으로 항상 열심히 일하고, 진취적이고, 진취적이다 지난 1 년간의 연구 및 작업은 다음과 같이 간략하게 설명됩니다.

I. 정치적 성과

사상적으로 자신을 엄격히 요구하고, 자각적으로 직업도덕수양을 강화하다. 저는 제 정치 이론의 소양을 향상시키기 위해 노력하고, 대국의식과 조직의식이 강하며, 회의, 신문, 인터넷 등을 적극 활용해 각종 정치학습에 참여하고, 자신의 사상정치적 각오를 높이기 위해 노력하고, 회사의 규칙과 제도를 엄격히 준수하며, 출석 시간 관념이 강하다.

둘째, 지식 수준과 업무 능력

리더십과 모든 동료들의 관심, 도움, 지원 아래 회사 목표를 중심으로 한마음 한뜻으로 일자리 기능을 충분히 발휘하고, 작업 방법을 지속적으로 개선하고, 업무 효율을 높이고, 지도력, 연대 동지, 열심히 공부하고, 열심히 일하는 방침을 따르고, 항상 높은 기준과 엄격한 요구를 고수하며, 각 임무를 원만하게 완수했다.

나는 항상 공부를 일상 업무의 중요한 위치에 두고, 끊임없이 나의 종합적인 자질을 향상시킨다. 자기를 엄하게 다스리고, 솔선수범하고, 성실하게 사람을 대한다. 우선, 자신의 일과 가치를 정확히 파악한 후, 고생과 즐거움, 득실과 실실, 개인의 이익, 집단의 이익 사이의 관계를 정확하게 처리하고, 성실, 성실, 성실을 견지한다. 둘째, 업무 관행에서, 끊임없이 업무를 단련하고, 향상을 추구한다. 공부와 단련을 통해 나는 약간의 진보가 있었고, 다른 사람의 장점을 열심히 공부하고, 자신의 단점을 고쳤다. 또한 업무 중에 수시로 자신의 부족함을 총결하고, 일거수일투족을 하고, 끊임없이 경험을 쌓고, 끊임없이 일을 개선할 수 있다.

셋. 주요 성과 및 업무 성과

1, 문서 관리. 나의 작문 능력을 향상시키기 위해서, 나는 열심히 궁리하여, 습작책으로 학습 참고로 삼았다. 수발 서류의 관리가 혼란스럽지 않음을 보장하기 위해, 나는 스프레드 시트 형식의 수취 등록부를 만들어, 수동 수발 서류 등록서와 결합해서, 스프레드시트에 서류의 시한, 요구 사항, 흐름, 결과를 상세히 등록하여, 실시간 추적을 하여, 지도자가 배치를 읽고, 각종 서류의 적시성을 유포하고, 적시에 지도자의 지시와 정신을 관련 부서에 전달하도록 보장했다. 동시에, 문서의 실행 진도와 실행 상황을 추적하고, 제때에 지도자에게 결과를 피드백한다. 수동으로 등록한 송수신서류 등기서는 서류를 넘기는 절차를 개선하여 조사할 수 있게 했다.

2. 문서 관리. 문서 수집 주기를 일주일에 한 번 단축한다. 실시간 업데이트, 여러분의 파일 조회 요구에 적극 협조하고, 파일이 누락되는 경우는 없습니다.

인감 및 허가 관리. 회사 제도에 따라 도장의 사용 절차를 엄격히 통제한다. 각기 다른 증명서의 연간 검사 요구에 따라, 제때에 연간 검사 자료를 준비하여 영업허가증 등 증명서가 유효기간 내에 있는지 확인한다.

에너지 절약 배출 감축, 작은 일부터 시작. 일상 업무에서, 나는 낮은 가치의 소모품 소비를 엄격히 통제하고, 낮은 가치의 소모품 비용을 더 잘 통제한다. 적극적으로 주동적으로 사무용품의 유지 보수를 잘하다.

넷째, 앞으로의 노력의 방향

202 1 올해, 나의 사상 인식과 업무 능력은 모두 큰 발전을 이루었지만, 여전히 격차와 부족함이 있다. 예를 들면 일이 세심하지 못하다. 나는 이 방면에서 계속 노력할 것이며, 부주의로 인한 실수를 피하기 위해 나의 모든 일을 자세히 검사할 것이다. 202 1 의 부족으로 2022 년 개선목표로 계속 공부하고, 교만과 조울증을 끊고, 주관적인 능동성을 더 발휘하고, 직무에서 더 많은 적극적인 역할을 한다.

