"이렇게 더웠던 날에는 뜨거운 햇볕을 무릅쓰고 서비스 창구로 달려가야 했다. 지금 에어컨 방에서 마우스를 움직이면 전자판 자료를 제출하여 예심을 완성할 수 있어 많은 것을 절약할 수 있다! " 오강은 상하이 전기그룹 기업서비스유한공사 서비스센터의 책임자이자 매원로 77 호 상하이 인재서비스센터의 단골손님이다. 그는 매년 이곳에 와서 그룹 직원 1200 명을 위해 정착 수속을 한다. 최근 온라인 시운전을 한 인재들은' 일망통사무소' 시스템에 영입해 재료와 절차를 간소화해 상해에 온 인재와 오강 같은 기업인들에게 실질적인 편리함을 느끼게 했다.
내일부터' 일망통사무소' 의 새로운 시스템이 본격적으로 가동될 것이다. 원래,' 상해시 거주증' 을 소지한 인원은 영주 신청, 부부 두 곳 별거, 유학 귀국자가 영주 신청을 하는 것은 모두 이 시스템에서 전면적으로 실현될 것이다.
"원래 정착한 부서는 기업 영업허가증 사본, 매니저 신분증 사본, 단위 소개서를 제공해야 한다. 개인은 사회보장증명서, 단체호적 동의증명서, 납세명세서 등의 자료를 제공해야 한다. " 오강은 새 시스템 등록 시 기업 관련 자료를 한 번에 제공할 수 있다고 소개했다. 이 시스템은 대용량 데이터 비교 및 사전 읽기 인재 파일을 통해 종이 자료를 크게 단순화하고 인력과 인재 준비 자료의 부담을 덜어줍니다.
새로운 시스템은 부서 간 데이터 공유를 구현함으로써 인재 도입시 "데이터 아일랜드" 현상을 크게 줄였습니다. 이전에 고용주가 요구한 자질, 개인이 요구한 사회보증납부, 자녀 교육 등의 정보는 이제 기업과 개인이 다시 제공할 필요 없이 플랫폼을 통해 공유할 수 있습니다. 예를 들어 인재 도입은 원래 16- 18 에서 최저 수준으로 직접 정착했습니다.
시 인사부는 인재 도입 과정의 최적화 리엔지니어링을 통해 일련의 새로운 민변 조치를 실시했다. "온라인 신청", "승인 발송" 등의 서비스를 통해 고용주는 "한 번만 달릴 수 있다" 고 할 수 있다. 온라인 예약을 실시하여 현장 처리 대기 및 처리 시간을 줄였습니다. 데이터 승인을 통해 부서 간 전송을 통해' 한 번의 신고, 자동 연결' 도입을 실현하다.
또한, 시스템 리엔지니어링을 바탕으로, 시 인민사부는 인터넷 가인사 등 정보기술을 최대한 활용해, 고용인이 집밖에 나가지 않으면 신청 진도를 알 수 있게 하고, 서비스를 소개하는 전 과정도' 일망통사무소' 시스템에서 정확하게 조회할 수 있다.
"인재 정책의 획득감과 인재 서비스의 느낌을 극대화해야 한다." 시 인재 서비스 센터 주임 정봉은 가장 확고한 결심, 최대 힘, 가장 빠른 속도로 인재 분야' 일망 달리기' 를 추진해 인재 도입 워크플로우 리엔지니어링과 효율성 향상을 추진해야 한다고 밝혔다. 인재 분야 간정방권 강화, 감독 강화, 서비스 개혁 개선, 경영 환경 최적화 촉진.