전무 이사의 연말 개인 업무 요약 202 1 (2) 202 1 그룹 회사의 올바른 리더십과 강력한 지원 아래 회사 지도부의 올바른 지도 아래 치열한 시장 경쟁의 엄중한 상황에 직면하여 행정부는 관리, 서비스, 학습, 채용 등을 중심으로 하고 있다 지난 1 년간의 업무보고는 다음과 같습니다.

첫째, 기본 관리를 강화하고 좋은 작업 환경을 조성하십시오.

리더와 직원을 위한 좋은 근무 환경을 만드는 것은 행정부의 중요한 업무 내용 중 하나이다. 1 년 동안 행정부는 직무를 성실히 수행하고, 다른 부서와의 조율 소통을 강화하고, 행정부의 기초관리 업무의 기본 규범을 강화하고, 관련 업무의 질이 우수하고 효율적이며, 회사의 각 업무 전개를 위한 좋은 조건을 만들었다.

예를 들어, 직원 인사 파일, 교육 파일, 계약 파일, 공식 도장 관리에 대한 명확한 규정과 엄격한 규정이 있습니다. 송수신 서류의 정확성과 적시성을 실현하고, 지도자의 지시를 제때에 처리하여 지체하지 않는다. 사무용품의 통제, 사무용품의 유지 보수, 일상적인 행정업무의 결산 상환 등은 이미 정상적으로 실현되었다. 야외 문화 확장, 배드민턴 경기, 독서 징문, 관리, 마케팅 학원, 직원 건강 검진 등의 활동을 성공적으로 조직해 활동 전 준비, 활동 중 지도, 활동 후 결과가 있어 호평을 받고 있다. 행정부는 사람과 일 처리, 인사 관리, 사무실 환경 최적화, 사무실 질서 보장 등에 대한 책임을 다하며 회사에 좋은 이미지를 만들어 창구 역할을 했다.

둘째, 서비스를 강화하고 좋은 분위기를 조성한다.

행정부 업무의 핵심은' 세 가지 서비스', 즉 서비스 지도자, 서비스 직원, 서비스 광장 상가를 잘 하는 것이다. 1 년 동안 Dell 은 센터를 중심으로 업무를 수행해 왔으며, 서비스 중 다음과 같은 세 가지 사항을 달성했습니다.

1, 수동적으로 활성 상태로 변경됩니다. 회사 업무의 중점, 난점, 이슈를 중심으로 1 위, 서비스 1 위를 고려하려고 노력하다. 특히 행정부가 관리하는 식당, 창고, 구매, 차량 및 사무용품 통제, 사무용품 유지 관리 등 일상적인 업무는 계획, 조치, 기록, 주동성이 있다. 지도자가 맡긴 일상 업무와 임시 일은 기본적으로 제때에 처리하고, 제때에 피드백하며, 하루가 훤히 드러난다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 다른 부서의 업무를 도울 때도 적극적인 열정을 견지하고 오프사이드를 하지 않는다.

2. 작업 계획에서 매월 1-2 "미션 크리티컬" 태스크를 강조합니다. 업무에 중점을 두고, 혁신적이며, 지도자가 행정부의 업무를 배정하기를 기다리는 습관을 바꾸다.

3. 혁신과 작업 방식의 돌파구. 회사의 발전 요구에 부응하고, 새로운 조치를 취하고, 행정부의 업무를 한 단계 더 끌어올리기 위해 업무 구상과 방법에 있어서 끊임없이 개선과 혁신을 거듭하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 행정부의 서비스 방식을 실질적으로 바꾸고, 업무 효율을 높이고, 서비스 의식과 전문정신을 강화하다.

셋째, 학습을 강화하고 좋은 학습 분위기를 조성한다

강력한 업무 능력을 갖고 행정부의 효율적인 운영을 유지하기 위해서는 행정부 직원들이 제때에 충전해야 직무를 효과적으로 수행할 수 있어 기초지식을 배우고, 전문지식을 심화시키고, 수양 지식을 키우고, 열심히 공부할 필요가 있다. 먼저 지식을 배우고, 각 방면의 지식을 끊임없이 보충하고, 행정부의 전문지식을 깊이 배울 필요가 있다. 1 년 동안 우리 부는 자신의 학습을 강화하고, 회사의 업무 프로세스, 그룹 제도 등의 업무 내용을 열심히 공부하며, 이론과 업무 학습의 자각성을 실질적으로 강화하여 좋은 학습 분위기를 형성하였다.

넷째, 직무를 진지하게 수행한다

1. 사무실 환경에서의 직원 예의와 행동규범, 사무질서의 감독에 세심한주의를 기울이십시오.

회사의 요구 사항에 따라 회사 직원의 행동 규범, 사무실 환경 등에서 감독 검사를 강화하고 직원의 행동 예절, 사무실 지역의 깔끔한 상황을 점검해 좋은 사무실 환경과 질서를 만들었다.

2. 교육: 직원의 자질을 효과적으로 제고하고 시장 경쟁에 더 잘 적응하기 위해 우리 부서는 적극적으로 회사와 협력하여 인력 구조를 최적화하고 직원의 자질을 제고하며 기업 발전 목표와 밀접하게 결합한다. "학습훈련월" 행사에서는 관리 마케팅 등 거의 60 교시 학원을 성공적으로 개최하고, 교육사업 계획을 부서 전체 업무계획에 포함시켜 직원들의 정치이론과 전문기술 훈련을 대폭 강화했다.

3. 인적 자원 관리: 각 부서의 인력 수요에 따라 인원이 표준 편성 내에 완전히 통제되도록 하는 동시에 온라인 검색, 신문 채용, 내부 추천 등을 통해 부서가 인력 채용을 완료하는 데 도움을 줍니다. 신입 사원의 경우 정기 면접, 문제 발견, 수시로 의사 소통, 심도 있는 이해, 사상 문제 해결 지원, 제도 교육 및 기업 문화 교육을 통해 직원들이 회사 문화를 좋아하게 하고, 기업 발전 전망을 이해하고, 경력 개발 계획을 설계하도록 합니다. 심사를 통해 예약없이 장점을 긍정하고 단점을 지적하며 직원들이 기업의 인턴 기간을 순조롭게 넘길 수 있도록 한다. 회사 인사 파일 정보의 수립 및 개선 완료, 회사 직원 노동 보수 감독 발급, 회사 직원 출입 인사 관리 월별 출석 기록과 월별 임금 명세서를 제때에 작성합니다.

동사 (verb 의 약어) 의 기존 단점

1 년 동안, 회사 지도자의 중시와 지도 하에 각 부문의 대대적인 협조로 행정부는 어느 정도 성과를 거두었다. 비록 우리가 약간의 성적을 거두었지만, 여전히 많은 결함이 있는데, 주로 다음과 같은 방면에서 나타난다.

첫째, 행정부의 일은 종종 세심하기 때문에 주관적으로 모든 일을 끝내기를 희망하지만, 자신의 능력이 제한되어 있기 때문에 모든 일을 완벽하게 할 수는 없다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 행정부명언)

둘째, 회사의 각 부서의 업무에 대해 충분히 알지 못하고, 문제가 있는 실제 상황을 전면적으로 파악하지 못하고, 지도자의 결정에 대해 충분한 참모 보조 역할을 하지 못했다.

셋째, 제도적 집행력이 부족하다. 회사 사무가 복잡하여 기초검사가 제대로 되지 않아 어느 정도의 중제도 건설, 경제도 집행 현상이 있다.

넷째, 회사의 홍보력은 강화되어야 하고, 국내외 홍보력을 강화하고, 홍보팀을 구성해 월간지와 웹사이트의 투고율을 보장해야 한다.

다섯째, 회사의 다른 전문 업무에 대한 학습이 충분치 않다. 이 모든 것은 우리가 앞으로의 일에서 효과적으로 해결해야 한다.

전무 이사의 연말 개인 업무 요약 202 1 (3) 바쁘고 풍요로운 202 1 년이 지났다. 나는 회사에서 1 년 동안 입사해 행정인사관리에 종사했다. 1 년 동안, 나는 관리, 서비스, 학습 등을 중심으로 행정부의 계승, 좌우 통관, 조율 각 방면의 중추 역할을 중시하여 회사의 연간 경영 목표와 임무의 원만한 완성에 긍정적인 공헌을 하였다. 올해의 작업은 다음과 같이 설명됩니다.

첫째, 올해 중점 업무의 완성과 달성한 성적.

1. 회사의 각종 자격증 처리 및 연간 검사, 외부 기관과의 연락 및 소통.

202 1 나는 관련 부서에 협조하여 회사 경영 주소 변경 후 관련 자격증 교체를 순조롭게 완료하고, 제때에 회사 자격증 연간 검사를 완료하고, 정부 약감, 사회보장, 소방 등의 부서 검사를 조직하고 받고, 기업공상전자정보를 정정하며, 지역공상국, 사회보험국, 노동감사대대 등 부서와 좋은 관계를 유지한다.

2. 관리 비용의 예산 및 통제

회사의 재무규범제도에 따르면 기업의 관리비용을 합리적으로 통제하기 위해 행정부는 매월 말 다음 달 예산계획을 세우고 비용을 계획 안에 통제하려고 한다. 나는 회사의 사무실 임대비, 유틸리티, 사무실 및 노보용품, 고정자산 구매, 직원 및 회사 통신비 등을 위한 장부를 세웠다. 매월 하나씩 등록하고 연말에 분석 데이터를 요약하여 내년보다 정확하고 세밀하게 예산을 편성하고 비용을 통제할 수 있도록 합니다.

3, 회사의 고정자산, 사무용품 및 노보용품 관리.

행정부로서 회사의 고정자산, 사무용품, 노동보호용품을 구매, 관리 및 배포하는 것은 부서의 일상적인 중요한 업무 중 하나이다. 내가 회사에 입사한 후 먼저 회사의 기존 고정자산을 인벤토리, 등록 및 식별한 후 회사의 실제 상황과 연계하여 고정자산 및 사무용품 관리 제도를 개정하여 고정자산 신설 절차 수립, 구매 전 관련 부서와 사장에게 신청 요청 절차, 사무용품 분기별 수령 발행 과정을 실시하여 회사의 고정자산 및 사무용품을 규범화하였다.

4. 회사 인감, 문서 및 계약 관리

202 1 행정부는 회사 도장 관리, 문서 관리, 계약 관리 제도를 개정하여 공식 도장 사용 등록 절차를 규범화하고 회사 서류와 계약을 정리했다. 생산성에 영향을 미치지 않는 등의 요인으로 인해 계약 흐름 승인 프로세스는 아직 완전히 구현되지 않았지만 계약 승인 단계는 일시적으로 공식 도장에 통합되어 승인을 받아 어느 정도 위험을 피했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

5. 회사 직원 급여 혜택 및 성과 평가 관리

내가 회사에 입사한 이래로 나는 줄곧 직원 임금과 복지의 회계와 지급을 책임지고 있다. 지난 한 해 동안, 나는 제때에 월별 임금 회계를 완료하고, 외부 시장 상황과 회사의 실제 상황에 따라 총지배인 사무실이 임금 관리 제도와 성과 평가 관리 제도를 제정하고 개선하도록 돕고, 직원의 월급, 사회보장기수, 적립금을 조정하고, 직원의 권익을 보장하며, 회사의 임금 관리를 더욱 규범적으로 만들었다. 연말에 그룹 본부의 요구에 따라 통계회사 202 1 보상 예산 집행, 2022 년 보상 예산 작성, 회사 급여 총액이 규정된 기준을 초과하지 않도록 업계 내에서 경쟁력과 흡인력이 있다.

6. 일상적인 인사 업무 및 직원 관계 관리

202 1, 정시에 직원 입사, 이직, 정정, 파일 이전, 보관 등을 처리하고 회사 직원 수첩을 개발 및 실시하여 직원의 일상적인 행동을 더욱 규범화합니다. 한편, 노조와의 협력, 직원들의 목소리에 적극적으로 귀를 기울이고, 직원들의 의문에 대해 시기적절하게 답하고, 운동회, 단체투어 등의 활동을 조직하고, 직원들의 여가 생활을 풍요롭게 하고, 직원들의 사기를 높이고, 직원들의 생산성을 높인다.

7. 그룹 본부와 연락해서 제때에 배정된 임무를 완수한다.

자회사로서 그룹과 긴밀한 접촉을 유지하고, 행정부는 본부 인적자원, 행정, 법무부, 사무총장, 전략, 노조 등과의 일상적인 연락과 소통도 맡고 있다. 202 1 년, 저는 * * *

8. 회사의 품질 및 영업 부서가 관련 업무를 완료할 수 있도록 지원합니다.

회사의 경영 이념은 품질 보증 체계를 주축으로 각 과정을 관리하고 통제하는 것이다. 행정부는 허브 부서로서 품질 관리부가 품질 체계 문서의 개정, 교육 및 검사 기관, 창고 개조, 프로세스 최적화 등을 적극적으로 지원합니다. , 영업, 구매, 재무 등의 일상적인 준비 및 제출 자료를 지원하여 회사의 원활한 운영을 보장합니다.

둘. 올해 이루어진 진전

1. 일상적인 업무 및 부서와의 협력을 통해 xx 의 전반적인 운영 프로세스를 이해하고 회사의 팀워크를 감염 및 배웠습니다.

2. 나는 품질 관리 시스템이 한 기업에 미치는 중요성을 깊이 인식하고, 품질 관리의 역할에 대해 새로운 인식을 갖게 되었으며, 약품과 GSP 에 대한 지식을 배웠다.

3. 행정과 인사 업무를 혼자 처리함으로써 자신의 적응력과 판단력을 단련하고 향상시킨다.

셋째, 올해 일에 대한 세 가지 생각

1, 제약 상업 기업의 경험이 부족해서 처음에는 기업의 운영 절차와 규칙에 익숙하지 않아 다른 부서의 요구를 미리 충족시키고 예견하지 못했기 때문인 것 같다. 앞으로 서비스와 감독의 역할을 더 잘 발휘할 수 있도록 각 부서의 업무에 대해 더 많이 알아야 한다.

2. 개인이 의학에 대한 이해가 부족하여 의약 기초 지식, GSP 지식, 약품법규, 특히 우리 회사의 품질관리체계 문건에 대한 학습과 이해를 강화해야 합니다.

3. 자신이 맡은 일이 비교적 복잡하기 때문에, 때로는 좋은 우선 순위와 일정이 없기 때문에, 일부 계획된 일은 진행할 수 없다. 2022 년에는 개인 시간 관리 수준을 강화하고 효율성을 높이며 자신이 맡은 모든 일을 더욱 질서 있게 완성할 것이다.

넷째, 학습과 성장

1, 202 1 년 품질 관리부에서 조직한 교육, 약품 제도 규정의 독학 및 테스트, 그룹 본부 조직의 인재 체계 구축, e-HR 시스템 사용,' 팀 집행' 특집 교육, 법적 위험 통제 등에 참여합니다.

2, 올해의 자기 평가의 장점과 단점:

나의 장점: 외향적이고 명랑하며, 남을 돕고, 성실하게 책임지고, 세심하고, 정확하고, 책임감이 있고, 의사소통을 잘하며, 각종 문제와 돌발 사건을 유연하게 처리한다.

나의 단점: 전문 지식은 아직 향상되어야 하고, 거시적 계획과 전반적인 분석 능력은 향상되어야 하며, 문제의 높이가 부족하다는 것을 알 수 있다.

동사 (verb 의 약자) 2022 년 이 직위의 사고와 구체적 조치

1. 회사 증명서와 공인을 계속 관리하여 외부 기관과의 원활한 소통을 유지한다.

2. 행정 비용 예산을 구체화하고 비용 감사 지출을 엄격히 통제한다.

3, 고정 자산, 사무용품 및 노보용품 관리, 구매 계획 최적화

4. 회사 파일 및 계약 관리를 강화하고 효율성에 영향을 주지 않고 프로세스와 기록을 점진적으로 구체화합니다.

5. 계획대로 보상 혜택 예산을 집행하고 성과 평가 관리 시스템을 구현 및 지속적으로 개선하여 부서 및 직원의 연간 KPI 지표를 설정합니다.

6. 직원 교류 플랫폼을 구축하고 채용, 훈련, 전근, 회사간 교류 등을 통해 회사의 예비 인재를 양성한다.

7. 그룹 본부와의 연락과 소통을 유지하고, 제때에 배정된 임무를 완수하고, 사용 가능한 자원에 집중한다.

8. 품질 관리 부서가 회사의 품질 관리 시스템을 개정 및 개선하고 인력 배치를 최적화하고 협력 효율성을 높일 수 있도록 지원합니다.

전무 이사의 연말 개인 업무 요약 202 1 (4) 202 1 년 경험을 총결하고, 성적을 계속 발양하고, 존재의 부족을 극복하기 위해, 지금 20xx 년의 일을 간략하게 회고하여 아래와 같이 요약하고, 지도부에 비판을 하여 시정해 주시기 바랍니다.

I. 인사 관리

상수도 각 부처의 실제 수요에 따라, 표적으로 한 무리의 직원을 합리적으로 채용하여 각 직위에 배치하였다. 각 부서의 인사 파일을 표준화하고 전자 파일을 작성하고 모든 직원의 파일을 엄격하게 검토하고 모든 불완전한 정보를 입력합니다. 점차적으로 훈련 매커니즘을 보완하고, 끊임없이 직원을 해외로 보내어 공부하게 하고, 설비 공장에 직원을 교육하고, 내부 교육 관리를 강화하도록 요청하다.

둘째, 행정 업무.

1, 모든 증빙증을 처리하고, 예정대로 각 부서에 가서 연간 심사증을 교환한다.

2. 상공업, 세무, 약감, 사회보장, 은행 등 관련 기능기관과 소통합니다. 회사의 대외 업무를 더욱 원활히 하다.

3. 내부 사무용품 구매를 잘 하고, 각 부서의 사무용품 사용을 엄격히 심사하며, 물품 수령 등록을 잘 하여 비용 절감을 제 1 원칙으로, 사무용품을 합리적으로 구매한다.

4. 물류 업무도 직원들이 건강하고 위생적인 식품을 사용할 수 있도록 보장받았다.

5. 접대 업무 방면에서도 모든 접대 업무를 잘 하기 위해 최선을 다합니다. 올해 우리는 팀장, 고찰단, 상업협력단위, 지방정부 사무단위를 접대했다. 접대 기준이 대범하고 품위 있어 기업 이미지에 부합한다. 활동은 건강하고 적극적이며 기업의 좋은 이미지와 정신문명을 충분히 보여준다.

셋째, 회사의 관리와 운영

1, 시장 발전에 맞춰 회사의 요구에 따라 상응하는 관리 제도를 제정하다. 회사의 기존 제도를 완비하여, 각 업무에 대한 법적 근거가 있고, 따라야 할 장이 있다. 일상 업무에서, 제때에 회사의 각 부서와 소통하고, 제때에 각 부서의 업무에 대해 약간의 지도적 의견을 제시하다.

점차적으로 회사 감독 메커니즘을 개선하십시오. 직원들은 네가 요구한 일을 하지 않고 네가 감독하는 일만 한다는 말이 있다. 이를 위해 올해는 직원에 대한 감독 관리를 강화했다.

3. 팀 건설을 강화하여 업무가 전면적이고 업무 열정이 높은 팀을 구성한다. 관리자로서,' 사람을 살피는 장, 사람을 쓰는 장, 사람을 모으는 장, 전시인의 장' 을 통해 부하의 주관적 능동성과 업무 적극성을 충분히 발휘해야 한다. 팀의 전반적인 자질을 제고하고, 회사의 개척과 혁신, 실용적이고 효율적인 새로운 이미지를 세우다.

4. 직원들이 책임을 지고 자신의 책임을 이해하도록 충분히 지도한다. 이전에는 회사의 각 기능 부서의 직책이 분명하지 않았는데, 지금은 각 부서의 직책을 점진적으로 명확히 하여, 모두가 자발적으로 책임을 지도록 요구해야 한다.

넷째, 일의 수확

자신의 업무 (예: 문서 입력, 보관, 인쇄, 사무용품 배포, 대외 접수, 내부 관리 등) 를 완성할 수 있다. ); 경중완급을 알고, 일을 하는 것이 더욱 조리가 있다. 지도자의 일을 잘 완성할 수 있을 뿐만 아니라, 실제로' 업로드 하달' 을 실현하여 동료들과 사이좋게 지내며, 적극적으로 협조하고 다른 부서가 일을 완성할 수 있도록 도울 수 있다. 일에 대한 적응력이 점차 향상되어 지금은 후기에 배정된 일에도 잘 적응하고 있다.

동사 (verb 의 약어) 작업의 단점

1 년 동안, 회사 지도자의 지도와 각 부문의 대대적인 협조로 행정부는 어느 정도 성과를 거두었다. 비록 우리가 약간의 성적을 거두었지만, 여전히 많은 결함이 있는데, 주로 다음과 같은 방면에서 나타난다.

1. 행정부의 업무가 항상 세심하기 때문에, 우리는 주관적으로 모든 일을 가장 잘 완성하기를 희망하지만, 인력과 정력이 제한되어 있기 때문에 우리는 모든 일을 완벽하게 할 수 없다.

2. 회사의 각 부서의 업무에 대해 충분히 알지 못하고, 존재하는 문제에 대해서도 전면적인 인식이 없기 때문에, 지도자의 결정에 대해 충분한 참모보조의 역할을 하지 못했다.

3. 제도 집행이 부족하다. 회사의 일이 비교적 복잡하기 때문에 기초검사가 제대로 되지 않아 어느 정도의 중제도 건설, 경제도 집행 현상이 존재한다.

4. 회사의 다른 전문 업무에 대한 이해가 부족하다. 이것들은 모두 내가 앞으로의 일에서 해결해야 한다. 업무 배려는 여전히 부족하다. 업무 효율이 높아졌지만, 때로는 부서 간의 협력이 부족할 때도 있고, 업무 효율이 가장 빠르지는 않은 것 같다. 다음 개인 작업 계획은 이전 업무의 부족에 따라 끊임없이 보완하고 자의식과 업무 효율을 높이며, 일의 모든 일을 열심히 할 것이다!

전반적으로 202 1 의 일은 성실하고, 약간의 부족함이 있지만, 이 모든 것은 2022 년의 도래와 함께 사라질 것이라고 믿는다. 회사 지도자와 동료의 나의 일에 대한 지지와 긍정에 매우 감사드립니다. 앞으로 1 년 동안, 나는 집행이사의 자리에서 더 잘하고 더 잘 발휘할 것이다! 회사 지도자와 동료들이 나의 일을 감독하기를 바란다.

자동사 작업면

행정부의 책임자로서, 나는 내가 관리자일 뿐만 아니라 집행자라는 것을 충분히 깨달았다. 팀을 잘 데려오려면 업무에 익숙해질 뿐만 아니라 구체적인 업무와 업무를 책임지고 표율을 내야 한다. 이렇게 해야만 모든 사람이 자발적으로 일을 맡을 수 있고, 회사의 업무가 정상적으로 돌아가게 할 수 있다. 새해는 새로운 출발점, 새로운 기회, 새로운 도전을 의미한다. 우리는 더욱 분발하여 새로운 도전을 맞이하기로 결심했다. 2022 년에 행정부는 다음과 같은 방면에서 일을 전개할 것이다.

1, 회사 제도를 개선하고 규범화된 관리를 실현하다.

성공한 기업은 우수한 관리에서, 우수한 관리는 우수한 완벽한 제도에서 나온다. 회사가 끊임없이 발전함에 따라, 회사 관리 제도를 개선하는 것은 의심할 여지 없이 지속 가능한 발전의 기초이다. 따라서 수돗물회사에 적합한 완벽하고 합리적이며 과학적이고 실용적인 관리 체계를 구축해야 할 필요성이 절실하다. 회사 제도를 더욱 보완하고 관리 표준화를 실현하기 위해 20xx 년 행정부의 업무는 이를 중심으로 할 것이다.

훈련을 강화하고 훈련 메커니즘을 개선하십시오.

기업의 경쟁은 결국 인재의 경쟁으로 귀결된다. 현재, 회사의 각 부문 인원의 종합적인 자질은 보편적으로 향상되어야 하는데, 특히 부서장은 중책을 짊어지고 있다. 실제 상황에 따라 교육 계획을 짜서 진정한 의미에서 그들을 도와야 한다.

부서 업무를 지원하고 팀 제안을 강화하십시오.

각 부처와 계속 협조하여 각종 돌발 사건 처리에 협조하다. 2022 년은 회사가 성장하고 성장하는 해이며, 단결하고 혁신적인 팀을 갖는 것은 회사 발전의 보장이다. 따라서 팀 건설을 강화하는 것도 행정인사부의 2022 년 업무 중점이다.

사실, 소위 "세상의 어려움, 쉬운 것에서 시작, 세계의 큰 일, 가는 것에서 시작." " 우리가 더 열심히 일하고, 소통하고, 책임감이 더 강하면, 나는 회사와 직원들이 점점 더 강해질 것이라고 믿는다.

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